上级让下属义务加班，就好像是买了两斤草莓，非得让店家免费赠送一两个草莓一样。

我给你了两斤草莓的钱了，你不能说我没有给你钱，（已经给员工开工资了）

但是我想让我的钱花的更划算一些。（再义务多加一两个小时班，多拿一两个草莓）

而下属在义务加班期间偷懒，或者故意将工作都拖到加班的时候再做，就好比店家虽然赠送给顾客草莓了，但其实是在两斤草莓的重量上做手脚了，重量不够。

都是太过精明，于是在互相欺骗对方。

而双方又好像都满足于自己的聪明。

觉得占了对方便宜！

最近吵的很火的996工作制（就是早上9点(或9点半)上班，晚上9点(或9点半)下班，周六还要加班）讲的就是这种事情。

当然相比较996，还会有很多别的更夸张的工作模式，如365（365天全年在岗），再如白加黑（不论黑夜白天的干工作），再如5+2（周一到周五，外加周六、周日），反正作为管理者来说，无限追求你的所有时间，让你的所有时间都是工作状态，这才是很多人的最终目标！

大白话讲，你在这里工作，就等于你把人卖给公司或者单位了。

有人会问，为什么很多人还是会加班呢？

以下五点是管理者的常用手段！

第一、唱高调！

如果你的工作仅仅是扫地，你会有多大的成就感和自豪感？但如果有一天，有人告诉你，因为你的扫地使公司形象变的很好，于是创造了很多业绩，那你会不会觉得自己的工作是有些意义的？但是，还有人告诉你，由于你的扫地，公司业绩上升很快，养活了很多人，保证了家庭的稳定，由于家庭稳定使整个社会都很和谐，由于社会和谐，因此祖国强大，因为祖国强大，因此为整个人类的和平作出了重要贡献！

那你是不是瞬间觉得自己的工作很重要，好像离开你的工作，世界大战就会迅速来临一样。

高调一唱，很多人就不自觉的开始义务加班了。

第二、画大饼！

只要好好干，月入十几万。只要认准路，绝对能致富！管理者总是会有各种方法来给你描绘美好蓝图，坚定你干工作的决心！

给你说的美好前程，画个大饼，让你觉得只要努力你就会离梦想更近一些！

这个时候，让你义务加个班算什么啊！

第三、强考核！

人类在让驴子干活的时候，就两个办法，胡萝卜加鞭子！干的好了，就给胡萝卜吃，干的不好了，就直接拿鞭子抽！

强考核就是让人义务加班的重要方法之一，规章制度一说，如果目标达不到，那就实行惩罚措施，如果你的目标定得很高，又有几个人会不义务加班呢？

第四、树典型！

典型就是价值导向，公司或者单位里面肯定是会评劳模，评先进工作者的，谁义务加班加的多了，那公司就表扬谁，升谁的职，加谁的薪，在这样的价值导向下，相信肯定会有更多人的愿意义务加班的，这就像买彩票，中奖的人永远是少数，但是没开奖以前，大家都觉得自己能中奖，于是更多的人就开始不断的义务加班之中！他们觉得义务加班会有回报！

第五、末尾淘汰！

前面的四招还是过于温和，最后一招才是够狠！

听我的话，好吃好喝好招待，不听我的话，那就说拜拜！

加班了，就有表扬你，不加班了，那就淘汰你！

试问有几个人会拿自己的工作去和加班做抗争呢？于是乖乖加班吧！