万科郁亮年薪1253万面临转型的万科如今在往农业发展了？|163

近几年，房地产行业的集中度越来越高，房子和我们的生活都紧密相关，是每个人都十分关注的话题，毕竟房子牵扯的现实问题很多，结婚、孩子、钱都和房子离不开关系。而一直处于领先地位的万科表示，如今行业的竞争压力加大，万科未来会对能力和战略进行重新定位，对于公司的发展规模将不会再那么追求。想要做到一直领跑，需要提供更多的产品和服务给客户，赢得更多的口碑。

3月26号，万科A发表公告，2018年创造了2976.8亿元收入，增长了22.6%。比起2017年，净资产增长了21.7%。而万科如今拥有资产1.53万亿元，负债达到了1.29万亿，资产负债率近乎84.59%，比起2017年上涨了0.61%。万科郁亮表示，万科一直都有很强的危机意识，不会被动着改变，从来也不是被危机所驱动的公司。从2012年万科就发现，房地产行业进入新的时期，如今万科开始启动了转型计划，让公司可以有更多的时间来考虑未来如何发展。近几年，房地产公司的融资成本一直在增加，虽然万科的负债率一直比较低，但如今也有上涨的表现。2018年万科净负债率达到了30.9%，2016年和2017年才25.9%和8.8%。这样一对比，万科负债率上升也是现阶段需要解决的问题。

一直以来万科都是以现金流为发展基础的，负债水平还是很平稳，处在比较合理的区间中。2019年百强房企500强，恒大蝉联第一，万科名次下降了一位，本次排名第二。在这些发展比较强劲的房地产公司中，论规模万科比不过碧桂园；毛利率问题又比不过中国海外发展的一些公司，相较发展速度而言，万科比不上融创。但要是论高分红，万科郁亮年薪1253元，排名公司第三。哪怕2018年，万科销售金额达到了6069.5亿元，增长了14.5%，销售面积也有所增长，涨幅了12.3%。哪怕业绩再创新高，万科表示转型是公司不可忽视的问题。

为了实现未来继续领跑房地产行业，万科在租赁、物流和物业方面找到新的机会，从2007年开始发展租赁版块，2008年就有了第一个租赁项目，为低收入的家庭提供租赁方案。2014年开始得到了大规模发展，2018年成功运营了6万间，一年光租金就达到了8亿，是笔不可忽视的资金。而物流方面公司管理面积已经超过了971万平方米，遍及42个城市，获得的收益颇丰，在行业内也是可以排的上名次的。而物业服务方面，2018年实现收入98亿，4年的时间就增加了5倍。如今万科在公司定位方面也做出了调整，从全球最大的开发商到城市服务商，再到如今的城乡建设服务商。万科在业务重点方面发生了变化。从城市到城乡，二线城市的规划在加重。2018年万科前5名的营收项目，武汉、太原、郑州上榜，2017年，万科的营收前几名还是上海、深圳等城市排名比较前，如今已经发生了改变。曾经房地产、汽车、互联网都是活得比较滋润的行业。

2018年10月，郁亮就表示，未来房地产发展前景还是很被看好，但公司还是计划转型，如今的社会发展比较快，人们的想法也随着改变。万科不能仅仅关心城市，乡村未来发展一样重要，未来万科并不是计划在乡村盖房子，而是建设美好的生活场景。购买力比较强的客户对于农产品的购买力也很高，房地产行业想要进入农业行业，特色小镇将会是很好的机会。毕竟农业领域比较缺乏现金的管理经验，跨界公司可以改变农业落后的情况。

2017年开始，特色小镇就变得流行起来，很多房地产公司都开始大力发展特色小镇，而万科也以特色小镇为主题，发展了科技园区。创业创新。文化旅游和医养教育等特色产业。从2018年开始，万科为了顺应市场，一直在往农业领域发展，策划了很多种养循环产业的项目，打造饲草种植和食品加工等一系列农业全产业链，投资了共30亿元。万科计划的低碳循环项目已经正式实行，不久或能就出成果了。