这家公司被称为服装业的富士康，只是做代工的企业，现在的市值却能够突破千亿，更是在2008年的金融危机之后，就猛涨了85倍，在现在市场竞争如此激烈的情况下，这家企业并没有什么创新的地方，但是半年却能够营收逾90亿，没有富士康的900亿，但是净利率却远超富士康……

这家企业就是申洲国际，他的赚钱能力已经远超我们对于代工企业赚钱能力的认知，在一个没有什么技术含量的行业，能够将企业做到这样的程度显然已经超越了一般企业的水平，其实和其创始人的经营理念是分不开的。

创始人马建荣从十三岁的时候就已经在服装厂做学徒，并且长大后就从自己父亲手中接过了这家服装厂，开始自己的百亿服装王国的缔造，他非常善于维护公司里面的文化，从小就出生在穷苦家庭的他，深知底层员工的辛苦，所以在平时管理企业的时候就非常关心他们，甚至还专门为员工建设价值九千万的食堂，可以容纳三万人，并且已经连续九年包车送员工回家过年，花费逾1500万，并且在越南建设的工厂，空调二十四小时开放，对于员工的关心，使得公司的人员流失率非常的低，返工率甚至还达到95%。

除了舍得在员工身上花钱，他还大量的建设工厂，投资设备，不断的提升制作水平和效率。从1997年接手企业之后，一年之内就已经赚了3000万，那一年很多高管都以为自己在年底的时候能够拿到分红，但是没想到的是，他却将所有的钱都用来建设污水处理厂，很多争议的声音也都开始传来，但是最后的结果证明他是对的，就在很多企业面临环保部门的监管，而不得不停工整改的时候，他们公司却开始大肆发展。

2005年，公司成功在香港上市，上市当天，就已经融资9亿港元，但是这笔钱还没到手多久，他就又将其“败”光，在一夜之间就已经被他花掉，最后还来的是当时在世界上最先进的设备，并且在维护这些设备和加大科研方面，他每年更是投入一半的利润。从2009年以来，公司已经申请了两百多项专利，这也是一家只是做代工的公司能够取得这么大成功的原因之一。

那些做得不好的企业，有着各种各样的原因，但其实所有成功的企业能够做好的原因基本上都是雷同的，他们都非常注重企业的长远发展，而不是着力于眼前的小利益，比如任正非，他在1990年的时候，就带领着五十多名员工，并且将几年做代理销售的钱全部投入到了设备中，用于研发，这也为华为后来的发展奠定了坚实的基础。

要知道当时，几乎所有人都在靠着贴牌赚钱的时代，本来就缺钱的他还坚持引进设备，自己研发，这并不是一般人能够做到的。

除此之外，在员工激励方面，他做到的比马建荣还要厉害，他将98%的股份都让给了员工，相当于给员工了98%的分红，所以公司员工的年薪，人均都在七十万元，并且每年公司还会在研发商投入上千亿元，就是想要将技术做到极致的程度。

还有一家企业在研发投入上也是非常大手笔的，就是现在我们国内最大的制药企业——恒瑞医药，每年在研发投入上花费金额已经远远的超过了行业的平均水平，当初还是一个小厂的时候，几乎所有的收入都用在了研发上面，但是换回来的效果却是惊人的，不仅引领了我们国内创新药物的发展方向，甚至还卖到了美国。

还有就是我们现在几乎每个人都在使用的淘宝，刚开始的时候，马云甚至不赚钱，迅速换来了用户的信任，现在才能在市场中占据领先地位，最初的大肆烧钱饱受诟病，现在也成了香饽饽。

其实马建荣也正是抓住了自己做企业的本质，不仅仅维护好了自己的员工，并且还加大了在设备上的投入，其实代工企业最主要的就是这两点，而他将这两点做到了极致，不成功说不过去，这也说明了，现在想要成功，并不是偶然的，都是长期的奋斗积累换来的，大家对此怎么看呢？