这是年前最暖心的一份公文，虽然给的是“红牌”，强制员工离岗，但员工却感动得落泪。

这是由台州市临海公安局刑侦大队杜教导员，代表大队领导签发的“强制休息令”。

台州市最近提出创建“无盗抢城市”，加大了对辖区内犯罪团伙和案件的打击力度，临海市刑侦大队警官赵伟群，连续几天加班，先是参加了对一个犯罪团伙的打击，后又参与处理一起案件，36个小时没合眼，实在太累了，虽然离家也就100米，但他已经没有力气回家，躺在单位办公室椅子上睡着了。

领导看到了，叫他回家休息，没想到他只休息了半天，就又回到了岗位上。这就收到了一张“强制休息令”的“红牌”。

这在公务员队伍中还是比较罕见的。在这个行业，其实也逃脱不了一般的职场规律，而且展现得更加淋漓尽致：闲的闲死，忙的忙死。闲的不一定死，忙的真有可能死。过去一段时间来，公务员或过劳死，或抑郁死的现象时有发生，其中一个原因就在于“忙的”没有得到应有的休息。

作为一个追赶型社会，我们一般总是鼓励那种“一心扑在工作上”的铁人式英模，谁加班加得多，谁就是英雄。最好是带病加班，加班加到病房里，才能博得一声赞。

这种工作精神固然令人感动，却有可能因忘了休息而把身体拖垮。人垮了，家里少了根顶梁柱，单位的工作还要别人来接手，造成家庭和单位的双重损失。一时的加班，却要用一生来“补休”，实在是划不来。尤其是对家人来说：单位缺了谁都行，但家里缺了你不行。

虽然这种看法已经成为共识，但在实际的操作过程中却远远没有落到实处。虽然我们人人都想像欧美人一样，到点就走，绝不多加一分钟班，但由于那种“爱岗敬业”的价值观已根深蒂固，以至于无论是公家单位，还是私营企业，都表现出“以工作为先，一心一意扑在工作上”的样子。原因很简单：嘴上虽然信誓旦旦要求多休息，考核的标准却很诚实。

这就说明，能不能让员工多休息，也是对领导力的一种考验。领导需要体恤下属，这当然是正确的原则，但具体怎么做，就很考验功夫。在“赵伟群吃红牌”一事上，临海市公安局刑侦大队的几位领导，就很好体现了这种领导力。

赵伟群的事，是副大队长章魁发现的。当忙完手上的工作，又一个通宵过去了，他准备回家休息，却发现赵伟群眼睛都睁不开了，找了把椅子一搭就躺下睡着了。章魁作为领导，知道赵伟群连续办案，知道他的家离办公室只有100米远，也知道他身上有病，却连续奋战，身体透支，连回家的力气都没有。他很感慨，拍下赵伟群睡着的照片，发了朋友圈，被许多朋友点赞。

所以这不是那种“今天好辛苦！但仍然要努力！”的那种“朋友圈加班戏精”，而是真正的为了工作累坏了的现实典型。只有一线领导与下属一起奋斗，了解实际情况，才不会认错人，发出这张强制休息令才令人信服。

关心下属不能放在嘴上，领导要主动多为员工的身心健康考虑。中华民族历来就有勤劳勇敢的美德，“小车不倒只管推”。如果领导不了解情况，没有主动为赵伟群考虑，恐怕他还是休息不了。当别人都在为他感动的时候，刑侦大队的几位领导却在一起商量，要求赵伟群回家休息，并准备好了一张红色的“强制休息令”，命令他回家休息一天。这就说明这个单位的领导关心下属是认真的。

关心下属，还要有制度支撑。早在2017年4月，台州市公安局就发了一份《爱警励警十五条措施》的内部文件，这个文件专门规定了保障民警休息权利，要求“连续两天加班超过晚上24点的民警要适当安排休息。特殊情况无法安排休息的，事后必须安排补休。执行任务长时间无法回家休息的，时候应当安排补休。“五一“、“十一”春节等法定节假日前后可作为主要调休时间。”这是“强制休息令红牌”的政策依据。临海刑侦大队作为一个业务单位，领导既懂业务，又能善用政策，这也是一种领导力的体现。

领导力是一种管理能力，合理安排流程，让员工劳逸结合，才能让工作更有效率，更有节奏。一味强调奉献精神，要求下属加班干活，光讲情怀不讲福利，光讲奉献不讲回报，一时半会可行，但不能也不应当成为常态。

这并不是领导力的体现，反倒有可能是一种能力缺失：如果加班是常态的话，不能按时完成工作，如果员工没有偷懒，那么一定是流程管理有问题。目标是否过高？考核指标是否不切实际？这就是管理水平问题。

所以说，关爱下属，表面上看是个感情问题，实际上是管理问题。只有管理水平比较差的单位，才会出现加班是常态的非常态。有的公司，把加班当文化以获得高速发展，实际上是在透支员工生命。但人的时间是有限的，增加了工作时间，就会减少消费时间，从整个社会的经济发展来看，过多的加班肯定是不利于消费增长的。

而现在，经济需要消费来拉动。所以，一味强调“白加黑”“五加二”，可能会成为不正确的行为。