央视专访培训机构
目录
一、机构简介 五、基地介绍
二、训练背景 六、产品分类
三、训练价值 七、服务体系
四、训练模式 八、客户鉴证
华兵军校视频介绍
一
机构简介
“中国华兵军校”隶属于南京华兵教育咨询有限公司，现有南京、北京、杭州、广州、武汉五家分公司，是由一批优秀的退役转业军人创立的，是一家以“传播军旅文化”，集军训、拓展、军事拓展、军事夏令营训练等的专业教育培训机构，是中国企业提升员工执行力与团队熔炼的学校，是中国企业向军队学管理的军校，华兵特训致力于将军队的优良传统和军队文化融入到企业日常管理中，用军魂铸造商魂，用军事化管理铸造员工的优秀品质和优秀的习惯，用拓展式教学训练员工的职业能力，结合人力资源管理、工商管理课程，通过训练帮助企业在短期内做到“识人、知人、留人、育人”的目的，迅速为企业建立起企业职能所需的人才队伍，使企业发展的根基更加牢固。
国防部新闻发言人吴谦大校视察华兵教育集团工作：
《真正男子汉2》“暖心班长”王威与华兵教育集团洽谈合作，建立合作关系：
著名军旅歌唱家（将军）金波老师，在北京人民大会堂上海厅与华兵军校负责人合影留念：
《超级演说家》第一季总冠军刘媛媛与华兵军校负责人合影留念：
华兵教育集团的优势：
经过数年沉淀，我们拥有了一支由国防大学教授和军转企业家组成的专家团队，我们培养了一批全职编制的专业化、职业化的教官队伍，他们都是服役5年以上的优秀退伍军人，并且经过了我们内部系统的培训、考核和选拔；我们拥有了自己的训练研发中心和教官孵化中心，形成了自己特色的训练体系，并且结合受训企业的企业文化量身定做训练方案 。目前在南京、北京、杭州、广州、武汉我们拥有自己的培训基地，基地设施完全根据我们的培训模式进行建设的，在全国范围内我们整合了数百家符合军事拓展训练的基地，可以满足全国各地客户的培训需求。数年来，经过我们训练受益的有国美、同仁堂、中铁、中建、联想集团、北京现代、链家、我爱我家、格力、云南白药、万科等数千家国有和民营企业，训练人次超过50万人次！
§ §
二
训练背景
企业常见问题
1、企业高层各自为政、出现信任危机；下属做事“左右为难”；度过创业阶段后，高层出现官僚化倾向。
2、员工自由散漫，时间观念不强，组织纪律性差。
3、老员工高傲自大，不能正确对待批评，摆资格，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固；思维僵化，不能创新。
4、员工拖延懒惰，习惯性的找出一堆理由告诉你工作执行中的千难万险；天天开会，却没有结果和改进。
5、部门内部、部门之间信息传递出现偏差，做不到有效沟通；虚假团结，搞“好好先生”，不愿揭露实情，提出异议。
6、企业文化成为表面墙上、纸上文化，员工思想与之不融，行为与之不符。
7、心态浮躁，不安心本职工作；责任心不强，敷衍了事，完成任务只求过得去，不求过得硬。
8、责任心不强，见荣誉就争抢，遇问题相互推御责任；总想索取，不想付出；只计较个人得失，不考虑公司利益。
9、工作懒散、无激情 ，缺乏进取心、主动性，总是抱怨指责。
10、人心不齐、团队意识淡漠、凝聚力不强、协作能力较低。
三
训练价值
参训单位
①快速统一学员思想，明确方向，确定目标 ；
②体验军旅文化，培养绝对执行，没有任何借口服从意识，打造强有力的执行能力；
③积极有效合作，打造一支召之即来，来之能战，战之能胜的铁军；
④树立主动沟通的意识，形成良好的水性循环沟通机制；
⑤增进学员相互信任和理解，提高团队的无私奉献意识；
⑥发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法。
参训个人
①深刻领会执行力的重要性——像军人一样去执行；
②开放自我，换位思考；
③面对变化的正确管理方法；
④严于律已、具有高度团队责任感的纪律观念；
⑤没有个人英雄，只有团队英雄的团队协作和奉献精神；
⑥强化执行结果意识，树立主动做结果的积极心态；
⑦常怀感恩心态投入到工作的每分每秒；
⑧欣赏他人，鼓励他人，赞美他人，信任支持他人。
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四
训练模式
任务训执行
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务！员工没有做事的能力，一切都是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。
细节训优秀
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。优秀就是不断自我升级！提倡注重细节、把小事做细，注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，就是一个员工一定要具备的优秀能力。
承诺训态度
一个人的能力有大小，但关键要看认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度，这样才能承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始！以自我承诺的形式，训练其态度，使员工具备面对任何变化的适应能力。
严格训作风
树立优良工作作风是实现企业部门职能的有力保障。只有员工具备严谨认真、自动自发、追求速度、富有勇气、充满热情、善于学习、懂得付出的工作作风，才能实现个体“知识人”向企业“价值人”的转变。作风就是效率！效率就是要员工具备务实能力。
当兵练做人
戎装在身、面涂油彩，火一样的精神在心底燃烧，在完美的军旅氛围浸泡下， “尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直、热忱……”这样高贵的品格时时把人包裹，就是要让员工在行动上体会，在思想上领会：职业能力就是做人！就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。
艰苦练意志
优越的环境催生惰性，温室的鲜花经不起风雨。只有在困苦艰难中磨练出坚强的意志，才有资格享受幸福！只有艰苦卓绝的环境才能使人意志坚定，一往而无前！通过体味从未有过的艰苦，磨练坚定不移的意志，使其具备同困难进行到底的战斗能力。
挫折练团结
只有屡战屡败，屡败屡战，越挫越勇，才能练就真正的团结。团队经受挫折并不失败，真正的失败是放弃沟通不再团结！团结的力量源于挫折之后的沟通，所以训练中经历失败经受挫折的过程就是沟通团结的过程，就是让员工具备为胜利扫平道路的沟通能力。
实战练高效
训练场就是战场，一切从实战出发，实战是训练协作，达成高效的唯一方法！训练中学员只有集体合作，协同配合，相互激励才能完成任务，这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩，一定要快速提升团队完成各种指标的能力，一定要快速打造一支高绩效精英铁军团队，一定要团队富有协作能力。
五
基地介绍
华兵军校南京溧水实训基地
基地正门
1300平米礼堂
学员宿舍
标准塑胶操场
餐厅
200人会议室
华兵军校南京浦口实训基地
基地正门
800人礼堂
餐厅
宿舍
5000平米草坪
中会议室
华兵军校北京通州实训基地
军创联盟通州军事化培训中心——北京软硬件条件军事化氛围基地，位于通州潞城镇贾后疃村188号，紧邻潮白河畔，占地面积50亩，全新建筑，全新规划，可容纳1500人高低铺住宿，200人标间，独立卫浴中央空调，1000人大礼堂一个，300人会议室1个，150人会议室4个，100人会议室5个，可同时800人就餐，室外训练场，攀岩，高空，泥潭等设备齐全，是企业培训、亲子拓展、学校军训的最佳基地。
宿舍
训练场
战地集结场
餐厅
攀岩高空
标间
华兵军校杭州富阳实训基地
基地位于富阳区，占地50余亩，距离杭州市中心武林广场45公里。现住宿容纳量为标准军营化上下铺 350人，标间3个，六人间3个，房间均配有空调及独立卫浴。基地现有各种类型会议室5个，其中：800人大礼堂1个，100人多动能厅2个。 基地现有食堂两个能同时容纳400人就餐。基地内有容纳五百人左右的训练场，和大操场。 训练场为塑胶网球场、篮球场，高空项目、背摔台、毕业墙、真人cs等。基地卫生环境干净。附件配备烧烤吧、水上项目、蒙古包、烤全羊、篝火晚会等。
正门
会议室
餐厅
训练场
住宿
礼堂
华兵军校广州白云实训基地
基地正门
全景
会议室
宿舍
餐厅
训练场
华兵军校武汉黄陂实训基地
操场
大礼堂
餐厅
宿舍
雨棚
标间
目前在中国，我们在多个城市整合了符合军事拓展训练的基地，可以满足全国范围内的客户群体参加训练。
六
产品分类
一、新员工入职军事拓展训练
关于训练：1、新员工存在的问题展开训练；2、介绍同事及熟悉企业环境，新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度，就是说先看看这家公司到底怎么样，会碰见什么样的领导，有没有更好的发展前景，从而才决定是留还是把公司作为跳板。华兵特训在开展新员工训练中，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用训练的方法更深层次的植入企业文化，用训练来推动企业文化，使新员工更快的了解企业文化，深入了解公司的实际情况和什么样的领导。
训练背景：训练去掉一切不好的习惯。 训练方式：体验式、封闭式脱产训练。 时间及人数：3-21天，30人以上
萧山水务集团新员工入职军事拓展战地日记
二、高效团队军事拓展训练
关于训练：1、“做到位”是最起码的工作标准；2、“不到位”的背后是低效与浪费，军人良好的品质从哪里来；3、训练五种精神——敬业精神、责任精神、合作精神、创新精神、学习精神。
训练特色：1、重在团队，2、严格作风，3、文化落地，4、打造高效；通过训练使团队成员目标清晰、相互信任、一致承诺、有效沟通、内部和外部积极支持，最终打造一支高绩效团队。
训练方式：体验式、封闭式脱产训练。 时间及人数：3-10天，30人以上
贝豪集团高效团队军事拓展战地日记
三、精英领导力训练
关于训练：领导力课程的核心目标是帮助企业家和高层管理者成为企业教练。
训练内容：1、如何发现及创造企业愿景的“领导力工作”，2、如何引发员工内在动机，创造最佳表现的有效“激励模型”，3、如何把握事物核心本质，快速正确反应的有效对话能力及技巧，4、如何指引下属明确目标，避免风险的有效“执行预测”系统。
训练方式：小组讲座、深度会谈、情景活动、角色扮演、精心冥想、作业练习、行动指南等。课程或训练进行期间，学员获取价值的最佳途径是实际参与、亲身体验，这是一个自我探索的过程，课程的进行方式是将每个人置身于活动之中，在这过程中每个人得以亲身体验、探索内心世界、了解自我并且通过思考得出具有突破性的因应之道。“内省反映”与“应用于下一步的行动”是“体验式学习”的关键过程，在小组研讨中学员必须将活动中所遇到的现象提出来与其他组员讨论，并且找出曾经发生过类似情形来做分析比较，得出结论、转变思考与行为模式、定制目标、选择未来全新的行动。学员们将在这个过程中成长和蜕变，在未来的工作中有出色的表现和获取卓越的成果。
四、强化执行力课程
执行力是企业资产的基石。企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。该课完美阐述军人超强的执行力和西点军校执行力法则，结合中国企业管理状况，将其发展到理论高度，开发出一套实用并适用的企业管理执行力系统课程，有效的解决目前众多企业最为头痛的企业执行力不强的问题。这个课品曾在全国各地200多家企业和50多所高校巡回授课，每次授课都产生了极大的反响，从潜意识引导授课听众像军人一样完成任务，没有任何借口！
师资团队介绍
教官团队
华兵教育
唐教官
华兵教育
郝教官
华兵教育
潘教官
华兵教育
梁教官
华兵教育
李教官
华兵教育
吴教官
华兵教育
叶教官
华兵教育
林教官
华兵教育
蒋教官
华兵教育
吉教官
华兵教育
张教官
华兵教育
张教官
华兵教育
王教官
华兵教育
张教官
华兵教育
凌教官
华兵教育
房教官
华兵教育
杜教官
华兵教育
高教官
团队总负责
汪洋
医疗团队
护士 高凤 护士 刘亚楠 护士 林美玲
车队
七
服务体系
1
训练前期调研
为了保证每一次训练课程的效果，培训顾问将通过调查表格及上门访谈等多种方式去了解并确认贵公司的培训需求，进行现状及需求分析、了解参训人员的构成情况、企业文化、培训背景、培训考核标准及相关的特殊要求。
2
培训设计与协议
通过华兵训练课程的前期调查与访谈，华兵特训“教官组”会根据企业文化、企业要求，制定详细的训练实施计划。该方案经企业认可确认后，双方确定训练实施的具体日期及参训人员名单，签定培训协议。双方共同于训练实施前按照训练方案的相关事项进行充分的准备。
3
训练实施
根据客户已确认的训练方案和签定的协议，指派教官按照既定的训练方针开展有针对性的军事拓展训练课程，在核心主题及保证安全的前提下，严密组织，使参训学员完成训练科目，达到既定的训练目标。
4
训练后续服务
在正式的华兵特训训练结束之后，培训顾问和“培训教官组”成员会根据学员的参训情况，提供如下后续服务，以保证培训效果的长久保持。
对本次训练进行总结与评估，呈交课评或结训报告；作满意度调查。
两周内派培训顾问或教官前往参加参训学员的总结大会。（视企业要求）
教官一年内会以线上沟通、拜访、短信激励等形式与参训学员保持联络，以巩固培训效果。
专业打造团队执行力，提高凝聚力、引爆战斗力！
卓越的业绩来自超凡的团队，超凡的团队来自超越的训练！
执行力不是讲出来的，执行力是训练出来的！
八
客户鉴证（部分）
总参六十所
潮男集团第四期
安陶集团第二期
链家地产全年培训
§ § 军令状
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025-58651816
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