前言：
所有的答案都在未来，所有的未来都在今天。
金盾顶美超级品牌品牌计划，是一个关于团队关于爱，关于品质关于人，关于美丽关于情的品牌故事营销，我无法写出它的全貌，我希望我写得出它们的品牌精神和团队价值。
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品牌策划团队：定位先行
洞察市场冲突，准确判断金盾顶美所在的市场阶段。封锁坚固的特性，通过策划犀利的创意表现产品与品牌，让金盾顶美在市场当中差异化突围。
----------杨六品牌营销策划创始人
品牌突围营销创始人 杨六
让家的坚固大于一切！内功的打造也需要适时的外力支援，金盾顶美联手中国著名的营销策划公司杨六策划，对品牌进行系统梳理，整合营销传播方案，向“定位更明确、方案更准确，执行更精确”的目标全力迈进，为品牌传播找寻更繁茂蓬勃的生机。
杨六品牌突围营销的洞察，坚固吊顶的定位代表着企业文化的积淀、企业形象的体现、产品信誉的保证和消费者长期的信赖度。那是一种独特的思考力，是综合衡量一个战略和策略完整与成熟在他脑袋里快速决策的过程。这一点在区隔产品方面是非常重要的，任何一个产品如果你找不出让对手恐惧的差异化你就基本上可以在市场上退休了。金盾顶美的特点挖掘很不华丽，但是很温暖。对于品牌打造，出名不快没机会，定位不清没前途，传播不久没未来。在金盾顶美顶层品牌框架中，企业的战略问题、发展的方向问题，营销策略的问题、品牌策略的问题，创意表现的问题、落地执行的问题都逐渐清晰聚焦。
金盾顶美超级品牌计划由杨老师亲自操刀策划，品牌的动作和方向越来越清晰，品牌事件上也越来越具体，洞察市场冲突，帮助金盾顶美快速且有节奏的打造中国的超级品牌。
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终端实战团队：成交为王
制造关注点，放大关注点，把产品说的透彻到骨头里，的确很过瘾，销售者一定要懂得消费者的心。
---------思和咨询高级培训师 唐海军
思和咨询高级培训师 唐海军
思和会，中国家居行业第一学习平台。思和咨询高级培训师唐海军老师，从销售技巧、渠道推广、业绩倍增、节点营销等方面为金盾顶美深度赋能。在金盾顶美商学院中担任【金盾顶美终端订单辅导专家】，全天候帮助终端解答客户异议的处理办法，帮助终端提升销售能力;同时线下走访终端，与终端老板面对面座谈，辅导，帮助解决门店销售上的问题，提升门店签单能力；比如产品话术上：给员工逻辑思维,从顾客需求出发、引导顾客体验产品沟通互动、教导购自己写话术；各种异议处理注意事项及方法、门店常见问题应对公式、现场异议处理话术、沟通时机及技巧...以签单和复制为核心开展实战教学日常辅导、氛围营销体系、团队提升及复制、门店氛围布置等，系统的提升终端门店的专业性与销售力，让经销商轻松赚钱，潇洒生活。
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销售策略团队：业绩倍增
让销售不再害怕销售，让促销不再以牺牲利润为代价。让销售回归销售，让促销不促而销。
----------心呐喊创始人兼金盾顶美商学院荣誉院长 徐寅
心呐喊创始人兼金盾顶美商学院荣誉院长
心呐喊是中国家居建材行业最具实战的营销顾问及终端实战辅导团队！徐老师团队主要针对终端门店的销售流程，从门店销售流程的打造，从商场拦截、小区活动、门店销售流程梳理和训练上，帮助终端做很大的提升，包括在门店销售团队中大家的相互借力等。解决终端销售实战、单店盈利突破、现场成交等核心问题。如何签单破局、如何增加客户留店时间、如何塑造五感、如何做圈子服务营销、如何活动突围，如何打造样板市场，如何营造店面氛围等系统服务。针对销售流程中的进店率、留店时间、产品介绍、异议处理、客户跟踪、逼单等，每个环节进行针对性技能提升，这是终端当下最急需补足的核心技能。
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营销策划团队：占领心智
市场营销人要比以往更加紧密的研究消费者，了解正在发生的急剧的变化。你了解的变化越多你的机会就越多，你营销的胜算更大。
-------长松集团高级咨询师 刘一苇
长松集团高级咨询师 刘一苇
中国企业实效招商规划专家，中国企业销售平台打造专家。
由于同类竞争者太多，需要我们的销售制造自己产品的超级注意度，才能唤醒消费者的注意与好感。刘老师在营销系统与营销策略上为金盾顶美建立护城河，辅导企业如何做好营销策略；还共同策划了行业内第一款混双结构的浴室暖空调——全智慧，同时为终端门店打开营销思维，用营销的方法来运作终端，打造一套无可抗拒的成交体系。黄金爆品金盾顶美全智慧电器，一经推出即获得空前成功，至今保持最畅销单品销售纪录。
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产品研发团队：产品是一
在稳步的成长中，金盾顶美飞跃的时机已悄然来临。从北方品牌到全国品牌，从高端品牌到大众品牌。2019年开始，金盾顶美坚固吊顶，志在万里！
——金盾顶美总经理 刘祥
金盾顶美首席产品官 刘祥
刘祥具有神奇的“产品市场感”，营销是好产品的放大器。他熟悉吊顶的每个环节，有强大的供应链资源。
家居设计的目标是找到顾客的生活喜好,设计贴近顾客情感诉求的感性空间。金盾顶美建立了一个强大的研发部，贴近市场，集成全球资源，一直在不断地创新，不断研发新的产品以满足消费者日益增涨的个性需求。一如既往，坚持做最好的，最适合的，最坚固的金盾顶美。金盾顶美将“产品”作为企业发展的首要战略，重选材、重研发、重工艺、重创新、重用户体验。刘总认为，好产品是好品牌建设的基础，只有始终如一地、踏实地做好产品，才能真正普惠于消费者。 金盾顶美以“坚固吊顶”为品牌定位，以“6S坚固系统”为品牌定位支撑，其中包括坚固龙骨系统、坚固板材系统、坚固照明系统、坚固多功能取暖系统、坚固线型辅材系统、坚固的服务团队系统。坚守一份赤忱的匠人之心做产品，每一个细节都好一点、厚一点、高一点、实一点，他的实在与憨厚为金盾赢得了朋友与市场。
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品牌策划团队：核心竞争力
2019金盾顶美的品牌营销策划以【超级品牌】为核心全面展开。广告策划创意百变，通过好的广告投放和策划能解决终端流量的问题，也解决品牌热度和调性的问题。
---------金盾顶美首席品牌官 杨志忠
金盾顶美首席品牌官 杨志忠
擅长精准的市场调研、能制定战略到位的营销策略、实战有效的品牌活动、出类拔萃的文化输出、独特完美的品类创新、独一无二的产品利益、销量为先的广告创意、漂亮卖货的广告制作、尽情沟通的互动营销。还拥有整体市场的统御能力、媒介传播的管理能力、战略制定的能力、市场策划的能力、维护客户的能力，品牌策划中心是企业的发动机。
金盾顶美营销策划从开始就设计了三级跳，从崛起到升级，从升级到跳高，每一步都在严格而严密的执行，这不仅表现了企业决策的战略性，更突出表现了营销团队的强烈的市场意识，最可贵的是见证了策划者的营销能力，的确反映了一个成熟品牌的智慧，但是更反映了一个策划团队的成熟与实战，它不是一个简单的策划，而是一个文化性、历史性、传播性、执行性、定位性很整合的一次大变革。金盾顶美在品牌建设上的投入将会更大更直接更浩瀚。金盾顶美开始拓宽发展渠道，在产品和品牌的魅力基础之上，针对区域市场打造创新“全渠道招商模式”，结合专业培训和促销活动等方式积极赋能经销商，以点带面，以面推动全盘，迅速拓宽销售渠道和品牌影响力。
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内容创意团队：内容高于一切
作为顶墙行业第二市场部，专注营销传播和媒介研究，聚焦内容创意制造，传播进入了媒体创意时代。我们将让金盾顶美的品牌力更可视化、价值化、互动化。
--------------------乐家饰全媒体总编 饶鹏
乐家饰全媒体总编 饶鹏
专业文案-策划-设计-摄影，乐家饰全都有！我们一起为金盾鼎美：制造差异、制造爆品、制造对抗、制造第一、制造意外、制造记录、制造跨界、制造回忆、制造故事、制造悬疑、制造夸张、制造序列感、制造活动 、制造平台 、制造态度.....制造金盾顶美独有的味道，好内容等于好品牌！
从内容的原创到1000+全媒体渠道的分发，让内容流动起来。讲好品牌故事，传播品牌声音.....作为乐家饰全媒体，拿出自己最完美的资源，配合金盾顶美的营销与传播。媒体资源是企业的最大的战略资源，金盾顶美相信这个伟大的真理。金盾顶美已经将坚固与文化高度融合，书写了一篇坚固与品牌融合、坚固与爱融合、坚固与营销融合的爱的传奇。乐家饰荣幸进入内容服务行列，正在战斗中。
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渠道营销团队：360度帮扶
《超级品牌计划》是一场战役，战鼓已敲响，战靴已擦亮，战之必胜。
-------金盾顶美销售总监 王付佳
金盾顶美销售总监 王付佳
我们解决的是如何提升业绩，让业绩倍增的事，人员稳定，销售过硬，打造超级团队。
-------金盾顶美销售总监 陈恒印
金盾顶美销售总监 陈恒印
金盾顶美的营销执行力很凶猛，从策划者到销售者，从终端到经销商，都表现了强大的执行特色和执行能力，如狼似虎，很猛很顽强。传说中的好方案需要好执行的成功之处就在于此。他们会专业分析，会创意表现，会研究用户，会调研市场，会促销活动；他们知道如何跟设计师玩、如何跟装饰公司，他们功夫好，总能把淡季的市场做的不淡。
玩营销把终端彻底做透是非常重要的，在这个渠道制胜，终端为王的时代，金盾顶美精细化赋能终端，一定要把终端做好做精做透，做到消费者想怎么买就怎么买，想怎么方便就着买就怎么方便着买的程度。活动越具体你的营销越事件化，你越容易成功，你越和销量靠的近。金盾顶美建成了产品、结构、设计、安装、销售系统化培训团队，实现每月一期系统培训，为终端市场培养一批专业顾问式导购；金盾顶美超大力度投入终端建设和渠道拓展，提供的不仅是一种服务，更是营销手段、管理手段。获客、销售、设计、服务、成本控制，金盾顶美为终端提供了一切能想到和想不到的市场竞争利器。
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组织系统团队：服务制胜
最让我欣慰的是，无论我走到哪里我们的经销商都告诉我，金盾顶美的“回头客”非常多！赢得了消费者的信赖和忠诚，就等于获得了最稳定的生存力量。
--------金盾顶美行政总监 韩娜
金盾顶美客服部经理 韩娜
售前中后全系统对接，帮扶实行选店、设计、装修督导、团队组建、设计培训、导购培训、安装培训、开业辅导、渠道整合、活动支持等360度真诚用心帮扶客户……金盾顶美强大的组织系统主要是做好门店管理，让老板解放，让员工激情满满。
不断忽悠客户不如不断感动客户，不断感动客户不如不断帮助客户。能成为我们客户的人一定是对我们有期待的人，认可多厚，期待就有多重，没有能力完成客户的期待，我们是不能被原谅的。客户更多时候给予公司的是包容，是善良的容忍，他们会给我们更多的信息和建议。我们始终提醒自己要保护好客户的善良，我们的客户合作的年限越来越长，客户和我们成为了家人，就是那种可以叫喊可以批判可以幽默可以吃喝可以搞点恶作剧的大笑的境界。所以，我们不能把客户作为客户，我们把他们作为一场恋爱里的人，可以在花前月下，可以红酒摇曳，可以情话慢慢。不管是大客户还是小客户，我们都会打开门，把他们热情的迎接进来，告诉他们我们的特色，我们的文化，我们的标准，我们的初心，没有一句假话，没有一句搪塞，让客户在金盾顶美找到需要找到感觉找到希望，找到让他们留下的信念。我们要把客户变成同路的友，你搀扶我，我搀扶你，风雨，同舟，百年，好合。
后记：
金盾顶美是一头睡醒的狮子，他不紧不慢，他不温不火的就实现了超越，从上到下，从左到右，我们看到的是一个更加务实更加开放更加创新更加灵活更加以客户为中心的金盾顶美。他们从品牌到营销到团队到产品到渠道到文化，培育了自己的核心竞争力。超级品牌-有气势、超级团队-有高度、家的坚固-有温度，金盾顶美内外赋能，与全国经销商携手，步入品牌高速发展期。
坚固不够，非常坚固。
一个品牌的营销是一个企业的基本态度，也是一个企业的战略航向。金盾顶美的品牌营销从定位革新，营销革新，渠道革新，策划革新，服务革新的五大资源联动，构建了一个完整的金盾顶美品牌营销体系，一个具有工匠精神的老板，一群具有战斗意识和目标意识的英雄，一个倡导善良与爱的营销团队，将承载起金盾顶美的品牌梦想，理想盛开，芳香中国，超级品牌计划正在全国华丽开放，家的坚固大于一切。
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