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中国梦，水漆梦。对晨阳水漆来说，这是一种责任，一种信仰，一种情怀。
文 | 《涂料经》记者 谢名洋
编辑 | 梁华婵
《涂料经》获悉，11月1日，中国人民大学中国经济改革与发展研究院、经济学院联合发布了《2018年中国企业创新能力百千万排行榜》，其中，来自涂料行业的“晨阳水漆”再一次跻身榜单1000强。
作为国内最大的全水漆生产企业，晨阳水漆自1998年成立之初晨阳水漆就一直专注于水漆的技术与创新，坚持走科技兴企之路，不断提高产品科技含量，提高企业核心竞争力。但是有业内人士认为，晨阳最大的创新不是技术上的创新，而是概念上的突破，环保才是晨阳最大的创新。
据了解，环保是晨阳的创立初衷，一直以来晨阳坚守环保信仰，深扎环保领域，专攻水漆产业。晨阳水漆在生产线上一直坚持两条底线：“绝不生产一滴油漆”，“用良心生产每一桶水漆，绝不让一桶不合格产品流出厂区”。正因为有这样的底线，阳水漆作早就走在了行业的前列，在成立之初就坚定不移地走上了一条绿色环保之路，20年坚守水漆行业，专注环保水漆生产、研发，成长为有竞争力的绿色民族自主品牌，得到了国家的多次点赞，环保已经成为了晨阳的文化信仰。当然，这个信仰也不是凭空而来，而是伴随着晨阳创始人刘善江出现的。
在创立晨阳水漆之前，刘善江一直从事油漆、玻璃等建材贸易。虽然盈利可观，但他却总提心吊胆，担忧仓库里堆着那一桶桶油漆，指不定哪天就烧了，爆了。加上目睹油漆给环境造成的污染，涂刷工人带来的伤害，刘善江心里过得并不舒坦，他想改变这一现状。
穷则变，变则通。想有所改变的刘善江去了美国考察，找到了涂料行业的环保出路——水漆。当时，大洋彼岸的水漆市场刚刚成形，大企业陆续进入，油漆逐渐被抛弃。其他地方，如日本、欧洲，也都如此。而在国内，已经被发达国家摈弃的油漆，则迅速进入中国抢占市场，在“进口”的光环下大受欢迎，只要稳稳守在行业里，就能日进斗金。但因深知油漆危害，刘善江早已下定决心——必须生产咱们自己的民族水漆。
然而，当时国内的环保意识普遍不高，涂料行业正处于高速发展时期，牺牲环境换取增长的传统油漆更是取火如荼。在这样一个野蛮生长期，涂料暴利时代，没有人在乎油漆环不环保，也没有在乎有没有环境影响，几乎所有的涂料企业都在热火朝天搞油漆，只应对来自市场纷至沓来的订单。
在这样的大环境下，在身边所有人都极力反对的情况下，刘善江始终坚持自己的环保信仰。他制定了完善的战略构想，不厌其烦地同身边的人谈着企业良知、工人健康、生态环境。最终，他的坚持收到成果——1998年，晨阳开始开发和生产水性涂料。但是，只做水漆的晨阳并不被人看好，认为它很快就会死掉，晨阳却出人意料的活了下来。当时，在油漆的包围下，晨阳水漆只能付出更多销售成本，投入更多产品科研，一步一步地咬着牙走过十多年，直到2008年，晨阳迎来了转机。
2008年，奥运会在北京举行。晨阳承揽大量奥运城市美化工程，同时，晨阳品牌一支独秀，在国内名声大噪，品牌效应得到了巨大提升，这也为晨阳的大发展打开了新局面。到了2015年，晨阳水漆成为天安门城楼的涂料供应商，同年10月1日，国家对VOCs排放正式收费。随后，各地区城市开始限制油漆的生产和使用，相关的环保政策日益完善。2017年初至今，大量中小油漆企业纷纷因环保政策、消费市场等因素被淘汰，与欧美当年一样，大企业们正加速进入水漆市场，一个水漆的时代正在降临。这几年，由于环保政策的出台，在其他企业忙着转型之际，晨阳则迎来一个飞速发展时期，成为了水漆领域的龙头企业。
作为晨阳的创始人，刘善江毫无疑问是有远见的。在涂料行业“遍地黄金”的90年代，涂料行业处于野蛮增长之时，刘善江却看到了环保；在所有企业都热火朝天的生产油漆之际，刘善江看到了水漆。发现了问题后，刘善江没有等待，一头扎进问题中，寻求解决方法。正是这种敢于创新，敢于变革的精神成就了晨阳。
晨阳水漆董事长刘善江
据晨阳内部人员透露，晨阳有一个仪式，自创立之初到现在一直保持着，那就是宣誓。晨阳水漆董事长刘善江和全体工作人员集结到一起，面对国旗共同喊着“为前途而战，为子孙着想”这句振聋发聩的誓词。刘善江在一次接受采访时说：“这个仪式对晨阳来说，既是鼓舞，也是警醒。2017十九大报告提出‘生态文明建设功在当代，利在千秋’，晨阳发展水漆事业，响应国家节能减排，保护绿水青山，既满足人民对健康环保的诉求，又对得起子孙后代，不吃子孙饭，不断子孙路”。
前些天在民营企业座谈会上，国家充分肯定民营经济的重要地位和作用，明确提出了大力支持民营企业发展壮大的政策举措。事后，刘善江在接受采访表示：得到了国家的肯定和政策利好，让他把企业做强做优的底气更足。晨阳要力争今年底，产销再翻倍；到2020年底，产销突破双百；八年内，将晨阳水漆打造成涂料界的华为。
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