2019年6月21日至22日，历时两天的“管理者效能和团队效能——佰仟融资租赁管理团队领导力发展之旅”训练营在深圳大中华喜来登酒店如期进行。本次训练营以提升“管理者效能和团队效能”为主旨，推动团队高效一致的行动，强化公司管理者对战略目标的认知。

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在这两天的训练营里，学员们积极参与讨论，充分阐述个人见解，耐心倾听，坦诚沟通。过程中，两位老师设置大量演练环节，让学员体会了不同性格特征和管理风格的差异，从而更好的了解彼此，建立互信。

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在自我反思模型中，通过“信念-行为-结果”的正向思考和反向思考，学员们进行了充分的自我探索，觉察行为背后的意愿、价值观和自我定位，从而激活自身内驱力。

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在互动四象限模型学习中，大家进行了深入的互动研讨，觉察了自己的人际互动模式，学会了先控制自己情绪，再同理他人的方式方法，达到了从个人“自嗨”到团队“共嗨”的状态。

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最后，通过两位老师的引导，学员们从群策群力，最终输出管理团队核心行为准则，并制定个人行动计划，明确接下来工作中我们要做什么，不做什么的行为准则。