新京报：移动互联时代的“变”与“不变”｜社长宋甘澍在新京报15周年庆典暨APP推广会上的致辞|163

Via：新京报传媒研究（xjbcmyj）

11月8日晚，新京报15周年庆典暨APP推广会在北京举行。在过去的一年中，新京报社探索整体转型、融合发展，报社经营活动稳中有进，面向未来的布局有序展开。

2018年，新京报社有哪些成果？面对传统媒体的困境，新京报如何突破？新京报作为市级新媒体平台，应如何履行自身职责？从传媒研究（xjbcmyj）发布的新京报社宋甘澍社长致辞中，或许可以一探究竟。

新京报社长宋甘澍在活动现场

不是这世界变化快，而是我们应该怎么适应这个时代。

过去的一年，是新京报社守正创新、从新出发的一年，也是报社积极探索整体转型、融合发展的一年。有艰辛，更有欢笑；有彷徨，更有收获。在中共北京市委的正确领导、市委宣传部的直接指导下，新京报社既坚持了鲜明的政治导向，又强化了都市媒体的品牌特色；既捍卫了传统媒体的生存尊严，也获得了极为宝贵的通向未来的钥匙。

2018，从新出发：实现了小目标

一是原创能力得到了进一步的拓展。报社每天图文的报道量稳定在400篇左右。既出色完成了全国两会、北京市两会的报道，也高标准策划了庆祝改革开放40周年系列报道，同时，也及时关注、跟进了国际国内一系列突发、重大事件。报社的特色栏目，如深度报道、经济报道、文娱报道、评论、书评等得到了进一步的提升，核心竞争能力得到进一步的强化。

二是新京报APP顺利上线。从2003年创刊，到2009年触网，再到2018年移动客户端的全新上线，新京报对传播方式的探索从未停止过。随着10月31日新京报APP的全新上线，报社的“报、网、端、微”传播矩阵全面丰富、立体了，新京报也真正从一张报纸转化为具有移动互联特质的融媒体。

三是新闻视频实现了跨越式发展。动起来的新闻更好看、新闻视频看我们，报社的两款视频新产品----“动新闻”和“我们”视频，在业内已经拥有了良好的口碑。特别是“我们”视频，每天的生产能力已达100条，成为全国新闻视频的领军品牌。

四是报社经营活动稳中有进。报纸的自办发行量整体平稳，报款收入微量反弹。报社经营收入在同城媒体市场占有率达到70%，其中房产、汽车、金融、3C、食品等多个行业的收入遥遥领先。在传统行业总体平稳的同时，新经济、版权和政务收入实现了较大幅度的增长，全年略有盈余的经营目标有望全面实现。

五是面向未来的布局有序展开。除了移动优先、视频优先两大战略取得突破性进展外，报社的影响力营销、新经营业务转型也取得积极进展。像“大国匠心”一类的专题策划报道、媒体智库的运营，既拓展、延伸了报社报道的内容，也给报社的经营开辟了新的经济增长点。

2019，新新向荣：为了诗和远方

在传统媒体倍感“窘迫”的时代，新京报仍然保持着自己的理想与个性。新京报APP的全新上线，是新时代背景下的主动求新、求变，是为了媒体融合更上层楼，开辟一条与时代同行的新闻传播信息高速公路。

在全市媒体改革的大格局中，新京报最大的“新”，在于将和千龙网、北京晨报整合、融合，成为新型市属主流媒体，成为全市市级传播平台，成为拥有全媒体传播、经营资质的新媒体。

APP上线后，新京报最大的“变”，在于传播方式与传播渠道的变化。拥有了全采编权限与全网络传播资质，让新京报的发展站在了一个全新的起点上：新京报终于跻身于现代媒体行列、终于有了自己的移动互联平台、终于有了可与国内同行打拼的铠甲。一句话，APP是新京报转型的快车道、融合的加速器，也是全力做好“好新闻”的自我监督平台。

新京报“报、网、端、微”的传播矩阵将会进一步优化和强化。报纸，在适度减量的基础上，将继续保持品质，让报纸更好看、更耐看。网，作为市委机关的门户网站，千龙网将会全面优化网面设计，全面提升用户体验；新京报网，将实现PC端与APP的同步更新。微，新京报微博客户端粉丝逼近3300万，我们视频、动新闻粉丝量分别将近500万、300万；三家整合后，微信公众号将超过50个，粉丝量超800万。更重要的是，报社将全面确立移动优先的战略，以用户为导向，所有内容APP优先，让报社的优质内容在移动互联传播的第一主阵地，与其他媒体比速度、深度和强度，全面提升报社的核心竞争力和影响力。

每一次改变，都是机会。我们改变的，是传统传播方式、传播渠道；不变的，是公共立场和家国情怀。新京报APP全新上线，实际上是报社尝试对新闻理想、新闻专业主义进行更好的探索与实践。我们憧憬的是：新新向荣。

新新向荣，首先是要超越自我。

让平台独具特色。坚守家国情怀，立足北京、辐射全国、放眼世界；坚持原创优势，致力于打造国内具有重大影响力的新闻类原创资讯平台，内容的自给率超过80%，甚至更高；提倡有限供给、高效阅读，将稳步地把报社的日生产加工能力提升到500条左右。

让新闻操作更专业。人无我有、人有我快、人快我优；即时新闻要更快速，深度调查要更深入，独家报道要更独特；坚守主流媒体的价值观，不唯点击率论英雄，确保APP呈现内容的质量与品位。

让新闻内容更具竞争力。在内容上，强化现有特色；突出北京特色；新增时代特色。

让新闻表达更有趣。在报社“报、网、端、微”传播格局中，让优质内容的表达各“适”其所，图文更大方、有温度；大力推动新闻视频化，力争使报社生产内容的视频化程度达到50%；充分利用AI技术，推动音频产品的上线，让新闻在APP上可以“听”起来。

最重要的是，报社将坚持以用户为中心的服务理念。新闻就是为社会、为用户服务的。保持报纸的出版与品质，是为了用户；优化PC端的风格与页面，是为了用户；提供更快、更多、更专业的新闻也是为了用户。特别是在APP的规划设计过程中，用户优先理念也一以贯之。比如，借助报纸封面元素，做细做精“头版故事”；借助“热词”搜索功能，实现推荐阅读服务，五分钟读懂世界；以用户的关注为关注，对突发事件开启即时GPS定位报道系统；对专题报道、深度调查的表达方式进行多元、全景式探讨。这些，既是技术的创新，也是新闻专业主义的探索。

新新向荣，需要充分发挥新京报作为市级传播平台的功能。

在全市“1+2+17+N”的传媒格局中，新京报被赋予了市级新媒体平台的职责。报社将强化责任担当，充分发挥自身的核心竞争能力、影响力，带动全市17个区级融媒体中心的运营，积极营造一个良好的舆论生态，从而主动发挥主流媒体的示范引领作用，讲好北京故事、传播中国好声音，唱响主旋律、弘扬正能量。

新新向荣，需要更好地发挥新闻的社会功能，实现“新闻+”效应。

新京报APP全新上线，只是“万里长征”迈出了坚实的第一步。未来，报社将坚持以用户为中心的理念，紧随传播格局的变化、技术的更新，不断改进完善APP功能、提升优化用户体验;适时推出“新闻+”业务，主要是“+政务”、“+民生”、“+服务”，实现新闻传播效应的最大化，让报社更好地贴近社会、融入社会，忠实记录社会的成长、积极发现社会的美好。

在现在的传媒格局中，稀缺的不是APP，而是优质的内容。新京报APP上线引起了业界的高度关注，大家都希望整合后的新京报能成为一个现象级的存在，成为传统媒体整体转型的一个标杆。

新京报社对自身的转型保持着一种“比较乐观的乐观”。我们希望，一上线就“不同凡想”的新京报APP能够后来居上，把自身在传统媒体的影响力“延伸”到线上，一年内跻身于全国新闻类APP 的头部阵营。当然，我们更希望的是，新新向荣、美美与共，报社在转型、融合的过程中，与国家、社会和合作伙伴一起共同成长。

“变”，是永恒的“不变”。为了理想，为了更好地抵达远方，我们在“变”，我们“不变”。

本文系新京报社长宋甘澍在“新京报15周年庆典暨APP推广会”上的现场致辞

编辑：董聃慧摄影：薛珺郭延冰制图：许英剑

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