HR的终极价值就是在于为老板省钱。所谓省钱并不是一毛不拔，而是要学会用花最少的钱，实现最大的价值。想要做到这一点，HR的年度管理费用控制分析就一定要做好。否则做事没有之前没有计划和根据，到最后只能花冤枉钱。你都让老板白白掏了冤枉钱，还指望拿什么让人家给你晋升加薪呢？

那么HR又该如做好年度管理费用控制分析呢？接下来小编就为大家提供一个详细的模板，有工资、社保、招聘培训等9个项目重点，让你的老板在任何一方面都能实现把钱花在刀刃上，实现最大的价值回报率。只要不浪费老板每一分钱的HR，才能得到老板的赏识，实现晋升加薪！

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片