在连锁业界,最流行的一句话是:第一是选址,第二是选址,第三还是选址。其实,三个“选址”并非是简单的重复和强调,而是分别指城市、商圈和店址。

5月28~29日,大鱼餐饮学院推出《城市布局与选址规划》线下课程,帮助餐饮老板掌握城市布局与选址方法论,解决企业在开拓市场时的难点。

餐饮老板内参 大鱼君 /文

这是品牌扩张过程中,很多老板会遇到的3个问题:

01

进城市:品牌首次进陌生城市开业,到底该如何做?

A.全国布点

C.高维打低维

E.农村包围城市

B.堡垒式布局

D.二线进一线

答案

点击下方空白处获得解析

· 全国布点:短时间内可以快速占领市场,形成传播力。但对品牌供应链配送能力、产品标准化程度、品牌影响力、流动资金等条件提出较高的要求。

案例:王品、海底捞

· 堡垒式布局:在一个区域内集中资源密集开店,形成压倒性优势,以达到规模效应的目的,同时也能阻隔竞争对手布局。

案例:巴奴、茶颜悦色

· 高维打低维:知名品牌进入二三线城市,侧重于降维攻击,充分发挥品牌影响力,入乡随俗的同时还需保持产品本色。

案例:麦当劳、肯德基

· 二线城市进军一线城市:最要紧的不是开门红而是先活下来,一线城市消费者喜好、产品定位、商业模式的城市落差、消费习惯融合等一系列差异都需要去磨合与调整。

案例:喜茶、犟骨头、九毛九

· 农村包围城市:避开竞争高峰区,深耕三四线城市,只做符合自己产品定位的市场。

案例:古茗奶茶

门店的分布是品牌在选择如何满足消费者的诉求。根据产品定位高频刚需还是体验式餐厅,从而决定如何布局门店。

02

定商圈:商超、社区、学校、写字楼、交通枢纽,到底该去哪里开店?

A.商超

C.学校周边

E.交通枢纽

B.社区

D.写字楼

答案

· 商超:人流量大,客流稳定但相对租金成本高。

· 学校:客群固定,传播速度快但消费能力较低。

· 写字楼:消费能力高,外卖需求大,租金成本低。但被晚餐和周末时段较少客流所限制。

· 社区:营业时间较长、品类不受限制且租金适中,相对更看重产品以及性价比。

· 交通枢纽:人流大但需分辨是否是门店的潜在客户,对出餐时速要求高。

餐饮选址需根据品牌的定位、消费者的人群结构和产品形态,对标不同商圈渠道的人流结构、周边环境、商业活力等,择取适合自身品牌的商圈渠道。

03

选门店:是否需要投入重金,选择制高点开店?

A.花重金抢占制高点

B.二流位置积蓄力量

答案

· 制高点开店:提升品牌区域知名度,抢夺最大曝光量。更能有效阻击竞争对手,抢占市场份额。相应的门店精准掌握了优质顾客,提高销售产出。适合资金充沛、有品牌推广需求的品牌。

案例:绝味鸭脖(机场、高铁店)、喜茶(三里屯店)

· 一流商圈二流地段:一流商圈保障用户基数,二流地段则是通过损失一部分过路客流换取相对较低的租金。适合产品过硬、营销能力强同时有外卖业务的品牌。

案例:盒马鲜生、一點點

但巨大的租赁成本,使得门店更多的是定位于树品牌立标杆,而不是侧重于盈利能力。是否要在制高点开店取决于公司战略,是否需要树立品牌影响力。

有的店负责挣钱,有的店负责品牌曝光。老板要明确不同门店对于品牌的战略意义何在。

很多老板跟大鱼君哭诉布局选址的种种心酸问题:

1、开店速度慢,总是找不到适合的店铺,扩张步伐被没有适合的门铺而束缚。

2、扩张战略失误到周边城市。但是产品定位与当地水土不服,现在全线撤出,损失巨大。

3、当初盲目选址,只注意到商圈人流多,却没有考察人流动线。导致看着对面人来人往,自己门店却门可罗雀。

每一个选址经验,都是用大量金钱与教训积累出来的,而一旦出现选址错误,则纠正成本巨大。

绝味鸭脖目前门店数量超过10000+家,每年新开门店达到800多家,用绝味自创的饱和开店盘点表,开发新城市仅用前2个月的时间,就能完成后续3~5年的所有备选商铺。

来看看绝味鸭脖的选址原则:

消费一致性 —找准目标市场

投资安全性 —测算店面赢利

品牌相似性 —靠近竞争对手

人流汇聚性 —顾客必经之路

因此,大鱼君特邀绝味鸭脖现任华中片区总监陈刚老师开设《城市布局与选址规划》课程。按照城市-商圈-门店的顺序,系统性地用理论+工具+多年实践总结的经验,帮您解决扩张布局、门店选址的难题。

5月28~29日,北京

《城市布局与选址规划》

2天线下集训,你会学到

如何测算城市容量及商业布局

城市调研五大要素

商圈战略布局规划

找准适合的商圈渠道

如何搞定全年备选商铺

分片区筛查备选商铺

如何确定开店优先顺序

如何确定顾客行走路径

解密门店筛选的五大核心要素

get绝味秘籍之找铺宝典

挖铺谈判的四种话题切入法及四大招数

…………

课程大纲

同时配备绝味经历上万家门店,总结而出的布局选址工具表格,让你照图开店、按表选址、店店赚钱!

上期课程回顾

课程详情

时间:

2019年5月28日-29日(周二、周三)

地点:

北京

费用:

6800元/人(含两天午餐)

限时优惠:

立减1000元,5800元/人 截止到5月15日24:00恢复原价。

课程咨询:

曹老师:15927177255(微信同号)

小餐君:18510934632(微信同号)

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统筹|段明珠 编辑|于聪聪 视觉|于聪聪

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