文摘：商场如战场，没有硝烟却同样残酷。随着移动互联网的崛起，那个在PC时代由百度垄断流量的格局早已远去。在错失一次次风口赛道，又经历一次次搜索危机后，百度似乎面临掉队危险，于是乎，李彦宏坐不住了，开始排兵布阵，企图重振旗鼓。
6月2日消息，据自媒体雷帝触网爆料，百度已召回老将史有才，将负责百度移动生态事业群组（MEG）销售体系。
公开资料显示，史有才是百度初创团队队员之一，2001年加入百度，参与百度渠道建设达十年之久，历任销售总监、副总裁等职，2011年5月从百度离职。离开百度之后，其联合任旭阳、俞军、胡嵩等前百度高管共同成立了天善资本。同时，他们也一起创办了大数据分析公司海致。
值得一提的是，过去近3个月时间，百度高层经历了一次大地震：百度副总裁吴海峰、百度副总裁顾国栋、百度副总裁赵承、百度执行总监孙雯玉均辞职。在此之前百度也已经召回了原“百度七剑客”之一的崔姗姗，肩负卖力百度文化委员会秘书长；前百度副总裁张东晨、总监侯震宇也于去年回归百度。与此同时，百度在内部做了新的晋升，比如升任王海峰为CTO，升任沈抖为高级副总裁。百度对中高层成员进行更新换代并频频召回老将的一系列举动，表面上是应对向海龙及其他4位销售系高管离职带来的震荡和挑战，实际上却是一场主动应对危机自上而下的自救行动。
成也搜索，败也搜索
在百度，之前几乎所有业务都与搜索捆绑到一起。百度原首席运营官的叶朋曾透露，百度内部有一个“黄金分割原则”：近7成的资源和时间集中在搜索业务，其余约3成资源用于尝试新业务。同样地，百度最高阶的工程师也集中在搜索部门。搜索业务为百度带来了最大的流量，也带来了百度90%以上的收入。
但时代已经变了，移动设备对百度的桌面点击量的影响越来越大。曾经让百度身价大涨的核心搜索引擎业务在过去一年不断放缓增长，甚至成为拖后腿般的存在。在2019年Q1财报中，百度出现了上市以来首次季度亏损，其中“百度核心”（即搜索服务与交易服务的组合）第一季度营收为175亿元人民币（约合26亿美元），同比增长8%；净利润为7.03亿元人民币（约合1.05亿美元），同比下降90%，如不计入股权奖励支出，净利润则为18亿元人民币，同比下降66%。原因可能是随着网络搜索的饱和以及非搜索信息发现渠道的激烈竞争，百度推广其应用程序的费用大幅增加，这会令成本支出急剧攀升，从而拖累百度的利润及营业利润率。
正如李彦宏在财报内部信中指出的，“百度面临着严峻的局面”，一方面，百度无论在市场还是增长动力上，已经落后阿里和腾讯多个身位，另一方面，面对与自己产品线全面接壤的字节跳动，百度的形势也不容乐观。
排兵布阵，重振旗鼓
《易经》否卦有云“倾否，先否后喜”。意思是主动改变方是长久之道，对商业来说更应如此。事实上，当互联网进入深水区，转型又一次到来，而组织的调整意味着发展战略的调整。面对种种困厄，李彦宏自然也不会坐以待毙，早以壮士断腕般的决心开始挥刀。此前在内部财报信中，百度披露了新一轮的组织架构调整，宣布搜索公司战略转型为移动生态事业群组（MEG）。
虽然李彦宏之前对于向海龙辞职一事对外解释为个人原因，但所有人都心知肚明——向海龙所代表的大搜索在移动互联网时代下不再是主流。百度选择将对营收主力的期待转移到了“信息流”，此次史有才回归，将迭代向海龙的销售体系，配合沈抖等更加注重用户体验的“产品技术派”高管，实现收入结构的多元化和商业模式的健康良性升级，无疑更符合当下百度发展的需要。
事实上，在颇具阴霾的第一季度财报中，百度在移动业务的表现还是有些看点。财报显示，一季度百度APP的DAU达到1.74亿，同比增长28%；好看视频DAU达到2200万，同比增长768%；智能小程序的MAU达到1.81亿，环比增长23%，信息流的用户使用时长也有大幅增长。不过，对史有才来说，要撑起MEG并帮助百度摆脱困局，其压力仍不小，毕竟在此之前百度积累的沉疴痼疾太多。
百度能否真正挽救危机，甚至能否在腾讯、阿里和头条等山头林立的移动互联世界重新打下一片江山？结果虽需等待时间验证，但无疑是百度重振旗鼓的希望。
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