新的一年来临,中瑭继续为您推荐好的企业考察线路,为大家在市场竞争中打开眼界和洞察全球市场的命脉与走向。在上世纪日本企业在日本经济的发展中扮演了重要角色,日本企业之间存在差异化,然而却又有着惊人的相似之处,本次考察将主要针对日本知名企业的经营和管理之道做深入的考察,便于大家了解日本企业经营秘钥。从而找到自身企业在未来国际竞争中的位置和定位,所谓知己知彼百战不殆。

背景介绍:

日本制造——品质优良的代名词,工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色,在国内我们熟悉的知名品牌公司就有松下、东芝、丰田、索尼、本田、日立、日产、佳能等等。另外日本企业寿命也名利前茅,存活超过百年的企业数不胜数。那么日本企业为何能保持如此顽强的生命力及竞争能力呢?

相信通过此次日本的考察,您心中将会有自己的答案。

游学亮点:

○ 京都大学开讲,了解日本百年企业经营,从人力资本、社会资本、金融资本三方面学习日本百年家族企业的管理。

○ 拜访塚喜集团,家族企业延续至第三代,代代恪守家规,兢兢业业,听塚本喜左门社长介绍家族企业接班人的选用和培养,以及家族文化的延续。

○ 拜访小丸屋,企业已经有 400 多年的历史,在电风扇空调被发明后,扇子这项传统手工是如何找到定位并传承,而企业在文化传承中仍可以实现盈利。

○ 日本传统茶道坐禅体验,从儒家思想领受百年企业的永续经营之道。

○ 拜访京瓷,学习京瓷的经营哲学以及著名的阿米巴经营模式。

○ 拜访生田产机株式会社,企业内部的创新思维,在百年的工业变革中保持工业产品持续的生命力。

○ 前往以丰田命名的丰田市,深入了解丰田生产方式以及生产管理模式。

○ 了解日本民族文化、教育方式以及观念养成环境。

线路

行程

01 Day

北京/大阪

晚餐后入住酒店休息。

02

Day

大阪-京都

10:00-12:00 海外课堂:京都大学《日本百年家族企业传承》

○ 日本家族企业的产生历史背景

○ 日本企业永续经营的管理之道

○ 日本百年企业的财富传承工具

○ 日本百年家族企业的社会责任

○ 儒家思想与家训文化的传承

主讲人:后藤俊夫先生

14:00-16:00 日本百年家族企业见学-塚喜集团

主讲人:家族掌门人 塚本喜左卫门先生

见学亮点:塚喜集团是日本的三大商帮之一的“近江商人”的代表,近江商人所推崇的三方好的观点是什么样的思维方式?在家族传承中他们最看重的是什么?在塚本喜左卫门先生的带领下,参观家族祖屋,聆听家族传人塚本先生讲述其家族的三代教子图的故事。

03

Day

京都

09:30-11:30日本百年手工工坊家族企业见学-小丸屋株式会社

主讲人:家族掌门人 住井启子女士

见学亮点:小丸屋是一家专门生产团扇的企业,创于江户时代,至今已有近400年的历史。因为一代代手工艺术与技术的不断磨练和领悟,为了使得日本舞蹈的传统服装、小道具不至于失传,战后开设了“小丸屋小道具店”,名声享誉全国,即使时代变迁也完好传承了团扇的文化,如今更是不断努力,将京都的文化传向全世界。

14:00-16:00海外课堂 日本传统文化《茶禅中的商道》

课程亮点:在日本禅茶文化一直被很多成功人士所推崇。从古代就有丰臣秀吉酷爱茶道,到了现在从乔布斯到日本的经营之神松下幸之助和稻盛和夫都与禅茶有着千丝万缕的联系。在日本百年企业的经营中不乏儒家思想的精髓,而茶道从中国传到日本,和儒家思想一样,对日本百年企业经营者的思想有着深远的影响,很多成功的商人都在禅茶中有所领悟。

主讲人:竹田理绘 女士

04

Day

京都

08:00 早餐

09:30-11:30 海外课堂《京瓷阿米巴经营》

主讲:松井达朗-京瓷全球咨询事业总监

学习要点:京瓷的经营哲学以及著名的阿米巴经营模式,松井达朗如何辅佐稻盛和夫,将阿米巴经营模式成功运用在日航的重整中。

14:00-16:00日本百年中小型家族企业见学-生田产机工业株式会社

主讲人:家族掌门人 生田泰宏先生

见学亮点:生田产机在日本市场占有率99%,亚洲市场占有率80%,100年经营中离职人员接近零,生产现场采用精细化管理。在百年的工业变革中,生田电机是如何通过内部创新,保持制造业工业产品的持续行业领先。

05

Day

京都-名古屋

09:00-12:00 乘车前往名古屋

14:00-16:00 海外课堂《TPS总论》

讲师:藤井春雄,现任东海经营支援中心 代表理事, 日本生产管理学会理事,标准化研究会理事,中京大学大学院创新商学院研究科课员教授。到目前为止为包括丰田的供应商在内的300家以上的企业做经营改善指导,并且培养了2万人以上的学生。改善内容有(经营指导,TPS丰田式生产方式,TPM,成本管控指导)等。不仅是日本企业,还为韩国,中国,台湾,东南亚,巴基斯坦的知名企业进行现场管理指导。并且著有《丰田式人才培养》,《非制造业也需要丰田生产方式》,《现场领导培养方式》,《提高生产效率的七道具》等。一共有40余本著作。

课程主题1: 精益生产介绍

课程主题2: 精益的五项基本原则

课程主题3: 持续的精益改善过程

06

Day

名古屋

09:30-11:30 企业参访 丰田整车工厂

拜会丰田汽车公司社长小平信因先生,在丰田总部工程师的带领下全面学习了解丰田的精益生产。

考察主题1:高效率生产方式探讨

考察主题2:了解丰田最先进的 『 生产技术 』『 手艺高超师傅的技术 』及数字化高精度的检查仪器等。

14:30-16:30参观丰田产业技术纪念馆

系统了解丰田管理模式的形成过程,溯源精益管理模式。

07 Day

名古屋-箱根

08:30-12:30 乘车前往箱根

14:30-16:30 游览享有全球声誉的富士山景区。

08 Day

箱根-东京/北京

08:30-10:00 乘车前往东京

10:30-12:00 登上东京塔,一览日本城市面貌

集合时间待定,乘坐晚间航班返回国内。

当晚抵达北京,结束愉快的考察之行,回到温暖的家。

公务活动为参考,以实际约访为准

以上为参考行程,我公司保留根据航班,签证及前往国当时情况调整行程的权利。

讲师:

后藤俊夫

日本经济大学研究生院特任教授

事业继承研究所长

日本文明研究所所长

100年经营研究机构代表理事

日本长寿企业研究院第一人、首席专家

东京大学经济学部毕业

竹田理绘

日本OMOTENASI指导师,茶禅文化大师,茶道里千家准教授,日本传统文化指导者,OMOTENASI料理家。出生于茶道家族,从小就接触日本茶。具有30多年的茶道经验。并且具有红茶的指导经验20年以上,学生有1万多人。毕业于日本知名学府之一的青山学院大学后入职IBM公司。重IBM离职后一直投入到日本禅茶文化中。将禅茶文化与企业经营以及管理相结合,有着独到的分析方式。现在在很多知名大企业和大使馆作为日本茶代表第一人。

松井达朗

京瓷集团理事兼咨询事业统括总部部长

主讲京瓷的阿米巴经营模式

塚本喜左卫门社长

塚喜集团第六代传人

生田泰宏

生田产机社长

住井启子

小丸屋社长