上交所应该是进入最忙的时候了。

因为肩负着规范发展市场的艰巨任务,在整体经济下行时期,上交所必须要更加严厉的加强监管职责,以最大程度上保障股民利益。尤其是汽车产业中,中国上市企业很多,牵涉的股民也更多。但因为行业的整体低迷,各企业的利润都呈现出不同程度的下滑。而上交所也向多家企业发出问询函,要求各企业必须如实回报财务状况。在被问询的企业中,其中就包括福田汽车。

但与其他企业不同的是,面对上交所发出的问询,福田汽车迅速给予了回复公告。在这份公告中,福田汽车不仅如实回复了企业亏损的原因,并详细阐述了福田汽车对未来战略的布局,也可看出福田汽车对自身品牌价值的坚持,对未来行业风险抵御的信心,以及对商用车长足发展的前瞻性谋略。

福田汽车的回复公告中显示,福田汽车2014年至2018年连续五年扣非后净利润为负,扣非后净利润累计亏损金额66.18亿元,尤其是在2016年宝沃汽车上市,福田汽车的利润下降十分明显。从数据上看,宝沃汽车上市三年来,其净利润分别为-4.84亿、-9.85亿及-25.45亿元,逐年增亏;2018年宝沃亏损占福田汽车的70%,而这也直接导致了福田汽车的财务状况不佳。

可以说,以宝沃为代表的乘用车领域出现亏损,才是福田多年来年利润亏损的主要原因。

众所周知,福田汽车一直是商用车的领军者,曾经连续连续14年领跑商用车行业、连续6年保持中国商用车海外市场出口第一、海外经销商逾1000家,产品出口110多个国家和地区,全球累计产销量800万辆……每一个数字背后都是福田商用车品牌价值的力证,同时也是奠定福田汽车品牌价值千亿级高度的坚实基础。

但是,自从福田收购宝沃汽车之后,多年的亏损也让福田进一步认清市场局势——若想将品牌做大、做强,企业必须专注聚焦在商用车领域。

于是在2018年,福田汽车将宝沃进行战略股权转让,重新聚集商用车,集中力量塑造商用车领域竞争力。

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福田汽车是做商用车起家,有基础,有优势,中国国情和城市运营管理对商用车也有很大需求。过去福田的产业链很长,有商用车、乘用车、金融板块等,业务较多。现在聚焦的目标明确,就是要通过三年行动计划,突出主业,卡车全系列提高市场占有率,做好大客车、皮卡等业务,抓好生产线质量和零部件质量,做中国商用车第一品牌。

销量13.11万辆,同比增长11.8%;营收141.44亿元,同比增长50.27%;净利润8018.60万元……这是北汽福田刚刚交出的今年一季度业绩。数据背后,是福田汽车重大战略调整后的初步效果。

对于福田汽车来说,全面推动自身产业升级和可持续发展,是企业重新聚焦商用车的主要目标。而福田商用车若要实现整体升级,就必须聚焦价值高质量发展,依靠创新的投入,加快创新的步伐,要主动成为市场创新的主体,成为市场竞争的主体。

对于这一点,福田汽车认识的很清楚,也已经开始了积极的产业升级规划。

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首先就是福田汽车的工厂改造。如今,汽车产业面临转型升级的新形势,用户的需求也不断升级,而工厂作为产品的直接输出地,更是企业能否生产优质产品的重要因素。为此,福田汽车进行工厂自动化、柔性化、智能化升级改造,以最高的车间效率,打造出最高质量的产品,开启智能制造下的“新蓝图”。

目前,福田汽车工厂从设备智能化、物流智能化、采购智能化、管理智能化等角度出发,利用物联网和监控技术,加强信息管理,完成了人、机器和资源的优化配置,通过创新增值,构建出了绿色、高效、节能、舒适的智能化工厂。

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其次是福田汽车动力链的重新打造,在这项升级中,福田汽车不再局限于“单打独斗”,而深化国际平台技术优势合作,坚持向高端化发展。在福田汽车的超级动力链中,为推动运输效率提高、降低整车油耗、减少污染物排放,福田汽车携手美国康明斯,打造绿色环保、高效节能、安全智能的超级卡车项目。

目标到2023年实现油耗降低30%,重量降低15%,耐久性达到150万公里,驾驶辅助技术和主动安全技术新车配备率超过80%,全生命周期成本整体水平节省15%以上。

现在,福田汽车与康明斯和采埃孚等联盟成员的深度合作,实现了资源整合、优化了资源配置,产生了巨大的协同效应。随着福田汽车与超级动力链合作伙伴更进一步的发力,不但为福田汽车提供了强有力的“全球品牌 先进技术 国际品质”的价值背书,也将进一步扩大双方产品的竞争力和市场占有率,实现共赢发展。

要知道,更高燃油效率是更优TCO的基础,福田康明斯和福田采埃孚超级动力链世界顶级匹配,底层数据互通,更优集成控制,更优空气动力学设计,模块化轻量化设计,为客户创造更大价值,也为用户提供达到欧洲标准的新一代TCO最佳产品。

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第三项升级就是服务的升级了。当下,市场商业模式不断出新、技术创新迭代加速,对企业产品服务提出更高的要求。在从价格主导向价值主导转变的新时代,商用车行业客户对定制化产品、服务的诉求愈发迫切。定制、服务:建立客户全生命周期的营销服务体系,提升企业竞争力,创造新的利润增长点。

这样的大趋势下,福田汽车先知先觉,率先在行业发起“定制化”发展概念,并依托车联网大数据平台,集合线上、线下多种渠道,广开言路,深度挖掘客户需求,在冷链、危化品、快递快运等细分领域,不断推出定制化车型、定制化服务。如今历经多年市场耕耘,取得的硕果累累,获得了客户的广泛赞誉。

“离用户近一些”,这句话在福田汽车眼中并不是一句空话,而是一项实实在在的任务。能否做到为客户提供“全天候”服务,就可以检验车企是否践行其服务理念的试金石。福田汽车则用行动给出了答案,通过建立客户全生命周期的营销服务体系,不仅提升企业了竞争力,还创造出新的利润增长点。

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最后就是把握时代脉搏,大力研发新能源汽车了。节能减排、绿色环保,是近几年商用车发展的一个重要方向,也是国家大力推进的方向。为响应国家的环保号召,福田汽车一马当先,率先完成全球首例全气候纯电动客车测试,完全满足2022年冬奥会车辆运营要求。同时,福田汽车发布了行业领先的氢燃料电池客车产品,为用户提供纯电动、混合动力、氢燃料等领域的全系解决方案,全方位引领新能源汽车行业创新发展。

从福田汽车发布的信息来看,福田汽车已经在产品研发中增加新能源的比重。2018年年底,福田已成立了两个团队,一个是研发的科技公司,一个是新能源物流车运营平台,助推福田新能源化的发展。

除此之外,福田汽车还十分注重自动驾驶技术的研发。目前,福田汽车取得国内首张商用车自动驾驶路测牌照,并已经进行了示范运营,为未来自动驾驶的商业化运营做好充足准备。

近年来,福田汽车洞察行业趋势,围绕商用车低端向高端转型,通过大量节能技术、主被动安全、电动化、轻量化、车联网、自动驾驶等技术的研究和应用,打造全系列超级卡车产品,为客户提供智能、安全、高效的超级卡车,为客户创造了较高的商业价值。

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2019年福田汽车以聚焦商用车主业,布局产业生态链,努力转型为干线物流 城市物流综合解决方案提供商,深耕网络布局,全面提升运营效率,以科技力量,驱动品质超越,迎接汽车生态未来,引领智慧与高线的汽车体验。

关于福田汽车的未来,正如北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇所言:“一个企业战略至关重要,战略要是失误了,那就要累死三军。”目前,北汽福田的战略清晰,福田汽车多年的前期布局和规划,将保证福田汽车在未来行业普遍下行趋势下,凭借创新技术、创新服务上的投入积累将迎来市场收获。