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导语

2016年7月20日，美的集团首次进入《财富》世界500强名单，位列第481位。也就是那一年，美的空调试着推广T+3模式：将接收用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售四个周期(T)，通过全产业链优势优化制造流程，升级制造设备和工艺，产供销联动进一步压缩供货周期，将每个周期时间由7天压缩至3天甚至更短。

由于T+3模式的需求端是代理商，而非终端客户。强大的美的是如何将自己的供应链管理玩得66的。我们一起学习下申明江老师的课题分享。

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