孙宏斌是个天才，他出生在山西的一个普普通通的农村家庭，他考上清华，硕士学历，毕业后顺利进入联想工作。孙宏斌小时候日子不富裕，他知道努力工作才能改变命运，在联想的日子里，他工作起来不舍昼夜，短短两年，凭着出色的业绩孙宏斌就从员工干到了经理。又两年，孙宏斌成了联想发展部的总经理，掌管着全国18家分公司的运营，那时候，孙宏斌看起来已经被柳传志钦定为联想的接班人。很快，功高过主的危机出现了，他在企业内刊上发文称部门利益高于一切，自己的手下还公然顶撞柳传志。
柳传志立刻把孙宏斌调离核心部门，被“流放”的孙宏斌与和自己的部下借酒浇愁，或许是酒后乱言，说了几句独立发展，携款跑路的话，柳传志得知消息，直接把孙宏斌送进了监狱。又一个四年，31岁的孙宏斌出狱，他找到柳传志承认错误，表示要痛改前非。孙宏斌浪子回头，柳传志白给孙宏斌20万，还送上额外50万的借款，这次，孙宏斌真的要自立门户了。1994年，孙宏斌创立顺驰，进军房地产，靠着“杀伐果断”的决策和执行，顺驰有了能和王石的万科掰手腕的资本。
顺驰拿地不计成本，提倡高周转，孙宏斌乘着中国房地产发展的黄金年代果然把顺驰做的风生水起。但危机也悄然来临，2006年，房地产调控政策密集出台，突飞猛进的顺驰来不及踩刹车一头撞在了南墙上，高周转被强行减速，顺驰的资金链瞬间吃紧，不得已，孙宏斌把顺驰作价12.8亿出售。2007年，不服输的孙宏斌创立了融创，还是地产行业，这一次，融创选择了稳扎稳打，成立仅三年就完成了港股上市，2017年，融创年销售额突破三千亿大关，54岁的孙宏斌终于有了成功的事业。
融创成功后，孙宏斌开始拓展自己的触角，天性中的大胆和果决还是影响着他。2017年7月19日，孙宏斌与王健林的一次握手震惊了所有人，万达集团将旗下13个文旅项目的91%股权卖给了融创，整个交易总价637.5亿元，这场天价交易被媒体称为“世纪并购”。融创掏的钱相当于自己2017年全年利润的5倍。这还不算完，2018年5月29日，孙宏斌又掏出95亿，再从王健林手里拿下万达商业近4%的股份。2016年至2017年，孙宏斌领导的融创在并购这条路上，先后花了超过1300亿。
除了王健林，还有贾跃亭。孙宏斌并购的企业中，最引人关注，可能也是最让孙宏斌头疼的就是入主乐视了。2017年1月15日，孙宏斌和贾跃亭的手在胸前紧握，俩人彼此靠近，表情坚毅。这是最初的“缘分”，孙宏斌掏150亿真金白银成了乐视第二大股东。彼时的乐视负面缠身，销售数据造假、各个业务线都出现巨额亏损，孙宏斌此举被称为“白衣骑士”。2017年7月23日，面对媒体对融创种种豪气并购的质疑，孙宏斌表态，他坚信，房地产行业会稳定健康发展，而文旅娱乐会成为下一轮消费升级的爆发点，这一切都建立在他本人对中国经济的坚定看好。
回看孙宏斌的经历，也就不难理解他为何敢于如此大胆的做出投资决策。年少成名，春风得意，却在高点时身陷囹圄；初次创业突飞猛进，也是靠着他的杀伐果断，失败一次又再来一次，创立融创成为中国地产行业的龙头之一，孙宏斌这个人，不仅做生意够狠，对自己也够狠。眼下，孙宏斌还有许多麻烦要解决，首先是乐视板上钉钉的停牌，以及接下来将大概率出现的退市。
根据此前的业绩快报，2018年，乐视网亏损20.26亿元，而在2017年，乐视网亏损额度为138.78亿元。孙宏斌在接手乐视后，持续向乐视投入资金，但乐视却丝毫没有起色，一步步滑向深渊。所谓富贵险中求，孙宏斌的招数各个走险，大胆而无常。2018年融创营业收入1247.5亿元，同比猛增89.4%，获得毛利润超过300亿元，较去年翻了一倍之多，同时，孙宏斌的融创手上还捏着1202亿元的现金，但这次，孙宏斌还打算捞乐视一把吗？孙宏斌接下来还有什么“快准狠”的投资并购动作呢？这样的投资策略又能否持续呢？可能都要交给市场去做裁判了，也欢迎各位看官留言讨论。
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