作为华为的创始人，任正非今年已经是75岁了，他也带领着华为，走过了35年的风风雨雨。可以说，再过不久，或许任正非就要退休了。所以如今对于任正非而言，选出并选对接班人这件事，可是很重要的。毕竟有时候如果说接班人选错了的话，那么对于企业而言，无疑是一种灾难。而对于接班人这件事，其实任正非也是有谈论过。不过在任正非看来，家人和子女，是不会作为接班人的。即使说是孟晚舟，也是不在考虑的范围之内。并且，任正非还提出了四点要求。

对于任正非不考虑让孟晚舟接班这件事，任正非当时也是给出了自己的说法。他认为，孟晚舟是没有技术背景的，所以没有办法管理以及带领到华为的。不过对于这件事，网友还有另一种看法，就是如今孟晚舟的处境，任正非这么说，是为了能保护她。不过不管怎么样，孟晚舟可能真的已经不在考虑范围之内了。而对于接班人的要求，任正非也是在户外2019年第48号总裁办邮件中，有提到这件事。并且，对于接班人，提出了四点要求。

这四点，分别是，一是要具有全球市场格局的视野、交易以及服务目标执行能力。二、除了说视野、品格以及说毅力要求之外，还需要具备对价值的高瞻远瞩，以及教育商业生态环境能力。三、饿对新技术以及客户需求，饿都能深刻理解，同时还需要具有不固步自封的能力。四、那就是对于公司巨大的业务流、物流以及说资金流等，简化管理能力，有端到端的。

就这四点要求，其实想要达到，可并不容易。很大程度上，这种接班人，是需要培养出来的。因为如果说，只是单纯的靠努力，并不一定能达到这个要求。而华为的轮值董事长，很有可能就是这种培养模式。每个人六个月的任期，就是用来锻炼以及说培养这些高层的处事能力。同时在这个阶段中，也能看出来，谁才是最适合下一个带领华为的人。

而采用这种模式培养接班人，从某种意义上来说，任正非的胸襟，是很广大的。毕竟他愿意主动放权，让其余的人，慢慢的接管自己的权利。可以说，他是将华为企业的发展，看的比个人的权利，还要重要。