提起冰箱,我们能触发式地想到海尔、容声、美菱,而说到冷柜(冰柜),似乎就不那么熟悉了,但实际上,曾经有一个冷柜品牌,以一句“没有最好,只有更好”的广告语红遍了大江南北,当年的它被称为行业的标杆,一度拿下33%的市场份额,三分天下有其一,80后儿时最爱吃的冰棍,可能大多就是放在它生产的冰柜里的。
它叫澳柯玛,一个如今听起来既熟悉又陌生的名字。
上个世纪80年代可以说是冰箱企业集中诞生的年代,多条外国冰箱生产线被引入,诞生了海尔、美菱、容声、新飞等数个品牌,不过澳柯玛并没有赶上这一波,错失了进入家用冰箱行业的机会,于是退而求其次,从一个叫“艾柯玛”的外资公司手中买下了一条冷柜生产线,由于技术原本来自于澳洲,于是就定下了澳柯玛这个名字。
不过,澳柯玛没能像其它的冰箱企业那样一炮而红,由于无技术、无资金、无品牌,产品始终无法打入市场,到1989年,厂子已经资不抵债,1990年,一个叫鲁群生的男人赴任厂长,因为公司欠债较多,鲁群生一到厂里就被告上公堂要求还债,但根本没钱,只能拖着,用今天的话说就是标准的“老赖”。
眼见大厦将倾,但鲁群生不甘心,经过市场调查,他选择避开竞争激烈的商用大冷柜,而是定位家用小冰柜,没想到,这个改变让澳柯玛小冰柜一下子引爆了市场,当年就实现扭亏为盈,也让澳柯玛这个名字进入了行业的名册和消费者的视野,在此带动下,澳柯玛商用冷柜也迅速打开了市场,到1995年,澳柯玛一跃成为份额第一,被当时权威部门认定为“冷柜大王”。
澳柯玛一年的利润已超过2个亿,是青岛市的第二纳税大户,一时风头无两,而彼时青岛市还有另外四家企业也风头正盛,分别是海尔、海信、青岛啤酒、青岛双星,再加上澳柯玛,被行业称为青岛的“五朵金花”,而作为家电企业的海尔、海信、澳柯玛则多了一个称号叫青岛“家电三杰”,当然在冷柜行业,澳柯玛此后也是连续多年的全国第一。
而在当时的三个家电企业中,主营冷柜的澳柯玛一直居于老三的位置,商用冷柜本来市场规模就小,无法与海尔冰洗、海信电视PK,澳柯玛眼看着海尔、海信逐年增长的经营数字简直是如坐针毡,于是做出了多元化“二次创业”的决定,不过步子夸得有些大,到了2000年,澳柯玛在家电相关产业已经扩展到16个大类,几乎涵盖了所有白色家电品类。
由于战线拉得太长,大部分业务线都没有收效,甚至还拖累了主营业务,但得益于之前几年攒下的老底子,澳柯玛还是在2000年成功登陆A股,而突如其来的上市公司的光环,也让大家都忽略了多元化造成的潜在危机,之后澳柯玛又将业务扩展到跨界领域,包括锂电池、电动车、海洋生物、金融、房地产,据不完全统计,当时澳柯玛旗下公司超过140家。
到2006年,澳柯玛的问题终于全面爆发,资金断裂,银行收紧贷款,工厂一度接近停产,澳柯玛宣布陨落。为了渡过难关,澳柯玛大刀阔斧地采取了瘦身策略,众多业务只留下了制冷、生活电器、电动车三大产业板块,2007年澳柯玛为之前的多元化买了单,年报巨亏近6个亿,不过可喜的是,2008年瘦身战略就初见成效,当年盈利超过千万。
不过,虽然回归了主业道路,但多元化多年的澳柯玛早已经失去了最佳的机会,只能眼看着与昔日兄弟企业海尔的差距越拉越大,以2018年的营收来计算,青岛海尔营收达到1833亿,而澳柯玛仅有56.5亿,如今已经不足对方的1/30,即使是在澳柯玛曾经擅长的冷柜市场,澳柯玛也已成了市场陪跑者,根据中怡康2018年的冷柜行业监测数据,前五都没有澳柯玛的身影。
作为昔日的“五朵金花”之一,澳柯玛已折枝,而幸运的是,如今的澳柯玛已经找回了“专注制冷”的初心,围绕制冷已经形成了涵盖家用制冷、商用冷链、生物冷链等全冷链产业体系,这个有些没落的“冷柜大王”还能否追回曾经走过的弯路,我们拭目以待。
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