职场三哥的想法和回顾：工作五年的时候才确定自己要走从技术员到职业经理之路。

我回顾自己工作五年时期的心里和想法，和大家分享1999年我在江苏苏州的一家木业集团公司工作，担任副厂长，是用了五年的努力和奔波历练做到了公司管理高层。

做过质检员，设备管理员，辞职跳槽到这家公司，从见习工段长，一路到生产副厂长。原来追求的目标实现了，却突然特别迷惘困惑，主要是几个方面的问题困扰自己：

一，尽管做到高层管理，很多工作思路和管理理念特别放不开。大企业部门多，监管环节多，婆婆多，每次公司例会，所有的部门都会找生产部的问题。当时我管着一千二百多员工，真的是天天都有生产问题，关键是所有部门不是站在配套服务生产的角度，都在推诿开脱自己应该承担的责任。

当年自己年轻气盛，曾经在一次高层会上拍着桌子说：‘’打仗哪有不死人的，干生产设备一响就会有问题，一个个站着说话不腰疼的，你到车间先做个领班干干试试。‘’那时就萌生了要去找一家公司做一把手，就不用浪费精力在这种部门的扯皮协调上。

二，就是工资待遇问题。我算过当时的苏州房价，虽然那时不高，才二千多一个平方。可是自己的工资也不高，大公司都是非常制度化的薪酬考核管理。副厂长上面还有几个分管厂长，生产经理，几个副总。我不能在这么耗下去，房价会比工资涨的快，经过三个月的了解和考虑，我放话出去准备南下广州一带做事。接着就有两家当地的木业公司出高薪聘请我，所谓高薪只是相对我当时的工资而言。然后在二零零年，我南下广州番禺的公司出任公司一把手。三年后自己买了房。把四岁的孩子从东北家乡接回来，完成了心愿。

三，我终于找到自己的职业方向和可以自我职业规划，就是走职业经理之路。我深切感到自己没有做老板的天赋，个性和人脉资源，更缺乏很多做老板敢冒险，敢赌敢拼的魄力，那就准备争取走上一个好的平台，和公司一起成长，做到职业经理，做到公司合伙人。

今天，看见平台的这个话题，说了自己的人生经历，希望能帮助到你一点点就很欣慰。

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