近日，国内龙头房企万科、碧桂园、恒大先后发布了2018年全年业绩报告。房地产行业刚刚经过2018年寒冬，但仅看数据，万科、碧桂园、恒大的财报依然很完美。　综合三家财报，万科、碧桂园、恒大2018年合计总资产超过5万亿元，净利润与销售额的增长均超过两位数。万科赚钱能力最强，碧桂园销售业绩最好，而恒大依然是每年的利润之王。

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虽然成绩各有千秋，但发布会上，大佬们却并没有喜大普奔，不管是郁亮、杨国强还是许家印，都对未来表示了担忧。碧桂园的资产负债率创2008年成立以来最高，恒大连续两年净负债率超过150%，万科虽然以稳健为优势，但近几年营业额一直在三家中垫底。

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如许家印认为恒大已经完成产业布局，形成地产、旅游文化、健康养生、新能源汽车四大产业格局。杨国强把“高科技”确立为碧桂园的关键词，同时把战略向机器人、智能建造、现代农业三大方向布控；而郁亮则直接改了万科的口号，由“城乡建设配套服务商”，改为“城乡建设与生活服务商”。这意味着万科未来不仅提供硬件，也提供软件，不仅提供空间，也会提供内容。但是，这种外延服务，继续坚持了万科一惯的“保守”基因。

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他认为，万科正在面临两场挑战。一个是彻底告别黄金时代的舒适区，进入高烈度竞争的低容错时代；一个是走出自己熟悉的领域，进入到相对陌生的空间。这也许对于恒大、碧桂园同样适用。作者认为目前房产生意已经过了红利期，如何保持稳定和改善才是房产商首要解决的问题