今天一早，万科忽然官宣人事变动：南方区域区首张纪文卸任，转任万科梅沙教育集团CEO，而万科集团CFO孙嘉接任南方区域区首。
如此猝不及防让外界惊讶，一位长期与万科关系紧密的媒体人士说：事先没有得到任何消息。
毕竟，这次的主角是张纪文。
图片来源：梅沙教育
他的人设，是万科的“张大”和“天才”，是王石创业时的元老级人物。与郁亮、肖莉、丁福源、丁长峰、莫军、解冻、徐洪舸、周卫军、刘爱明，一度被王石称为“梦幻组合”。
有人在留言区感伤：广深区域一个时代结束了。截止下午4时，该条留言有5人点赞。
而官方只淡淡回应：新任命不影响孙嘉在集团财务负责人岗位上的任职。
对张纪文，只字未提。
在万科历史，这似乎不太常见。
4年之前，万科北方区域首席执行官毛大庆离职，郁亮曾亲自飞往北京召开发布会解释其中缘由。
此次变动涉及的南方区域是万科集团所在、粤港澳项目重镇，变动确实过于静悄悄。
翻阅与万科有关的公开报道，发现，公开公务活动中，张纪文与郁亮互动较少。
从媒体报道看，两人工作业务的直接交汇，大致有三次：
2018年9月份，郁亮在张纪文负责的南方区域大会上提出“事人匹配”。
那次会议是在张纪文的大本营——南方区域开的。其实让会议一夜闻名的是郁亮喊出“活下去”。微妙的是，郁亮当时也提出了万科要组织重建、事人匹配。
同样2018年，郁亮多次表示，张纪文推行的“万村计划”“太天真”。
所谓“万村计划”即是对“脏乱差”的城中村进行精细化改造，万科因此陷入“舆论漩涡”。
郁亮曾多次公开表示，“我们低估了社会的复杂程度，还是太天真了，并不是好事就一定能做好。”2018年底，项目暂停。
最远的一次是2017年，张纪文最先响应郁亮的“路线图计划”
这一年，面向未来5到10年，万科端出了一个万亿市值大计划。时任万科广深大区区首、深圳万科总经理张纪文的率先内部改革。
有舆论认为：在郁亮的发令枪响后，深圳万科与张纪文暂时跑到了第一位。
交集寥寥，郁亮时代的万科，52岁的元老张纪文为何择教育而栖？不少业内人士都画了一个大大的问号。
其实，除了元老的人设之外，张纪文，在万科是个传奇，因擅长战略思考被称为“张大”。此外，还被冠名“天才”。
有媒体披露，“天才”的称呼有两个维度。
表面看，是因为他毕业于清华少年班。但更深层的原因在于，据说张纪文的想法有3个特点：极具前瞻性、逻辑性强、极抽象，因此几乎很难被外界完全理解。他时常说的一句话是“你没听懂”，或者“你只听懂了百分之多少”，这是属于“天才的孤独”，
“他应该是曲高和寡的，很多人都不能够明白他、理解他。他是天才，我们是平凡人。”一名万科内部人士表示。
在任南方区域老大多年，张纪文是典型的新业务导向派掌门人。他曾在2015年为万科提出了著名的“八爪鱼计划”，由万科家、万科驿、万科派、万科云、万科塾、万科广场、万科里和万科悦八大触角组合而成。
可以看出，“八爪”均是围绕不动产做的垂直服务，目的是提高用户黏性，正反映了万科“城市配套服务商”的理念 。
这是他的情怀，直到今天，他的微信头像，还是一只手绘的八爪鱼。
张纪文的微信头像，是一只手绘的“八爪鱼”。来源：公众号：桌面儿
但是也有报道据此推断，张纪文看重新业务而轻地产，甚至影响了万科南方区域的氛围，直到郁亮去年强调稳固基本盘，这个现状才得以改善。
但是这种传言是否属实，可信度存疑。毕竟张纪文掌管的南方区域在万科2018年年报中，收入占比为26.94%，仅次于上海区域，排名第二。
而最新数据又显示，万科2019年第一季度的财报亮眼：期内实现营收约483.75亿元，同比上年308.26亿元涨56.93%；归母净利约11.21亿元，同比上年8.95亿元涨25.23%。
除了净利润上涨，最令同行艳羡的是，万科手里还握有大量现金流：截至报告期末，万科持有货币资金1432.2亿元，高于短期借款和一年内到期有息负债总和703.0亿元。
第一季，万科南方区域的业绩，并不差！！！
在一片猜测声中，一家名为“桌面儿”的自媒体给出了一些接近张纪文的信息：
文中引用了张纪文朋友圈的光头照，并配图说：
2019年5月1日，52岁的张大剃了个光头，12：03拍照发朋友圈：不解释，这不是新发型，是回归。
“桌面儿”还披露，在此之前，5月1日10：40，张大发朋友圈：都是年轻人，城市间的差异是度不是量，不易衡。
对于年轻人指谁？外人不得而知。
文中这样写到：
张大淡然：自己的选择。正常的过程。32年“房龄”。不想玩了。厌倦了。
想找点刺激。想换个行业玩情怀。
就不想：习惯了锣鼓喧天，哪玩得了绣花针？
宋卫平做教育十几年，只听楼梯响。
不是万科的基本盘。
也不容独立王国。
授权再大，情怀再浓，架不住郁亮失控。
不如跳舞。
那不如跳舞的教育产业，会是张纪文的下一个情怀吗？
凤凰财经称，张纪文确实对于教育有着浓厚兴趣，用他自己的话来说，他是教育的“重度关联者”。
“教育是我生命中的一部分，也是我花费非常多精力的一部分，当然我的主业现在是最流行、最赚钱的行业房地产。这是一个好事，有一个盈利的行业，才能使我们的梦想走的更远。”张纪文曾在演讲中强调。
职务变动后的张纪文，在万科集团内部，或许只负责梦想，实质是从一线房地产业务中“退休”。
回到现实，也许这次的人事变动还会有下一步：
张纪文的继任者孙嘉，这位41岁的万科CFO，曾经被视为郁亮的接班人，有着金灿灿的履历：
先后供职于麦肯锡咨询、中国网络通信集团；
2007年加入万科，2008年任战略与投资管理部总经理；
2010年任西安万科总经理，2012年任上海万科总经理；
2015年任公司副总裁，2016年任执行副总裁、财务负责人、首席财务官。
32岁成为万科城市总，38岁成为万科CFO。
孙嘉会在这个职位上多久，是不是过渡，没有消息。但是可以看出来的是，万科对于自身发展有着自己清晰的逻辑。这就是，一切转型不能脱离房地产主业，否则，皮之不存，毛之焉附。
情怀是要有的，可是，企业终究要面对市场和现实。从这个角度来说，郁亮高喊的“活下去”是最真实的。
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