上个周末招行发布2018年年报数据透露了个有意思的现象，即2%的金葵花VIP用户存款占80%，剩下98%的普通用户存款占20%。业内笑称现在不是2/8分化，是2/98分化。

具体来看，招行2018年年报55-56页相关内容——零售客户1.25亿，在招行总资产6.8万亿，但是在招行有至少50万金融资产的金葵花客户只有236万，但是在招行总资产就超过5.5万亿，占比接近81%了（80.98%）。

236万拥有50万和50万以上财产的招行客户，占1.25亿招行总客户的八成多，差距足够明显。

也就是剩下的1.23亿金葵花以下级别的零售客户在招行总资产只有1.3万亿，如果再扣除5万这个级别的金卡客户，大部分客户其实没啥金融财产。

是不是有相当金葵花用户的冲动？不不不，再看看私人银行客户的数据。根据招行2018年年报56页数据，招行有7.29万多户私人银行客户，这7万多户私人银行客户合计拥有超过2万亿金融资产。

私人银行客户平均资产接近2800万，有钱的人是真有钱。

1.25亿零售客户总共有6.8万亿金融资产，其中236万金葵花（含更高等级）客户拥有其中超过80%的资产5.5万亿，而其中7.29万客户更高端的客户拥有2万亿。

也就是不到万6的招行私人银行客户拥有招行客户资产的30%，不到百分之二的金葵花（含私人银行）客户拥有招行客户资产的80.98%。

现在看来这只是国内财富分化的冰山一角，对此，你有何感想呢？

不过在另一方面，招行也碰到了烦心事。今日上午，招商银行2018年度业绩发布会上，对于招商银行理财资金通过招商财富投资暴风科技收购MPS项目65%项目股权问题，招商银行副行长兼董秘王良回应称，项目风险原因主要是由于暴风集团的收购标的MPS宣布破产重整。

王良表示，“我们投这个项目以后，一直加强资产项目的管理，也发现项目公司在经营过程中的问题。自从去年宣布破产之后，对项目本身带来了巨大的风险，招行也和各个相关方进行了密切的沟通，妥善化解和处理这个风险。”

此前2016年5月，浸鑫基金收购了国际体育媒体服务公司MPS的65%股份。但2018年10月，MPS被被英国法院宣布破产清算，公司资产和收入将用于偿还债权人。浸鑫基金未能按原计划实现退出，从而使得基金面临较大风险。

今年2月25日，暴风集团公告，公司全资子公司暴风投资，作为GP的浸鑫基金目前无法退出。此外，LP中出资最多的为招商基金旗下全资子公司招商财富资产管理有限公司，出资28亿元；其次为出资

6亿元的嘉兴招源涌津股权投资基金合伙企业（有限合伙）；其他出资人还包括上海爱建信托、光大资本、深圳科华资本等公司。