电影《无双》悄然在2018年燃爆了国庆假期，强劲的演员阵容和精良的制作显然又为博纳影业的电影制作增添了一笔香墨。容艺教育大师班便在11月24日有幸邀请到了这部电影的幕后有力缔造者——博纳影业影视制作副总经理许志湧老师，与我们分享有关电影制作方面的些许细节。
出品人与制片人
本着“授人以鱼不如授人以渔”的传道思维，许老师并未将经验局限在《无双》这一部电影中，而是先对电影制作过程中的出品人角色与制片人角色进行了概念划分。
出品人一般是主要出资方的法定代表人或对影片销售有帮助的影视界大腕人物，这个角色多见于国内的影视剧制作中，国外电影行业较少有出品人的存在。
制片人是整部影片的筹建负责人，负责拉赞助、找投资、成立剧组、决定与哪位导演合作与哪些演员合作，负责剧组的日常生活与维持剧组的拍摄活动，以及成片之后的宣传与播放等一系列事务。
不同的身份定位就也使出品人与制片人在面对同一个项目时关注的角度有所不一，相对来说出品人对于电影中的IP知名度、演员质量、导演质量的关注度更高，而制片人通常更趋向于全面考量项目执行中的故事可行性与制作可行性，同时也更看重项目在市场中所获取到的期待性多少。
戛纳影视的选择标准
对项目的选择是影视公司展开工作的前要内容，那么戛纳影视的选择标准到底是什么呢？分为四步，首先是电影是否能立项，其次是作为制作人是否能够码好这一手牌，再次是项目制作的可操作性是否达到一定的高度，最后是考虑市场能否把控。
通常在通过这四项指标之后项目就能够有被通过的可能性了，但是项目通过并不代表着项目完全成功，戛纳所制作出的成功作品家喻户晓，当然也会有一些并未能让大家耳熟能详的作品，对于这样具有影响力的影视公司，大的项目数量基数也是提高项目的成功率的途径之一。
电影的预算
在电影制作过程中还有一项不可逾越的重点环节便是预算，电影的预算可分为线上费用和线下费用两大类。
线上费用视具体影片而定，指的是在创造过程中自然衍生出来的费用。费用包含取得或编写剧本的支出、付给执行制片和导演的薪水以及演员的薪资和额外报酬。
线下费用则大多数都用在技术表现上，如付给工作人员的薪资，使用设备、购买录像带或胶片的费用，再加上布景、道具、服装、化妆、交通、食物、音效、音乐和剪辑的开销。
比如电影《无双》中有个场景发生在温哥华，那么预算中就要算入把演员和工作人员开拔到温哥华去的一大笔费用，所以通常在获得资金之前就要先列好预算，为后期的创作预留必要的调整空间，因为在展开拍摄之后预算和剧本之间往往会相互影响和修正。
所以线上线下的费用合理分配十分重要，一般来说，60%-80%线下比重是最为可观的，因为线下是真正确保投放在制作上的制作费用，如果被迫减少，作品的质量就会有所降低。
落实到真正的拍摄阶段，预算也是需要控制和检测的，为了稳定资金，我们有五个途径可以获悉每日的具体开销：
通告单，通过通告单便可得知工作人员的详细工作时间；
日报表，其中会详细注明已拍摄了几页剧本、拍了多长的底片、准备的时间、有谁参与了工作与工作时间长度、总计用餐时间等信息；
期表，其中会指出已花费了多少预算，这些报表会和每日拍摄报表一起送交给执行制片；
流量表和成本报告，也可以看做是经费流动的记录。
将日常生活中的精打细算放诸在影视行业，便鼓励我们在影视拍摄的预算上最好做到精准，从而将资金这项影业发展的基础性要素之一合理化应用，才能继续激发后续的所有工作。
这也是博纳这家全产业链布局的影视内容制作公司的制作程序中不可缺少的一环。
这样无双的博纳塑造了成功的《无双》，那么无二的容艺大师班也可以帮助您塑造无二的自己，在电影制片人高级班中，我们将继续为您邀请到行业内的重量级嘉宾为大家传授渔之道，传授最实际的行动策略与方法，以一种最直接的形式帮助到您现在的工作与项目。
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