对于蜷缩在这里的70万贫民而言，不远处这场婚礼的花销，足够保障他们所有人一个多月衣食无忧。

文 / 严凯

头图/穆克什孟买豪宅

3天前，位于印度孟买中心的地标建筑，一栋27层、高173米的摩天豪宅再次成为焦点。

12月12日，豪宅的主人——印度信实工业董事长穆克什·安巴尼女儿Isha的奢华婚礼在此举行。

印度媒体报道，婚礼花费超1亿美元。如果加上几个月前的几场订婚庆典，这位印度首富预计花费超过10亿元人民币。

穆克什上一次如此受中国媒体关注是在今年7月13日。当天公司股票的上涨让他的身家升至443亿美元，超过马云，成为亚洲首富。

信实集团是由穆克什的父亲迪鲁巴伊·阿巴尼创建于1958年。如今，这家印度最大民企将触角伸至印度各个领域，业务涵盖石化、天然气、电信、零售、金融。

这位多次登上亚洲首富宝座的顶级富豪有着诸多头衔，最响亮的莫过于“印度洛克菲勒”。经过两代人的苦心经营，信实集团左右着印度的石化行业。

不过，当穆克什斥巨资为女儿Isha举办这场天价婚礼时，距离这栋豪宅不远处的亚洲最大贫民窟——孟买贫民窟在这一天显得尤为暗淡。

对于蜷缩在这里的70万贫民而言，他们或许无法想象，不远处的这场婚礼的花销，足够保障他们所有人一个多月衣食无忧。

天价嫁女

穆克什的女儿Isha今年27岁，毕业于耶鲁大学，拿下心理学和南亚研究双学位，并成为美国麦肯锡公司的商务分析师。

图/穆克什女儿Isha

和父亲一样，Isha很快被召唤回印度，进入家族企业。两年前，这位富家女创立时尚电商平台AJIO，立志对标亚马逊。

据说，Isha接管了一个零售集团，并在印度开辟4G业务。如今，她的个人资产达到226亿美元。

穆克什的女婿阿南德·皮拉马尔亦是一名富二代。其父亲阿贾伊·皮拉马尔坐拥43亿美元资产，位列印度富豪榜第19位。

阿南德今年33岁，在美国宾夕法尼亚大学读完经济学本科后，又在哈佛商学院获得硕士学位，毕业后成立房地产公司，并获得高盛入股。

两大家族是世交，Isha和阿南德两人是青梅竹马。今年5月，二人在印度举办订婚仪式，仪式活动举办了三天。

四个月后，订婚礼庆典再次在意大利科莫湖旁的奢华酒店连办三天。穆克什派出数十架飞机将印度宝莱坞的明星接送至现场。

“双12”这天，数千人见证了这场婚礼。

为了这场婚礼，穆克什请来印度总理和联邦部长、沙特能源部部长、美国前国务卿希拉里、传媒大亨默多克，印度钢铁大亨米塔尔、女儿最喜欢的歌星碧昂斯等嘉宾，以及几乎所有印度宝莱坞明星。

据称，从全球各地赶来的嘉宾让穆克什调动200架飞机随时待命，婚礼接送的车多达1000辆，豪宅现场保安甚至出动坦克进行安保。

婚礼的奢华体现在任何一个细节上。

当天，Isha穿着的印度传统服饰lehenga，系全手工绘制、刺绣，身上带着未切割的钻石和赞比亚绿宝石，价值上亿；另一件粉色lehenga则镶嵌满施华洛世奇宝石。

图/Isha身上的这件粉色lehenga镶嵌满施华洛世奇宝石

这场婚礼让外界领略了印度富豪极尽奢华的生活，穆克什的这栋已被弃用的私邸也再次备受关注。

7年前，为了夫人Nita，穆克什斥资10亿美元打造了这栋极尽奢华的私邸。

这栋总面积达30000多平方米的豪宅拥有3个直升机停机坪，600位仆人为穆克什一家六人服务，仅电费支出，每月就高达70多万元人民币。

除了豪宅本身，夫人Nita拥有一辆车身镶满300000颗钻石的定制奔驰车，而她的手机，则是一款定制版iphone，价格约为3.2亿人民币。

但在豪宅不远处，是名为达拉维的亚洲最大贫民窟，这里仅有2平方公里，却生活着70万人口，他们每个月的人均收入仅为约100美元。

“印度洛克菲勒”

Isha的这场婚礼再次让现年61岁的穆克什和他所执掌的能源帝国印度信实集团成为舆论焦点。

在印度，穆克什有着“印度洛克菲勒”之称，信实集团在印度石油产业的地位，如同当年的美国标准石油公司。

信实集团是由穆可什父亲迪鲁巴伊·阿巴尼于1958年创立。这位印度传奇人物白手起家，从日用品贸易发家，后来进入纺织业。

但在1982年2月的一次例会上，迪鲁巴伊不幸中风突然晕倒，从此身体偏瘫，半生与轮椅相依。

当时，和其他印度富豪家族子女一样，穆可什和弟弟安尼尔·安巴尼均在美国读书。穆可什正在攻读斯坦福大学MBA，安尼尔在宾夕法尼亚大学沃顿商学院学习。

父亲的意外让两位“富二代”不得不提前结束学业，二人回国后分别担任信实集团的总经理和副总经理，协助迪鲁巴伊管理公司。

信实集团经过迪鲁巴伊近30年的苦心经营，当时已控制印度全国纺纱业产能的50%，几乎垄断印度的化纤行业，但尚未涉足石油行业。

穆可什执掌后，决定杀入到这个曾缔造过无数富豪的黑金行业。

1988年，他购买700英亩土地，计划投资500亿卢比，建设一座大型石油化工厂，预计建成后可年产600万吨石油，足以使信实跻身世界炼厂前列。

1991年，当时年仅34岁的穆可什正式成立信实炼油私营公司，正式进军石油产业。

在美国顶级高校就读的经历让兄弟二人更具国际视野，精通资本运作。两年之后，信实炼油私营公司在国内成功上市，迅速跻身印度最大炼油厂行列。

不久后，在穆可什和安尼尔的推动下，信实炼油公司成功登陆纽交所，该公司也从十亿美元级规模飙涨到百亿级美元级。

此后，信实集团在石油领域的扩张步伐开始加速。

上市4年后，信实集团决定投资66亿美元在印度西海岸古吉拉特邦建造一个全球最先进的石油加工厂。该炼油厂仅用3年时间完工，使信实集团在印度的炼油市场站稳脚跟。

凭此，信实集团获得从海外直接进口石油的特权，得以减少交易成本、简化交易程序。

之后，随着印度市场的进一步开放，兄弟二人又带领信实集团在第一时间从石油加工延伸到汽油销售、石油开采等利润丰厚、潜力巨大的市场，并拥有1000多家加油站。

与创始人迪鲁巴伊相比，穆可什和安尼尔两位“少东家”将信实集团带到一个新的高度。

兄弟反目

尽管信实集团实力不断在增强，但内部隐患重重。

最大的隐患来自于穆可什和安尼尔因性格不同，早已生隙，二人在信实集团内明争暗斗。

2002年7月6日，迪鲁巴伊因病离世，但并未留下遗嘱。很快，为了争夺家业，安巴尼兄弟二人反目成仇，水火不容。

从2004年起，安尼尔多次公开指责穆克什操纵董事会，并将自己排除在重大决策之外。穆克什展开反击，在给全体员工的邮件中称，“我一个人将全权负责信实集团事务”。

安尼尔闻讯后，率领6位董事从信实能源集团集体辞职，并向董事会递交长达500页的报告，指责穆克什独裁、贿赂官员、做假账以避税。

至此，兄弟二人的矛盾彻底公开。

三年之后，在母亲科姬娜·安巴尼的介入后，内斗才最终结束。2005年7月6日，在科姬娜的主持下，信实集团被分拆。

根据分家协议，母亲与兄弟二人之间实行三三制。穆克什获得信实总资产的30%，将继续负责信实工业公司、印度石化公司和信实工业基础设施公司。

安尼尔同样获得30%资产，负责信实能源公司、信实电信公司、信实资金公司和信实天然资源公司。

母亲科姬娜保留30%的信实股份，剩余10%平分给安巴尼几位姐妹。

信实集团的分拆一定程度上结束迪鲁巴伊打造的商业神话。尤其在能源业务板块，原本信实旗下能源业务已从石油、天然气拓展到电力领域，并计划向新能源进军。

但分拆之后，穆克什占据石化业务，安尼尔掌握电力及新能源，双方错失强强联手机会，转而走向竞争的对立面。

相较之下，穆克什还是大赢家。

他所执掌的信实炼油私营公司当时已发展为印度境内最大的石油化工公司，年销售额高达152亿美元，利润达到17亿美元。

不过，兄弟反目、信实集团分拆后，穆克什的财富依然在快速增加，这得益于他对公司展开的“刮骨疗毒”，以及依旧精准的眼光。

2007年9月，穆克什超越拥有全球最大钢铁厂的米塔尔，成为印度首富。一年之前，他刚进入《福布斯》排行榜时，其拥有财富仅为85亿美元，到2007年其身家已上涨到201亿美元。

事实上，在被分拆之前，信实集团在“族长式”管理下的弊病已经出现，主要体现在商业运作不透明、管理制度不规范、家族成员之间所有权混乱。

独立之后，穆克什开始以西方现代企业的管理方式来促成信实集团的改革。与此同时，他通过结交政界人士，洞察政策先机，转而为公司决策服务。

2005年，信实利用沙特政府推出“战略能源计划”的契机，在波斯湾与红海投资兴建两座大型炼油厂。一年后，赢得也门两个石油勘探油气区的经营权。

此后十多年，信实集团在穆克什的带领下在国内、国际石油市场合纵连横，不断发展壮大。

在积累足够财富后，信实还杀入零售业，立志做印度的沃尔玛；进军电信业，承诺为印度用户免费提供3个月的4G服务；女儿Isha创立时尚电商平台，对标亚马逊。

在商业上，穆克什无疑是最成功企业家之一。今年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，信实集团位列148位。

但他动辄花费数亿的奢华排场经常饱受争议。

在印度，这位身家超过400亿美元的能源大亨，经常被拿来与印度另一大家族——塔塔家族作对比。

塔塔家族的低调，与孟买那栋高耸入云的私邸形成强烈对比。◆

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