这两天打开浏览器就会看到一条信息“搜索引擎百度已死”。
（图来源：微博）
自媒体文章《搜索引擎百度已死》刷屏。文章指责百度搜索结果一半以上会指向自家产品，文中指出，百度自身饮鸩止渴的商业决策，它只想做一个营销号平台，把希望来搜索内容的人全都变为自家的流量，然后变现。
小编在此感触到，如果一个企业在最好的阶段，并没有想着社会发展的使命，而是为此只想着把自己的品牌发扬起来，并没有把最好的、相关的呈现出来。然而，这样发展绝对不会长远的。俗话说：一个人跑得很快，但一群人才能跑得更远。
“以营利为目的的企业不长久”
“企业应该遵从自己对社会的使命”
“奉献、敬畏”
.....……
由此“百度已死”引起小编想起“黑中介已死”这个小话题
一提到做房地产的，95%的人都是以黑中介定义。
其实吧，这个黑中介是怎么来的呢，在以前，群众发现某些中介机构打隔断出租;哄抬房租、押金;发布虚假广告、虚假房源信息;采取威胁、恐吓等暴力手段或采取堵锁眼、断水断电、辱骂骚扰、言语恐吓等软暴力行为驱逐承租人、强行收取各类费用等
链家创始人左晖先生讲起自己当年的经历：“看房要交带看费200元，有些中介故意找些不好的房子给我看，看几套房子下来要好几百块……”这也是他创业链家的初衷。
就连明星也不例外，进入过这个圈套。
如今“黑中介已死”，经纪人将取而代之
乍一看好像没什么区别。
1.黑中介的想法只是成交、赚钱，仅此而已，并不一定能提供相应的专业服务；
2.经纪人以专业知识为基础、解决问题为根本，赚取相应的服务费用，具有高素养、高质量服务。
在前些年略有知名度的如 爱屋吉屋、搜房，都是以低服务费著称，很多小伙伴吐槽：
辛辛苦苦带了几个月甚至更久，为了寻找合适房源，每天晚上忙到半夜乃至一两点钟才休息，第二天正常工作，终于帮客人找到合适的房源了，价格各方面都谈好了，客人一句“服务费5000你干不干”“搜房才0.5的服务费”“爱屋吉屋才1个点的服务费”……
某些地产由收取低价服务费来吸引客户，签单之前，客户说什么就是什么，只为了签单。后续服务一律没有效率和品质可言。为此，导致打乱了整个市场的规则。
今天我们只谈行业规则。
一
2014年爱屋吉屋在上海出世，网店模式经营，不设门店。
推出租金减半、佣金减半。租赁市场对于经纪人的职业要求并不是那么高（交易周期短、交易金额低、房源易获取、对业主沟通与否要求不高），让其迅速抢占了一部分市场份额。
后面迈步二手房时却没那么轻松，二手房交易环节繁琐、周期长、金额高，安全保障是买卖双方所关注的问题，然而低服务费显然不能有效保证高质量的服务，没有高质量的服务哪里会有市场竞争力？没有市场竞争力何以谈生存？单靠低服务费吗？
显然与低服务费相比，高质量服务与职业才是核心竞争力，最终在2017年退出市场。
打乱了规则，却没有能力重塑规则，“杀敌一千，自损八百”
二
搜房网，由名房天下，开办于1999年，原本是一个房产网络平台，2014年进军房产中介行业，以自身原有的房产找房平台再加上0.5的服务费抢占市场。
房天下原本是一个找房平台，后来进军中介行业后传出了一些消息“通过平台窃取同行业经纪人客户”“房源重复”“房源虚假”……时至今日已渐渐没落。
最终在2017年逐渐撤出房产中介行业。
行业规则可以打破，前提是往好的方向发展，如：房源真实度、服务质量、专业度等方面；但是打乱就不好了，换做是我们自己的企业，没有利润，拿什么来支撑服务的成本呢？
小编在之前是做关于财务方面的工作，一直以来对销售这个行业很感兴趣，为此自己来跳行业了，决定做销售。做之前一切预备都准备好了，知道很辛苦。对于这个行业一直是“敬”而远之。可能小编是幸运的，入行之后一直“走在阳光下”吧。
这个行业有一个职业的名字——房产经纪人。
明星有经纪人，需要经纪人去帮他打理关于资产工作的事宜。一套价值百万、甚至千万上亿的房产应该拥有专属的专业职业经纪人，去帮他处理交易中的繁琐事宜，规避交易风险。
回到百度，
定义：“搜索引擎”
今天：“流量变现”
违背了初衷，打乱了规则，何以“长生”！
一个企业，存在的意义应该是为人民大众解决问题，有时代使命感、责任感，而不是一味的想着牟利，忘记创业之初衷。
未来“黑中介已死”，专业、职业、高质量服务的经纪人将取而代之！
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