对于创业者而言， 危机意识是保证企业长期稳定发展的铠甲，是企业躲过恶风巨浪的诺亚方舟。

最近，在华为面临着“断供”的严峻形势下，华为海思总裁何庭波的一封公开信让人振奋不已。

何庭波在信中表示，多年以前，华为就已经做出过极限生存的假设-——如果无法获得美国的先进芯片和技术，华为如何还能持续为客户服务。为此，数千海思员工“走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造‘备胎’”。

简单来说，就是华为在现有的技术体系之外再做一个“备胎计划”，以应对被卡脖子的恶劣情况。

现在，这种情况出现了，美国切断了华为的供应链，不让华为使用美国公司的产品和技术，华为的“备胎计划”派上了用场。

其实，华为创始人任正非早就讲过这个事，在以前的一次采访中他说：“华为今天碰到的问题，十几年前已经预计到了，并且有准备了。”

华为的这波操作让人惊叹不已。任正非的危机意识真是太强了！

如果任正非不能居安思危，对华为未来所要面对的困难有一个准确的预判，那么现在的华为就非常被动和危险了。中兴就是一个活生生的例子。

可以说，危机意识早已渗入了任正非的创业基因深处。2001年3月，他曾经在《华为的冬天》中写道：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。”

华为能够有今天的成就，与任正非的危机意识关系巨大。

所以，对于创业者而言，必须要有一个清醒的认识：如果公司太平的时间太长了，也许就是灾难。只有居安思危，不断地为有可能出现的危机做准备，才能避免被突如其来的巨大困难所毁灭。

做了多年亚洲首富的李嘉诚也是一个很有危机意识的人。曾经在一次采访中，李嘉诚说出了自己的一个经营秘诀，就是用90%的时间来考虑失败。

李嘉诚从1950年开始创业，历经六十多年，涉及众多行业，但很少有亏损的情况。这就是因为他经常能够未雨绸缪，对所有可能出现的危机或者面临的失败进行了充分的考虑和准备。当一个创业者犯的错误少了，成功自然就会到来。

孟子曰：“生于忧患，死于安乐。”这是创业者必须牢记的名言警句。许多人在创业的道路上倒下了，就是因为缺乏危机意识。

三株口服液就是典型的例子。曾经的三株口服液风光无限，短短两年时间销售额就达到了80多亿元人民币。结果由于危机意识淡薄，忽视公众利益，再加上盲目扩张，最终导致公司倒闭。

创业是一项高风险的生产活动，各种问题或者危险随时会到来，只有如履薄冰，时常为自己做好“备胎”，才能避免倾覆的命运。

“温水煮青蛙”的故事大家都知道，关键是要时刻保持清醒的头脑，不要被暂时的胜利和繁荣所迷惑。

当你真正谨慎起来，能够居安思危，把眼光放长远，然后努力去做，你距离创业成功就会越来越近。

在创业的道路上，从来不缺乏聪明的人，而是少有未雨绸缪，少犯错误的人。

但愿你能够从上面的这些故事和案例中得到启发，做一个能时刻为自己做好“备胎”的创业者。