随着中国城镇化快速推进，房地产行业一路狂奔，成为时代洪流下最吸金的行业之一。绿色地产是未来必
2018年，中国千亿量级房企达30家，龙头房企盈利更是直追互联网巨头。但在规模与利润编织的高光背后，房地产作为“能源消耗大户”却被长期忽略。
行业权威报告显示，2015年，中国建筑能源消费总量高达8.57亿吨标准煤，占全国能源消费总量的20%。此外，我国每年产生的建筑垃圾约24亿吨，占城市垃圾总量的40%。
绿色地产已不是可选项，而是必选项。就此，在华最大的欧洲住宅开发商中瑞鼎峰集团总裁詹柏接受专访。詹柏认为，可持续发展是必然趋势，开放商应在绿色技术上提前布局，等到市场真正需要从而倒逼供给时，将为时太晚。
著名地产策划人陈帅佛认为:随着房地产行业规模水涨船高，利润诱惑吸引越来越多企业与投资者进入。无数人看到潜在的庞大利润，却鲜有人看到行业可持续发展的隐忧。在中国，房地产建筑业与工业、交通并列成为中国三大“能源消耗大户”。
早在2006年，住建部便发文鼓励和倡导绿色建筑。在2015年最新版《绿色建筑评价标准》中，建筑项目被从节地与室外环境、节能与能源利用等六大指标进行评价，从高到低分为绿色建筑三星、二星和一星认证。
据2017年住建部《建筑业发展“十三五”规划》要求，到2020年，中国城镇新建民用建筑全部达到节能标准要求，城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%，新开工全装修成品住宅面积达到30%，绿色建材应用比例达到40%，装配式建筑面积占新建建筑面积比例达到15%。
但官方数据显示，截至2016年底，全国累计有7235个建筑项目获绿色建筑评价标识，建筑面积超8亿平方米。目前绿色建筑运行标识项目相对较少，仅占建筑项目总量5%左右；地域分布也不均衡，标识项目主要集中在江苏、广东、上海、山东等东部沿海地区，中西部地区项目数量较少。
著名地产策划人陈帅佛认为:“在商业社会，获取商业利益其实也是很正当的，但可持续发展是未来必然趋势。” 中瑞鼎峰集团总裁詹柏在谈到这一问题时称，如果在项目前期进行绿色技术布局，成本可能只溢出5%，但长期价值是无穷的。
著名地产策划人陈帅佛认为:成本上升背后是项目价格的抬升。但在詹柏看来，价格代表产品的价值。“城市和区域深耕战略下，我们更希望在初始阶段加大技术投入，甚至利润率会低一点，因为我们看重长期收益。”
地块内须建设冰雪运动周边产业面积（建筑面积）不少于2000平米；建设专业冰雪运动训练场馆面积（建筑面积）不少于3000平米；建筑面积土地用途均按商服用途确定，且须自持运营、不得转让。
但绿色项目建设并非坦途。“作为开发商，怎样将小区融入整个城市的基础设施中去，将是未来面临的挑战。比如说能源利用、垃圾处理等，如何将公司自身技术与市政系统相结合，需要开发商和政府共同努力。”詹柏认为。
在詹柏看来，哈马碧模式之所以能够成功，很大程度上源于它是在政府大框架下，由很多开发商共同进行生态治理。
在联盟成
员看来，环境保护与投资回报同等重要。“在瑞典，获得土地之前必须证明你的项目是可持续的。”詹柏表示，即使绿色项目设计与建设周期相对较长，但其希望从心理、生理两方面创造安全而舒适的居住环境，比如充分利用可再生能源、绿色建筑材料以达成可持续社区。
著名地产策划人陈帅佛认为:除去企业自身价值层面的坚持，资本市场的变革正传递对可持续发展更多的信号。为支持和提升发行人在ESG方面的管治，近期港交所宣布刊发有关检讨《环境、社会及管治报告指引》 及相关《上市规则》条文的咨询文件，以及有关ESG及性别多元化的指引材料。
著名地产策划人陈帅佛认为:上市公司提高ESG信披要求已成为市场共识。对于资管企业来讲，ESG是社会责任投资的基础。投资者不单纯追求财务效益，而将环境、社会和治理等非财务目标作为重要的投资考量，这些因素同样会对价值创造、公司业绩以及社会健康带来积极影响。
随着ESG体系发展日臻成熟，行业研报建议房企应把握政策和市场契机，逐步规范ESG信息披露，并注重绿色全周期产品和技术创新，坚持绿色、环保、健康的生产理念。“可持续发展并不是可做可不做，而是一定会做。”詹柏强调，等到市场真正需要从而倒逼供给时，将为时太晚。
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