干货 | 52位农创品牌创始人52段农创金句！|163

2019年，农创征程已过半。

面对越来越激烈的竞争，

越来越多让人眼花缭乱的新模式，

农创之路，应该如何走？

循着前人的经验，也许可以少走弯路。

现整理了52条农友的农创金句，

干货满满，希望给农友们一些启发。

PART

(排名不分先后）

1、有人想创业，但是说，一直没有机会，一直没有好项目，一直没有好渠道，一直没有好平台，一直没有好的合伙人，一直没有被伯乐发现。 我想说，那是对创业还不够激情，那是还没有放下面子，总想着创业是高大上的，西装革履的天天出差，其实创业就是干，创业就是想吃苦能吃苦敢吃苦，同时还有不怕输的精神。

——范志强 / 山药村长品牌创始人

2、 这是我的第四次创业，真好，还活着！ 虽然还在折腾，也渐渐形成了自己的一套打法！农创七字诀：点线面，借整创建，打造核心点，构筑护城河，形成一体系，借力造势，整合资源，创建品牌，建立生态，农创路漫漫，且行且珍惜。

——朱向飞 / 创农互联创始人

3、 花果匠，生生不息，奇遇果匠，把时光浪费在美好的事物上！

——李洲 / 食光果匠品牌创始人

4、做农业，我们要激情澎湃、锐意创新、拼搏进取，用最初的心做永远的事业，坚持源头把控、提升产品品质，做健康美食的传递者助力农业快发展。

——裴苑均 / 好实在农业品牌创始人

5、躬耕鞠种，汗淋漓，似雨初歇。
俯身去，桃梨葳蕤，心生喜悦。
五谷四时苦与乐，餐风宿露云和月。
莫等闲，纵情田野间，向山歌。

吕不白，农创社； 赋三农，共研学。
补短缺，实战理论结合。
白日扬鞭勤赶货，夜秉灯烛多回帖。
抬眼望，干劲满山河，从心越。

——油哥 / 眕甜品牌创始人

5、农创这条路，注定没有捷径。 从播种到开花到结果，倾注心血与汗水，循序渐进，才能根深叶茂，做到极致。我主张农创人要深耕一个产品，从认准产品到上市交付到品牌深耕，它应该成为农创人实现个人IP强势化的必由之路。

——段盛利 / 『公子说』品牌创始人

6、新入行的同学们尽可能的不要碰种养端，可以从产业链的其他环节切入（前端的知识要学习具备）； 可以协同合作基地，农业种植养殖端在创业公司（产品）（销售）之外，不光需要技术、资金、最重要的是要耐得住寂寞和大自然的考验；

不管是产业链的哪个环节都要把握宏观的行业政策方向，中观的补充赋能和微观的团队自我调整；生产？加工？销售？哪类型的公司和个体都可以从（产量）（质量）（损耗）方面细化管理！；所有的模式和技巧都离不开人！家人、合伙人、客户……更重要的是人心！

——郑利辉 / 霜降红合伙人/ 饕乡餮村 /品牌创始人

7、高考只是人生路上的第一个比较重要的选择，农创如高考，考好、考差都是正确的路，重要的是后面的路你能否坚定不移的走下去！ 今后，你还会遇到各种选择，面临各种压力做出最符合自身状况的决定，是我们可以从高考中借鉴的！

——王兴奎 / 吾当识君黄酒品牌创始人

8、养蜂几年，都说蜜蜂勤劳，我却发现新农人比蜜蜂更勤劳！

——郑红艳 / 甜墨品牌创始人

9、冬枣行业苦中带甜，对于农民，苦的是四季种植，甜的是收获的成果对于我们来说，苦的是果实的十里挑一，甜到心里是顾客的赞不绝口。

——王文甲 / 冬枣小地主品牌创始人

10、 农创，需要团队、需要坚持、需要规划、需要学习，但更需要资源与资本，才能成就大单品、大IP。

如今的社会，行业越来越细分，我们必须聚焦一个单品/赛道，做自己擅长的事，其他的合作问题，有个原则： 专业化分工，社会化合作。即找专业的人，去合作，解决问题。

——小史同学／想我了莓品牌创始人

11、用哲学思维做农业，研究作物与天的关系，与地的关系，与人的关系！ 农创就是协调生产关系，提高生产力！团结一切可以团结的力量，把草莓种好！农创--新一轮土地革命！
——潘潘／想我了莓品牌创始人

12、创业就是一场战争，起码是自己和自己在战斗，有过零星获胜的兴奋，有过突围成功的喜悦，更多的是外敌压境的紧张，内部问题的凸显，总是在寻找问题，发现问题和解决问题中徘徊，坚持了这么久，才发现自己最大的收获是，习惯了坚持…

——东坡／东坡灶物品牌创始人

13、颠覆本行业的从业者往往是来自第三行业的从业者。

——董鸿飞／九加一鲜农网创始人

14、小龙虾产业，目前看似朝阳，实则背阴。 在2019年，国内大规模养殖小龙虾来看，市场竞争非常激烈，尤其是在5月份，虾价垂直跌破到往年的最低记录，想必明年会更加激烈。而想在小龙虾产业里，继续玩下去，就得在适度规模下，组织变革，技术革新，打造个人ip品牌，也许是一种持续发展的打法。

—— 小吴同学／清水小龙虾品牌创始人

PART

1、社群不只是停留在一个微信群的交流，要重视线下沙龙聚会、产区基地走访考察，以及行业展览峰会。 这些活动会让你把线上积累的人脉，一一对上号。增强别人对你个人品牌的信任，这样做更易促成社交电商业务的合作。

——勤劳农哥／农友会创始人

2、蜂蜜行业的竞争，一定不是在吆喝真假和好坏上。 唯有真正做好精细供应链管理，才能将成熟蜂蜜做到体验极致、性价比极致，进而重新链接消费者的信任。

——张生／树新蜂“蜜舐品牌”

3、涉农创业，一定是回归本原才能成功，所有人定胜天的奇思妙想都会头破血流，只有顺势而为才会大有可为。
——吴智／赤焰石榴

4、做农产品需要匠心精神，互联网下的农产品企业只有不断的创新与学习才能迭代自己的产品，才能通过产品演绎自己的匠心。
——吴伟莲／地瓜皇后

5、“曝光”是涉农创业者最需要的，也最实惠的推广手段。 混社群，建圈子，展会蹭展，朋友圈刷存在感等等都是“四两拨千斤”的实效推广方法。
——叶超／优农会

6、趋势在反复变化，商家也是随着市场在改变思路，永远不能改变的是，产品品质，不忘初心，方得始终！
——顾敏／清水村蟹初末阳澄湖大闸蟹

7、审美是生产力也是价值力，做更多更美的产品让我们生活得更有品质与品味！

——吕荣福／山获物产

8、沙漠种枣，难度系数8级； 沙漠种有机枣，难度系数12级；对于我们，"小而美"才能活着去做"大而全",惊艳的"品质"才是我这几年破局市场的法宝。

——徐海勇／塔里木明珠枣

9、探索生产技术，改变运营模式，创新营销模式，农业将会爆发惊人的发展速度。

—— 舒兴华／中国青年电商联盟常务理事

10、在大米同质化竞争时代想要寻找差异化，在产品物理属性上下功夫是很难的。 如何在把控好大米品质的同时提炼出有差异化、可信度高的文化情感卖点就变得异常重要了。
——杨俊彦／20度泉香大米

11、涉农创业不是一场一往无前的单向旅途，而是能给年轻的我们带来双向互利的一种选择。 成功了，功成名就；失败了，至少也能给我们自己和家人提供安全的好饮食。有利可图！
——松鼠哥／虔城到家

12、中国果业的战国时代，要么在低端市场中苟且偷生，要么在中高端市场中争霸天下。
——清扬／农业自媒体公号《花果飘香》

13、共享农场是一种模式，共享农场是一场运动，共享农场更是一种思维。

——刘玄奇／国际共享农场联盟

14、农产品供应链管理业务已进入第二阶段，一切将围绕“标准化”来设置。 无论是产品、成员，还是具体的工作流程层面，都需要规范、专业、科学的管理方式来保障。还必须在此基础上配置标准化的管理工具，进一步提升运营效率、降低运营成本；并为伙伴提供高性价比的供应链服务，共同获取消费者的更多信任，打造稳固的供应链品牌。

——裴涛辉／知鲜生活花牛苹果

15、零售业已从一个交易的时代，进入到一个关系的时代，消费者的需求从对产品的满意感转型为服务层面的满足感。 所以，谁离用户最近，关系最深，谁将有更多机会。将用户社群化、社区化、社交化，凸显其社交性、带入感和便邻优势，必将成为社区新零售的生力军。
——老粪／九品城市

16、当我们想到打造品牌的时候，首要的不是营销做得有多好，而是产品做得有多好。 没有好的产品，再好的营销也是昙花一现。只有产品，才是交付给客户的价值。

——菜叔／一或茶

17、红糖行业的水太深，一路走来实数艰难，但一直在进步。我们 会在高品质的基础上，持续的关怀客户，用甜蜜的真诚关怀维系每一次的相遇。

——小猪／唐小遇原汁红糖

18、走的太快始终是在追逐风景，夯实每一个脚印是我们匠心的表达形式，打磨出来的产品市场才是我们的里程碑目标！
——于永兰／时时养小麦胚芽

19、世界上所有的惊喜和好运，都是你积累的人品和善良。 你之所有会回头客不断，并非产品多好，多独一无二，而是你在生产销售中始终坚持底线。恪守底线，或许走不快，但必定走得稳！记住：客户找你复购，绝对不是仅仅因为产品，更因为你是你，有底线的你。
——郑利辉／霜降红合伙人/ 饕乡餮村 /品牌创始人

20、土壤的污染，看不见的存在。 高速发展的文明，已经无法让土地自己修复。科学的方法，才能最快最有效的破解这个难题。土壤健康了，我们才有机会在后天的监管中保证作物的健康，食物的健康。
——姜晓白／施小肥血肥品牌创始人

21、坚持行业纵深积累，死磕极致爆品； 坚持价值营销，决不低价倾销；东西不好是我的问题，觉得太贵是顾客自己的问题；守住寂寞，经住诱惑。
——袁瀚／吃货趴

22、金无足赤人无完人，产品可以有缺陷，但一定不能没有足够突出的特点。 特点足够突出，让用户只记住它的特色，就能突出重围。
——明姐／福建|逍遥山|枇杷龙眼芒果

23、从事农业不再是单一的谋生之路，而是一份事业； 生产绿色健康有机食品不再计较利润的后薄，而是一份爱的善举。
——蒋蕙／糖心丑苹果

24、消费升级给母婴行业的国产品牌的崛起提供了一个大机会，然而知（洞察）行（执行）合一才是赢得市场的关键。 品牌力、产品力、执行力，始终是米小芽作为宝宝专属大米品牌赢得妈妈信赖、占领母婴市场制高点的保障。
——肖波／米小芽

25、乡村，何以振兴？ 一定是基于乡村自身人、物、事的重构。人的关键是开视野，物的关键是保本色，事的关键是农商化。唯有自身勇于包容和吸纳，才能使跨界跨域的思想及资源真正融入，乡村振兴也才不会成为一句空话。
——赵艳艳／旅立方

26、中国的茶企多是在地域品牌或茶系品牌下形成后出现的，企业品牌大多就成了公共品牌加持下的"老黄牛"和附庸。 这些传统茶企个体创新能力缺失，品牌力非常弱。未来，谁如果能整合具有创新能力的茶企品牌进行集成创新，反过来再构建一个全新概念和全新维度的公共品牌，将会有无限拥抱现代消费者的机会。
——罗克／郴州福茶