人这终身，越长大越孑立，越长大，越会发现，发自内心的高兴真的很难。

01、那扔掉580万年薪

去创业的年轻人后来怎样样了？

后来，他身价数百亿，成为阿里巴巴当之无愧的二号人物。

他叫蔡崇信，行事低沉，极少抛头露面，简直不接受媒体采访，被成为马云背面的男人——阿里巴巴的隐形英豪。

蔡崇信对马云有多重要？

阿里上市前董事会有四个座位，其间一个就是蔡崇信；阿里的合伙人原则中，只需两个是永久合伙人，一个是马云，另一个就是蔡崇信。

假设让马云选一个最信任的人，恐怕也仍是蔡崇信。

蔡崇信和马云都生于1964年，除此之外，两人从家世、学历到特性，简直没有相同相同，乃至南辕北辙，能够说俩人原本并不是同一个国际的人。

后来一起缔造阿里帝国的俩人是怎样结缘的？

从耶鲁毕业后，蔡崇信先是在纽约做税务律师，三年后进入私募股权职业，1995年开端为总部设在瑞典的AB出资公司作业，主要担任该公司亚洲私募股本业务，年薪70万美金。

时刻来到1999年5月，蔡崇信第一次见到马云。

原本蔡崇信是代表AB出资公司去看要不要出资马云的，效果去到杭州才发现，马云连公司都还没有，只需个运行了几个月的网站。

第一次参观阿里，他被眼前的景象惊呆了：黑漆漆坐着20多人，地上满是床布，一群着了魔相同的年轻人在那里喊叫着、欢笑着，翻佛一个吃大锅饭的大家庭。

蔡崇信很喜欢这种气氛，也佩服马云从中展现的首领魅力。

马云给蔡崇信留下了深刻的印象，他动了参与阿里的心思。

1999年末，蔡崇信再次来到杭州，并带上了他怀孕的妻子。从湖畔花园谈完工作后，他们一起西湖泛舟。这是一次改动两人命运的游览。

蔡崇信在船上遽然对马云说：“你要成立公司，要融资，我懂财政和法则，我能够参与公司帮你做”。

马云听到后差点掉到湖里，他不敢相信：“你再想一想，我付不起你那么高的薪水，我这儿一个月只需 500 块薪酬。”

蔡崇信很坚决：“我现已想好了，我就是想参与创业公司，跟一批人同事。”

蔡崇信的妻子有孕在身，也不希望他折腾换作业，但她对马云说：“假设我不同意他参与阿里巴巴，他一辈子都不会宽恕我的。”

其时蔡崇信的收入，用马云恶作剧的话就是：蔡崇信能够买下十几个其时的阿里巴巴。

02、蔡崇信是怎样成为马云背面的男人的？

蔡崇信参与阿里之后做了哪些重要贡献？

若以现在资本商场的标准看，其时阿里恐怕只能用“一片荒芜”来形容，甭说没有原则、标准，就连最简略的公司挂号都没有。

蔡崇信参与后，阿里巴巴这家“公司”，才有了最粗略的雏形。

紧接着就是蔡崇信参与阿里后最艰巨的使命——帮马云找钱。

那时候，马云早期筹资的 50 万元也简直耗尽，连 500 元的薪酬都快发不出来了，公司没有诞生就陷入绝境。

2000 年前后，网络泡沫折损了一堆网络公司，融资难度非常大。

蔡崇信总共帮马云做过 4 次重要增资，每一次，都让阿里面貌一新。

第一次增资，1999 年 8 月，蔡崇信有位台湾老友刚好是高盛香港区域的出资经理，正要对我国互联网职业进行一次尝试性出资，蔡崇信敏锐的抓住了这个机会，说服这个老友出资阿里。

该出资于当年 10 月敲定，高盛领衔一众安排向阿里出资 500 万美元，其间就包含蔡崇信的老东家 AB出资公司。

这次融资含义重大，它既让阿里有了继续开展的资金，也得到了投行巨子高盛的背书。

第二次增资是 2000 年，也是难度最高的一次。阿里巴巴要增资 2500 万美元。这一次，蔡崇信找上了日本软银的孙正义。

孙正义第一次听了马云 6 分钟的演讲后，彻底没有对阿里进行实地考察的情况下，就抉择向阿里巴巴注资 4000 万美元，但是他要求占有公司 49% 的股份。

马云与蔡崇信赴日本与孙正义面对面做了一轮谈判，孙正义再次坚持 4000 万美元。但蔡崇信说 NO，吓了孙正义一跳，终究调整为 3000 万美元。之后，蔡崇信又说了一次 NO，终究让孙正义同意只投 2000 万美元。

假设那个时候要 4000 万美元的话，阿里巴巴的股份会被稀释更多。不仅如此，蔡崇信调整融资额度对阿里巴巴的格式是有利的。这一仗，蔡崇信帮阿里巴巴度过最危险的难关。

第三次增资是2004年2月。蔡崇信帮阿里拿到软银、富达出资、GGV合计8200万美元的出资。

第四次是2005年8月，阿里收购yahoo我国。yahoo投入10亿美元现金和yahoo我国价值7亿美金的财物取得阿里40%的股份。这之后，阿里不仅有充足的资源，建构“淘宝网”，也因兼并yahoo我国，坐稳今天我国第一大电子商务的宝座。

马云的幸运在于，阿里工作开端开展的最早期就有了一个解决悉数财政、法则疑问的守护神。

03、1999年的蔡崇信为什么敢这样冒险？

能够说，1999 年蔡崇信那个冒险的抉择，改动了阿里的命运，改动了马云的命运，当然，也改动了自己的命运。

问题来了，蔡崇信当年为什么敢冒这个险？

蔡崇信说，他干事看人。

最初触摸时，马云的一个举动让蔡崇信非常感动。

“我见过他们18个创始人，都是马云的学生，一群没出过国的人，但个个精力旺盛，龙精虎猛，感觉很独特。

我跟马云说，你把股东名单发我，我给你注册公司，马云就发来了传真，18个人都在上面。尽管他们都是马云的学生，但马云把他们看作创始人和同伴。

与同伴共享，这在创始人中可不常见，我就动心了。”

干事最重要的是，跟对人。

蔡崇信辞去职务参与阿里也并非一帆风顺，其时也是阅历了一番“家族争辩”。

蔡家政商实力深厚，蔡崇信的祖父当年还曾经接受过上海黑帮教父杜月笙的法则咨询，位置可见一斑，来台后，也常常接受行政院等官方大型法则案子的托付。

父亲蔡中曾则是台湾取得耶鲁大学法学博士的第一人，还担任耶鲁大学的校董。

1999年，蔡崇信提出想参与阿里时，一贯开朗民主、尊重孩子自在开展的蔡中曾也摇头对立；蔡中曾问身边几位常常进出我国商场的老友，据说每位老友都投下“对立票”。

但终究，蔡崇信心意已决，父亲蔡中曾仍然甩手，让蔡崇信自己选择。就这样，蔡崇信上了马云的船。

蔡崇信有一套做选择的逻辑：

下行危险很小，上行收益很大，这事儿就能够干。

“耶鲁法学院的学位是这世上罕见的珍宝，在政府和商业国际里都很稀缺。换句话说，我去冒险，危险收益是不对称的（asymmetrical) ，下行危险（downside risk）很小，上行收益（upside benefit）或许很大。说到底，假设我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我仍是能够再回头去干税务律师或者做出资。”

一个人的终身命运，是其所有选择的叠加效果。人每时每刻都在做选择，但实在左右命运走向的，往往就是几个要害节点的选择。

但是，说到容易，做到很难。假设当年的阿里摆在你面前，你会像蔡崇信相同纵身一跃吗？

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