丝绸之路经济带，是在古丝绸之路概念的基础上形成一个新的经济发展区域。而“便利店”作为公众生活不可或缺的一部分，在“一带一路”政策的倡议下，中国品牌便利店正在不断壮大实力。

从线上“鲜生活”走向线下“好邻居”，旨在做出中国品牌，将“好邻居”打造成中国名片。本期的《带路英雄》就让我们跟随主持人晓甜的脚步，一起去看看中国品牌“好邻居”背后的男人——肖欣。

肖欣，湖南长沙人，毕业于清华大学。清华“领军计划”校友导师，曾当选成为第十八届湖南省最年轻的政协委员之一、瑞银投资银行中国团队第五位员工、摩根大通（香港）高级副总裁，还曾参与聚美优品、唯品会、兰亭集势等电商企业融资及IPO执行工作。

因为工作需要，肖欣经常在世界各地出差，每次回国都会受亲友之托人肉“代购”。2013年，杭州落成了全国首个跨境电商园区海关监管试点，这让他精神一振。在他看来，代购行业的有效升级方案即是跨境电商，而后者只有受到政策法律的认可和保护，才可能实现长远发展。看到了大趋势，积累了一些资源，肖欣也萌生了创业的想法。

2014年开始到2015年，政策层面一直在释放跨境贸易利好的信息，也是在这段时间里，国内跨境电商洋码头、小红书也在快速崛起，2014年被称为跨境电商元年，同年肖欣从投行下海，转向做跨境电商创业。

2014年从投行辞职，创立了“鲜LIFE”（定位小而雅的精选超市，打造差异的跨境零售品牌。）一个精选跨境商品的App，类似线下的华润Ole精品超市、杭州大厦LSE城市生活馆，致力打造一个跨境买手的生态圈，把中国优质的东西输出去，让世界各国的商品交叉流通。

在海淘产品凶猛的杀价浪潮中，“鲜LIFE”不打广告、轻微打折，坚持做一个有情怀、小而雅的跨境精选超市。一年多，“鲜LIFE”从零起步到即时零售交易总额破亿元。“鲜LIFE”从单纯的线上跨境电商平台，接地气成为线下超市。 “鲜LIFE”目前获得了千万美金的A轮融资，由贝塔斯曼和鼎晖领投。

2015年收购好邻居。“鲜LIFE”将产品以样品或者图片形式展示在好邻居便利店中，配上相关产品的二维码后，消费者即可通过扫码在手机上购物。2018年“鲜LIFE”进一步增强好邻居在北京市场的龙头地位。

“鲜LIFE”的愿景是什么？

肖欣要把好邻居打造成一家什么样的企业？

好邻居核心定位是什么？

是什么样的竞争优势让好邻居在激烈的便利店竞争环境中脱颖而出的？

“一带一路”倡议在好邻居的发展过程中起到了哪些作用呢？

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