一、首先判断一下自己企业属于哪种类型？

关于企业类型：

在工业行业当中，从业人员1000人以下或营业收入4亿以下的为中小微型企业，

在这当中从业人员1000人以下300人以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；

从业人员20人以上，不到300人，同时营业收入300万以上为小型企业。

从业人员20人以下或者营业收入300百万元以下的叫微型企业，这是一个划分标准，可以自己对照一下，自己的企业算是中型企业，还是小型企业。 帮助企业孵化上市，解决企业融资难，投资优质项目获取高额利润加微TL82-0702解决企业困境。

按照2013年底的国家统计，中国现在有1500多万家企业，在这1500多万家企业当中，1100多万家企业是小型和微型企业。如果再加上个体工商户，那么小型微型企业应该占到企业总数的94%。

我们国家的工业企业，或者说其它类型的企业，从数量上来讲，大部分还是中小微型企业为主。

二、企业目前现状：

中小企业的结构性矛盾，应该说是有共性的，简单来说就是小、散、乱、差。

“小”：企业规模小。

“散”：每一个行业，它的企业都非常的分散，集中性比较差。

“乱”：即无序竞争，同质化竞争，市场不规范，这个既有国家监管的问题，有市场自身的管理问题，也有企业自己的问题。越是技术含量低、行业门坎低的产品或者企业，无序竞争甚至恶性竞争就表现得越发明显

“差”:一个是我们本身的整个中国制造业的产品技术水平、质量水平、企业管理水平，用“差”来形容也不为过

可能很多企业很优秀，有自己非常成熟的管理办法，有很多专利技术，也有一些叫得响、有竞争力的产品。但是就中小企业总体的状况而言，小、散、乱、差，这是目前我国企业的普遍现状。

目前企业现状是寿命短，新旧更新较快。在北京中关村，包括浙江一些地方都有数字可查，大概中小企业的平均寿命是两年多。不过针对于民营企业能坚持10多年已经很不容易了。
三、原因：

1. 成本困境。原材料不断上涨，劳动用工成本节节攀升、企业利润持续下滑，多数中小企业经营困难。

2. 融资困境。由于中小企业的先天条件与自身信用问题，金融行业对中小企业的扶持力度不够，国家也缺乏专门从事为中小企业发展提供融资服务的政策性银行，中小企业贷款普遍非常困难。中小企业通过发行股票和债券融资的渠道也不畅通，上市融资更是凤毛麒角。企业发展后续资金没有保障，社会融资成本太高，让多数中小企业难以承受；中小企业资金筹集渠道狭窄，导致中小企业资金不足，缺乏发展动力；

3.技术困境。中小企业规模较小，存在产品质量和科技含量低，造成其市场竞争力差，市场影响力小；多数中小企业承接的往往是相对落后的工艺和设备，加之企业技术创新人才的匮乏，创新投入资金来源不足，诸多因素制约着中小企业的内在发展动能。

4.中小企业收集分析市场信息的能力弱，对经济景气变动、金融环境及产业形势变化，无法及时判别，抗风险能力弱。

因而其寿命周期都比较短，每年都有大量中小企业倒闭，同时又有大量中小企业创立，新旧中小企业的更新速度较快。

四、如何改变

我们的企业老板可能都有几个普遍的问题：

第一是开始是看不见，对于行业当中或者整个市场的这些变化看不见。

第二是看不起，听说谁谁干什么了，谁想去发明什么了，想去搞什么产业了，大多数是看不起，对人家的发明表示怀疑：搞那些东西行吗？不可能吧？自己做不到，还看不起人家。

第三是来不及，等到变化已经发生，人家搞成了，自己再想在后面追，觉得已经来不及了，有迟迟不敢踏入。

这是很多企业都会遇到这样的困难，这是一些中小企业带有共性的情况。

其实，销售模式变化在本身，可能过去我们有一些企业老板会非常得意地说我有很稳定的销售渠道，我有我的一帮铁哥们，有忠实的分销商，他们帮助我打市场，帮助我卖东西。

但是现在形势变了，像公牛插座企业，原来最得意的时候做到全国第一，销售额达30亿元，主要就是靠遍布全国的销售网络。那么一旦有竞争对手开始网上销售，销售环节少了，销售成本低了，而按原来的销售模式，你还能保持销售30亿元的水平吗？恐怕不能了。

而且马云一年的电子购物的总额等于美国全国电商的总量。

那么这样一种销售模式，商业模式的市场变化，对很多企业恐怕也是冲击。义乌小商品城原来都是实体商店，每天车水马龙，熙熙攘攘。但是去年底看到了很多商店门可罗雀，老板店员在里面打磕睡，玩电脑。

这说明销售方式改变了，很多的老板封了店铺干脆转型搞网店了。

企业要转型，对中国的中小企业来讲是，不转型等死，转型怕死，因为什么呢？转型意味着风险，转不好确实就是等死，应该说这些挑战都是存在的。销售模式的变化，竞争的变化，技术水平的不断提高。

五、前景和政策支持

这段话请认真看：

2017年，新《中华人民共和国中小企业促进法》颁布将进一步改善中小企业经营环境，保障中小企业公平参与市场竞争，维护中小企业合法权益，支持中小企业创业创新，不断培育新增量、新动能，实现中小企业持续健康发展。
随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，通过深化商事制度改革，推进行政审批、投资审批、财税、金融等方面的改革，中小企业发展的市场环境、政策环境和服务环境将更加优化。以互联网为核心的信息技术与各行各业深度融合，日益增长的个性化、多样化需求，不断催生新产品、新业态、新市场和新模式，为中小企业提供广阔的创新发展空间。

对于中小企业来讲，国家是有相应的政策的，如税收支持。国务院常务会议确定了中小企业所得税减免政策，把年所得税额提高到10万元，就是说只要在10万元之内所得税都免。

比如说在科技创新方面，在计算所得税当中可以扣除你的研发经费。这样的话对中小企业去搞研发是应该很有促进作用的。

对于中小企业的融资扶持，大家都知道，过去中小企业融资非常难，没有办法就得去借高利贷和地下银行等等。上个星期中央银行的有关负责人宣布，今年一季度对中小企业贷款余额占到整个贷款的30%，这个比例已经非常高了。

对中小企业，除了税收和融资以外，如果企业招收大专院校的毕业生，可以在地方财政领到培训费和社会保险补贴，估计可能有的企业都不知道有这样的政策。

六、实质方向

针对这些基本的困境，中小企业可以精确地寻找到自身转型升级的方向。
　　第一个方向是合理使用互联网工具，向互联网转型。国家提出的“互联网+”战略，就是为企业的转型提供了一个可以搭乘的高速列车。

第二个方向是勇于创新，在技术创新的突破上寻找企业发展的突破。商业模式的创新，也包含企业价值再造，但创新要满足需求，没有人需要的东西不要创新。

第三个方向是优质的服务，在宁波一个小企业调查，生产燃油的家用发电机，产品销售到了非洲。同类产品能竞争得过日本的雅马哈吗？回答说：质量上肯定不如他们，但是我们的产品除了非洲，在中东卖得同样很好，因为什么呢？因为我们的服务好。我雇我的表弟和亲戚到那边去，谁有什么问题了，打一个电话马上就去给人家维修。你要是买了日本的产品，出了毛病以后一个礼拜之后都派不来人，可能一个月才能给你换，给你修，当地经常停电，所以说中国的产品在那边很有销路。这是一个很大的启发，因为服务好，同样可以打开国际市场。