（一）

拜董事长王振华所赐，市值近千亿，每年都能保持30％到50％的营收增长，在三四线城市独占鳌头的房地产企业新城控股，这两天在舆论场上可谓是体会了一把流量的感觉，因为大量点击，公司网站甚至在7月3日被屏蔽两个小时。

当然，这不是王振华第一次犯事了。

2016年春节期间，因常州某领导落马，新城控股董事王振华也曾接受常州市武进区纪委调查，时隔三年，7月3日经上海官方媒体《新民晚报》报道：王振华因猥亵9岁女童，日前已被上海公安刑拘。

三年前王振华被调查结果不了了之，公司股票也于三日后复牌，但这次，王振华及其背后的新城控股恐怕没有那么好运了。

A股提前收盘，港股跌幅达到24％，同时，在7月3日晚上企业公告栏出公司董事长变更的通知。

关于案件的具体情况警方已基本调查情况，人民日报官微也已报道了此事。正值严打时期，相关证人证据也已经把握，王振华，这次是真的栽了。

但网民们却并没有因此松口气。

比起股票涨停，企业董事长是王振华还是其子王晓松，对于大多数普通民众而言，更多关注的是案件背后牵扯的利益链条。

据媒体报道的信息来看，案件发生的酒店距新城控股总部步行距离不到一千米，王振华时常也会在此办公；同时，案件中的周姓女子是被猥亵女童母亲的朋友，孩子也是周姓女子借口去迪士尼游玩，而从徐州带到上海，她在此事中获利一万元。

种种疑点罗列下来，很难让人不怀疑此次事件也许并不是单独个例，王振华一案背后也许更多的是，一场有组织的，针对儿童的犯罪活动。

还没有有其他的女孩受到伤害？被这样的组织服务的人群还有谁隐藏于黑暗中？

（二）

无可否认，在中国房地产领域，新城控股是最大的一匹黑马，在2014年房地产市场整体呈颓势的情况下，新城进军三四线城市的商业综合体的决策让其业绩一路走高，一直到现在稳居国内房地产企业前十。而在此次事发前，企业的发展态势也是一片向好。

从常州棉纺厂的车间副主任到中国最大的房企之一的掌舵人，王振华平时为人十分低调，常自比骆驼。

“面临复杂的市场形势和不确定性，如同骆驼进入了沙漠，抓住一切机会，做到极致。”而为了让企业高层们都能领会骆驼精神，王振华甚至每年都组织高管团队去西北戈壁滩及沙漠的确耐力徒步。

从常州的两栋住宅楼到如今成为能与“三四线之王”碧桂园分庭抗礼，产业遍布全国，新城控股有如此规模自然是与王振华审时度势的领导密不可分，目前，新城的治理和内部组织都合理且稳固。

但这并不能成为被新城这只“大骆驼”伤害到女孩们的遮羞布。

（三）

令人欣慰的一点是，普陀警方在6月29日接到举报后，很快就锁定了嫌疑人并将其绳之以法。其办案效率与社会公示程度比起前几年无疑是有很大进步了。

可以看到，在儿童性侵上，这次终于不是舆论先发声，成为处理这类事件的主角，法律和正义这次没有迟到。金钱不再是治愈所有丑恶的万能药，可以看到我国的法治体系建设是有成效的。

但不得不承认的是，在防范和惩罚猥亵、性侵儿童，我们还有很长的路要走，目前我们不仅缺乏有效的发现、监督、预警、举报和治理机制，相关法律法规的有效性和专门性还有待进一步提高。

根据我国刑法规定，一般情况下，对猥亵儿童的量刑最多5年，除非在公共场合或聚众才是5年以上。而根据本案，王振华是以手指导致女童阴道损伤，虽然从结果看，这对女童的伤害都是一样的。但在法律上，这却可能会让判刑有所减轻。目前我国法律在性侵犯的认识上观念陈旧、强奸罪的侵害主体和对象规定狭窄，也缺乏被性侵害儿童精神赔偿机制。

那些受到伤害的女孩们，在很长时间里其实都难以得到高效的心理援助。

在我国，大众对于儿童猥亵的普遍关注，以及一些共识的推进，起步得本身就比较晚。放眼世界，目前很多国家都专门针对性侵儿童问题专门立法。例如美国在1996年签署了联邦“梅根法”，要求美国所有州刑满释放的性罪犯都必须到所住各州执法机关登记，执法机关会将性罪犯的资料公之于众；英国2007年出台了“儿童性犯罪者披露计划”，允许警察局、各级地方政府、儿童保护组织、教育机构等共享罪犯的个人信息、职业、家庭住址等；韩国2007年实施电子脚环制度；哈萨克斯坦2016年引入化学阉割制度。

可以说，在这些法律制度下，那些有性侵儿童前科的人，不管他到哪里，都会被注视，“猥亵儿童”将成为他后半生的原罪。不管搬到哪里，他的邻居都会知道他是什么样的人，从而更好的保护自己的孩子，提前做好防范。至于那些反复作案的人，则会被从另一种意义上“被没收作案工具”。

愿每个小红帽都可以安全放心地走在阳光灿烂的大道上。