1人1公司：如何从副业开始，成为不忙、能赚、有趣的斜杠青年|163

上周，收到朋友花爷（订阅号@花爷梦呓换酒钱）的邀情，在他的付费用户群里做了一次图文直播分享。

得蒙大家赏脸，反馈评分得到了4.4 / 5.0。不完美，也不差～

以下是我的分享文字稿，略有删改。

【友情提示】

如果你刚关注这个订阅号，不了解白一喵，不了解OneBiz，请先看「扫盲篇」，虽然没有很多实操细节，不过相信会给你一个新的视角
如果你关注我比较久，了解OneBiz，甚至已经在我的付费社群里，欢迎移步「问答篇」12个Q&A，看看有没有一些共性的问题

预计阅读时间 16 分钟

【扫盲篇】

大家好，我是白一喵。多谢邀请，让我有机会和大家分享。

今天的主题是：「如何科学地成为一个不忙、能赚、有趣的斜杠青年」

我是谁，对大家来说，并不那么重要。

一句概括：人不三不四，经历五花八门。

早期：正经在职场上打拼。专业有提升，但是没赚几个钱，不算混得好

现在：自立门户，过起了「1个人就是1家公司」的生活，也花费一年的时间摸索出了「从副业到复业，科学成为斜杠青年」的方法论

目前的个人状态，可以概括为：

不忙：每天正经工作的时间，绝不超过2小时。既是结果，也是我对自己的刻意要求
能赚：足以支付衣食住行、想走就走的旅行、新业务的探索
有趣：只做我想做的生意，只服务我在意的用户和客户。可以有很多专业标签示人，又不会让自己被任何一个身份标签束缚

为阅读方便，在下面的分享里，我把“个人即公司”的斜杠青年生活状态，简称为OneBiz：

PART 1. 什么是 OneBiz？
PART 2. 为什么人人都该有OneBiz的意识和思维？
PART 3. 从0到0.1的行动建议

开始前，我先给大家一个合理的预期：

「从副业到复业」，是一个系统性工程，不可能在短短30分钟内讲完。

大家千万别指望听了这个分享，就能得到一些非常具体的做事方法。

抱歉，真做不到～

听完今天的分享，如果大家有这样的感受：

“哦，原来还有「1人1公司」这种生活方式存在呀”
“原来做一个合格的斜杠青年，没有我想象中那么容易呀”
“原来做一个合格的斜杠青年，也没有我想象中那么难呀”

那么，我的目的就达到了

【PART 1】什么是 OneBiz

OneBiz是One-Person Business的简称，指：不依靠公司、不依靠单一收入来源、不依靠单一收入形式、不成立全职团队、仅靠自己1个人，就能像公司一样运作的事业。

特别强调：

（1）OneBiz不是我杜撰的概念，海外盛行已久，顶多就是说法不同而已。已经有非常多的成功案例

近1～2年，这个趋势也辐射到了日本、台湾地区。今年，我在东京和台北闲逛时，能在书店看到大量的相关书籍

我在东京和台北扫到的一部分书

（2）我们过去认为「什么都做，肯定什么都做不好」，但这是错误的。只要方法得当，人人都可以身兼数职，而且并不累

下图是发展OneBiz所需要的知识系统。每一个方格深挖下去，都是一系列的方法论和执行系统，并不是大家想象的那样“随性做做副业”。

所以，一开始我才说，今天短短30min只能让大家对全局有个大致的感知。这就够了。

身兼数职，还不能累死，意味着要一个人打造一个“赚钱系统” —— 就像一个公司有很多盈利的产品线一样，而且产品线之间还有正向的促进作用。

这么说有些抽象，我甩个自己的例子。我现在的赚钱系统，和年初时相比，已经发生了许多变化，但是不影响大家理解基本概念。

今年年初时的白一喵的“赚钱系统”

在这个系统里，有多条产品线。不仅是多个收入来源，运行每个线的过程中，得到的经验正好可以互补，让每个产品线都越做越顺、越来越流程化，耗费精力越来越少，给用户提供的价值质量越来越稳定。

除了我之外，我在知识星球里认识的两位星球主，都采取了类似的做事方式，1个人顶1个团队。

稍有不同的是，他两是技术背景，会自己开发；我从不自己动手写代码，学会用好各种现成的工具，达成我的目的，就可以了。

（3）国内市场已有关于「教你打造成功副业」的课程，但我不认为这是简单的1门课就可以教授的

在清晰的自我认知的基础上，围绕自己的天赋、独特优势、热情，去发展一组并不孤立、相互联系的事业，才是正确的方式。

这也是「同样的事情，不同人会做出不同的结果」的原因。

讲到这里，就刚好引出下一个话题：

【PART 2】为什么人人都该有OneBiz的意识和思维

（1）每个人都有与生俱来的兴趣、天赋，但是公司的岗位没办法让我们充分发挥

上过班的人都懂，很少有公司能做到“因人设岗”。

大多数情况下，大家的工作中，都有一大块自己不想做、也不擅长做、甚至自己心知肚明做了没有啥实际意义的事儿。

还有不少我们想做、感觉自己能做好的事，公司未必会给机会让我们做。

（2）为了让未来有更多可选项

在中国长大的孩子，从小到大都没有啥自主选择权。大多数情况下，我们的每一步，都是外界环境塞给我们的。在工作上也一样。

通过「副业」的方式，去发展新的事业，就是为了给自己更多选择的空间。

说直白点，就算被公司解雇了，就算自己有一天对原来的行业和工作厌倦了，还能有其他自己喜欢、又能产生稳定收入的可选项。

（3）为了赚更多钱，而且让自己更轻松

这是一个很反直觉的观点。

我们从媒体听到的，不从来都是“创业维艰”“辛苦拼搏才能带来财富”吗？

怎么可能过得轻松、又赚得多呢？

大家可以试着想想自己在公司里的一天。到底有多少精力，在为自己和公司，直接产生利润？有多少精力损耗在了无意义的事情上？

按照我的经验，拖慢赚钱效率的最大因子，是「人」。

有3个因素，让我们时不时会有「上班影响赚钱」的感觉：

管理层能力不足，导致信息流通不畅、做事流程冗长、办公室政治过头、战略懒惰战术勤奋...影响了赚钱效率
员工在「逻辑清晰，头脑清楚，做事专业」这一点上，能力参差不齐，合作效率低
没有明确、统一、积极向上的价值观，员工在做事上很难取得共识，也会造成沟通和决策上的低效

相反，1个人单干，收集信息、决策、执行，都由自己完成，去除掉了「人」这个最复杂的干扰因素。

只要方法得当，赚钱效率远高于在公司里打工，同样也高于轻率的组建大团队搞创业。

【PART 3】从0到0.1的行动建议

推荐几本书，能协助大家奠定做好OneBiz的基础 —— 清晰的自我认知。

文字啰嗦，不如直接上图，每本书的“读点”我也标注好了。

看过之后，可以用个简单的方法，检验下自我觉察的程度。见下面这一道「填空题」。

我自己对这个问题的回答如下。第一个版本略长，嫌烦请直接跳过。

我很独特，因为我：
- 知世故，但不世故待人，懂套路，但不滥用套路
- 想得足够大，行动又足够务实
- 兼有浪漫、现实2种矛盾的特质
大家认为我：
- 为人和善但是有强烈的个人原则和边界
- 善良
- 同理心强
- 逻辑思维还过得去
- 系统思考力强
- 善于开导别人
- 善于通过coaching唤起别人的潜能
- 是个不靠词藻、靠真诚赢得人心的表达者
- 很会教人
- 有艺术家的气质和臭奸商的嗅觉
- 善于延迟满足
- 任性自我但是不招人讨厌
- 对人对己要求都很高
我擅长：
- 1对1的coaching
- 面向小班教学
- 系统思考
- 商业策略（产品、运营、增长、品牌4个细分方向）
- 把碎片化的信息迅速转化为实践
- 审美
- 把握信息差福利（语言套利、跨行业套利、跨学科套利，3个细分方向）
- 流程和方法论设计
- 配合视觉辅助的抽象思考
我和别人不同，因为我：
- 兼有“男性脑”和“女性脑”
- 兼有多个行业和领域的从业经验和思维模式
- 具有与生俱来的逆向思维和横向思维的能力
- 有自知之明，自我优势和短板都非常清楚
大家会把我和这些联想到一起：
- 蔡康永、王菲、黄渤（明星）
- 猫（动物）
- 有趣好玩的小众日本品牌（品牌）
- caoz、辉哥、刘润、查理芒格（专业大V）
我的特别之处在于：
- 不偏激、不非黑即白
- 能在脑子平稳兼容完全相反的两种观点
- 童颜童心 + 脸皮厚

注意哦，我可不是在拿各种好词、往自己脸上贴金。

这里写的每一条，我都可以拿出具体的依据。

我也能清楚的写出，每个优点背后对应的缺陷。

这个回答需要逐步精简，最后就成了“个人品牌”最基础的构成元素。

不过，先要冗余，才能谈得上精简，对不对？

【问答篇】

（1）你是从什么时候决定自己可以做自由职业的？

2018年7月，我从最后一家公司离职，原本想先玩几个月，再找新工作。

人嘛就是闲不住，玩了一小会儿就厌倦了，就抱着“赚点下午茶钱”的心态开始做做咨询顾问，发现现金流居然也还过得去。

现在回想，当时的那一点收入，也只是吃不饱、饿不死的状态，还没有恢复到我在公司的薪资水平。但是，这件事引发了我的思考：既然一个人不靠公司赚钱是可能的，我要做的就是努力提升投入产出比（效率）就可以了，干嘛还非要上班，不自己单干呢？

抱着这样的想法，一边自己继续做，一边研究全球范围内OneBiz的成功案例、方法论，我就一路进行到现在了。

（2）你说“每天只正经工作2小时”。这2小时的工作内容是什么？剩下的时间在做什么？

我很清楚自己是个专注力很差的人，所以只把最宝贵的精力，投入在最重要的事情上。

一般情况下，我每天有2个小时处于“专注模式”，用来：

思考调整策略和规则：全是长期来看有利于创造更多用户价值、同时为我带来更多现金流的计划
总结方法论和检查清单：确保每次行动，都能达到我要的结果
内容营销的写作部分：把平时收集的信息碎片、写作碎片，汇总整理成长文章

在其他时间段，我处于“发散模式”。

精神和身体状态不好的时候，索性就纯粹玩乐。反正是自由之身，现金流也不错，就大胆出去旅游啊，顺便增长见识、在陌生的环境下激发新的灵感
状态好的时候，找一个不错的书店读书、收集灵感、总结经验、坐车时用手机分发自己的内容、在知识星球里碎片更新、整理信息的目录和索引、和其他OneBizer线下约见交朋友谈合作…

（3）对转行做餐饮的小白，有什么忠告？

我对于要尝试“转行”的朋友，有一个提醒：

做任何事情，需要对要发生的事情，有全盘的掌握。

如果你没做过，又不能提前预知有哪些重要步骤、可能的坑在哪里、对从业人的核心要求是什么，那「一做一个坑」的情况，早晚会发生。

人都有高估自己的倾向。

对于没有亲自实践过的领域，付出的代价会远超出预估。所以，从这个意义上看，我也建议先从「副业」开始尝试，压低试错成本，快速行动，收集基本的事实，再做决定。

（4）一人一公司的状态，可以长期从事并稳定收益吗？

打造“王国”的前提，是先围绕核心竞争力打造一个线性的赚钱基础，再围绕基础去打造一个赚钱系统。

......一个好的成长（或者说赚钱）策略：要想指数增长，先要找到自己的线性增长基石，再往上叠加。

打造基石的阶段，要明确自己的核心竞争力，排除外界的噪音，选择自己擅长的，懂得主动放弃一些机会。
白一喵，公众号：增长潘多拉没有基石，打得了小战役，建不了大王国

（5）您一开始做咨询，流量是从哪里来的？

先写公众号，立住专业度、权威性，再通过弱关系（半生不熟的朋友）引荐。

客不靠拉、靠引。对于单干的人来说，用户留存、老客推荐、以及现金流，重要性超过主动去拉新。

另外，大家可能对“咨询顾问”的工作有误解。从事任何专业，都需要对基本的概念有精准的理解，所以我想借机澄清一下。