有一回，在地铁里，听到一对情侣聊天：

女生抱怨工作量大，男生建议找领导要支持；

女生接着抱怨领导不懂业务没法支持，男生建议找领导要招人；

女生再接再厉抱怨领导招不到人，男生建议不管招不招，你得找领导说。

女生无奈，一票否决：

找领导也没用，他很难沟通，我不找。

我听乐了：姑娘可能只想撒娇抱怨一下辛苦，期待的是男友的安慰。结果男友抛来的不是安慰，而是“找领导”这么有挑战性的解决方案……

实际上，不懂如何与领导沟通，畏惧与领导沟通的职场人，太多了。

很多人喜欢强调沟通之术，比如说“老板开心时找老板加薪”，“老板周一忙的时候，让他批文件，就不会仔细较真了”。

这种“术”，我不喜欢，小聪明小技巧，有时有奇效，却不能包治百病，有时候反而容易弄巧成拙。

在我看来，与领导的沟通，不仅在于“术”，更重要的是“道”，即成熟的沟通策略。

我先抛个问题，作为一个白领，你希望涨薪升职，应该怎么和老板沟通？

  • A-老板，我做了XX工作，取得了XX成绩，我想涨薪。

  • B-老板，我做了XX工作，取得了XX成绩，您看这样的表现适合涨薪吗？

大家可以带着这个问题，往下看。

和领导沟通的场景很多。可以是工作交接上的沟通，也可以是项目管理业务探讨，更包括谈升职加薪。

那么，在不同的场景下，应该用什么策略跟老板沟通才能事半功倍呢？

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