4月24日，以“艺术人CACM 2019一起追梦”为主题的第二届“中国艺术培训行业合作组织成员会议”在山东泰安如期召开。全国各地多位艺术教育行业领军人物出席了此次会议。其中，有声教育集团董

事长刘利拓先生的发言获得了现场参与人员的一致认可。

刘利拓先生是山东极具影响力的少儿艺术教育培训行业领头人，其创办的布米童艺多年来一直备受行业内外人士认可。在本次会议上，刘利拓先生就行业内目前存在的问题及未来的发展态势，给出了极具参考价值的预判，并就“艺术人如何顺势打造学校的核心竞争力”相关内容进行了延伸拓展。

内外兼修，创造教育培训学校的核心竞争力！

基于这一行业趋势及困境，刘利拓先生以自身从业多年的经验出发，高屋建瓴，提出了艺术培训学校谋求发展的关键点，即核心竞争力。在创始人的基因层面，着重优化加固核心竞争力，同时内外兼修，借助外部资源资本，以及内部产品、营销、管理方面的优化，最终创造教育培训学校的核心竞争力。

最优匹配，为学校核心竞争力建造强势壁垒！

在瞬息万变的资本市场里，创始人基因与社会大趋需要进行最优匹配，这样才能为学校的核心竞争力建造强势壁垒，以求在整个行业的发展中处于不败之地。

刘利拓先生认为，教育培训创业者需对整个行业有一个清楚的认知，通过认知产生的差距，先人一步获得认知的红利。除此之外，人才的价值和资金的助力，也是一个创业者急需获得的壁垒支撑。

总之，在教育培训行业发展的过程中，狭路相逢勇者胜！如何在飞速发展的教育培训行业里脱颖而出？如何才能在市场经济的洪流里掌握发展的主动权，将培训学校做大做强？一切关键都在于教育培训学校是否具备独特的核心竞争力！