这些天，每个人都把注意力集中在“618”上。要知道，618可以说是京东主场，这次，京东也确实捍卫了它的地位。
数据显示：从2019年6月1日0点到6月18日24点，累计订单金额达到2015亿元。无论与去年同期相比还是与2018年的年终大促相比，相比增长率达到26％，而且表现非常强劲。
在此之前，投资者甚至刘强东粉丝都对京东的前景表示担忧，但随着刘强东的改革，京东似乎再次翻身。
众所周知，京东最近经历了高管辞职，快递减薪和996公众工作制度。但还是不错，刘强东是承受住了压力，成功将京东恢复正常。
1,快递公司的工资减少是针对京东物流的整体发展，这符合京东的整体情况。
2,刘强东直言：京东没有实施“末位淘汰”系统4到5年。这有利于京东内部人才的演变。
3,京东联手微信，趣头条和快手等其发力下沉市场，这被视为狙击拼多多的开始！
总之，刘强东在最短的时间内解决了一些问题。
天猫618
虽然618是京东主场，但是天猫和拼多多平台也参与其中。正如之前在张勇中所述：天猫的“双十一”电子商务嘉年华可以说是间接支持许多电子商务平台。
这次，天猫为了打618这一仗，也是投入了很多精力。
数据显示，在618期间，天猫平台上的数百个品牌超过去年的双11，最高增长超过40倍，超过110个品牌超过1亿。其中，聚划算为该品牌带来了3亿多新客户，在三线到五线城市购买的用户数同比增长超过100％;天天特卖为行业带来4.2亿订单，而淘宝直播带动交易达到130亿。
淘宝天猫在过去的财政年度，增加了超过1亿新用户，77％来自下沉市场。并且聚划算是淘宝在下沉市场中阻止竞争对手的重要武器。
天猫之所以能取得如此优异成绩的原因是天猫是中国的老牌电子商务平台，口碑好实力强。第二个是因为天猫使用了正确的策略。
拼多多618
数据显示：19日0号前的订单数超过11亿，GMV（总营业额）增加了300％以上，618亿补贴活动取得了更多比预期的结果。城乡新增消费内需市场具有杠杆作用。
在下沉的市场中，3C产品在下沉市场的增长率首次超过一线和二线城市。大约70％的农业（子公司）产品订单，如水果新鲜食品和食品来自一线和二线。
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