编者按：华为与联想，一南一北，两家企业虽然均是全球500强，但差距却已经不是一点点。今日特刊发中国工程院院士倪光南最新重磅演讲，且看联想和华为之间的差距到底在什么地方？

中国工程院院士倪光南

华为联想这30年来犹如龟兔赛跑。

在1988-1995第一阶段，联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”，在1995年，联想销售额67亿元，是华为的4.5倍；

从1996到现在处于第二阶段，华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”，2001年，华为销售额超过联想，截至2018年12月22日，联想市值81亿美元，据估值华为价值已超4000亿美元，二者差距接近50倍！

外部环境基本一样，联想和华为差距在什么地方？

我认为是路线问题。一方面，华为始终坚持研发投入，此外，华为股权对科技人员产生了激励。“联想现在做得不好，一是因为路线不对，二是知识产权0股权对公司发展没有好处。”

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我们必须大力发展知识产权

我不是搞知识产权的，但知识产权与中国创新能力很有关系，我们的视角是从创新能力来考察。

我们知道建设知识产权强国，发展知识产权企业是非常重要的。提升国家创新能力，尤其是“十三五”知识产权规划，有明确的指标，比如说提出了在发明专利拥有量，PCT专利申请量，知识产权使用费出口等方面达到一些重要的指标。

我们国家在知识产权密集型产业在这些方面都有了相当的贡献，但是比重比较小，而发达国家，特别是美国，这些产业对GDP的贡献达到30%以上。

所以知识产权经济对创新型国家的建设是非常重要的，发达国家是我们的一个榜样。

大家看到我们PCT专利申请数量在不断的增长，现在日本和中国本差不多。但是由于我们基础差，虽然这几年增加比较快，总的来说差距还是比较大。

我们必须要解决这个问题，需要大力发展自己的知识产权。

2

联想最大问题：将科技人员知识产权归零

我相信，现在大家都很重视移动互联网。

我们看到美国高校有一个趋势，目前比较多的是从专利授权转向创业孵化。比如说加州的创业公司，5%来自斯坦福大学，可见美国高校对美国高技术产业的贡献是很大的。

中国的高校和科研院所对中国高技术产业的贡献，在改革开放40年以来，也起了重要的作用，但是缺乏总结。

改革开放开始时，邓小平提出科学技术是第一生产力，中关村依托高校和研究院所，涌现了一大批高技术企业。正像大家说的，中关村有北大、清华，中科院等等，就像美国硅谷有斯坦福、加州大学一样。

我们中国第一批高技术企业中最有名的是四通、联想、方正。为什么是这三个？

因为它们各自都有自己的创新产品，它们是从科技成果转化起家的，从创新产品起家的。

我们现在要探讨的是，它们的创新能力后来为什么降低了，下面以联想作为例子。

以联想来说，官方的说法是，它是从计算所分离出去的，是在改革开放的时候，从计算所分离出去的一部分。

当时中科院推行“一院两制”，计算所创办计算所公司，不是简单的创办，而是把一个实体分离出去。

是在很短的时间内投入了130余名有经验的科技人员，带着上亿元价值的知识产权，以及带着工资、场地、设备，还有计算所的商誉和贷款担保能力等等，计算所公司是依托这样一个强大创新实体发展起来的，不是某个人创造出来的。

这个要讲清楚，联想的前身计算所公司就是从这样的历史背景下发展起来的。

接下来是讲联想公司股权的变迁问题。

最关键是2000年左右实行的股改，这是以管理人员为主，通过“职工持股会”持股35%。原来有一个协议，按这个协议，联想公司股权分配，科学院是20%，计算机是45%，员工35%。通过这个股改，科学院变成65%，计算所变成0。

据称，“职工持股会” 系用未分配的历年利润1.5亿元购得，但在股改前联想公司的利润也是国有资产，如何能用国有资产买到“职工持股会”的股权？另外，当时1.5亿元根本买不到公司35%的股份。

更成问题的是，计算所的股权归零，说是计算所的股权归到科学院了，但是计算所股权中包括了科技人员的知识产权，而归到科学院的股权，就是“中国科学院控股有限公司”的资产，不包含任何科技人员知识产权。

显然，联想股改的最大问题是将科技人员知识产权归零。

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柳传志股份拿太多，华为联想如龟兔赛跑

我们看一下中外的高技术企业的股权变化。

华为股权最初是，投入资产的任正非为80%，现在是1.4%。计算所公司最初是，投入知识产权的科技人员的股权包含在计算所的股权中，但股改后，随着计算所股权的归零，也被归零了。

柳传志没投入资产和知识产权，最初是副总经理，是0%。股改后他的股权不断增加，现在是15.9%。

一个没投入知识产权和资产的公司高管，拥有那么多股权，这在中外高技术企业中是很特殊的。

我们看联想股改前后的情况，股改之后投入知识产权的计算所科技人员股权为零，没有话语权了，发展路线就从“技工贸”转为“贸工技”，公司的创新能力和在行业中的地位也下降了。

联想公司利润过去是靠创新产品，但是现在靠什么？

现在它最稳定的利润来源是融科智地房地产，而它是靠获取计算所6万多平米科研用地起家的。如果房地产能带动一些地方的发展是很好的，但是不能影响科技发展。

融科拿了计算所科研用地之后，使计算所发展受到影响，中关村寸土寸金，计算所科研用地被人拿走，影响了计算所吸引人才、留住人才。

和联想比，我觉得华为是很成功的。华为成功有很多的原因，例如华为对科技人员的股权问题就做的比较好。改革开放之后，外部环境是一样的，华为是坚持研发，再加上给科技人员持股做得好，所以华为的创新能力很强。

所以我认为联想股改后的问题，一个是发展路线，一个是科技人员知识产权保护问题。

所以我们今后吸取教训，应该尽可能加强对科技人员的激励、保护科技人员知识产权，充分激发科技人员的创新。

文/倪光南（中国工程院首批院士）

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