职场江湖有问题，大侠知阳来救急

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在职场上，我们每天都要面对一些职场规则。有些规则，是公司内部制定的，有些规则，则是行业公认的。

之所以要出现规则，是因为人人都在呼吁“平等”。

大家认为，只要有了规则，我们就可以“人人平等”。

这是因为我们从小就被灌输着这么一种理念：“规则面前，人人平等”。

当我们从学校的规则中跳出来，步入职场时，我们就知道，职场也有规则。

规则是什么？

规则，一般指由群众共同制定、公认或由代表人统一制定并通过的，由群体里的所有成员一起遵守的条例和章程。

在真正的规则定义里面，有一个非常重要的前提条件：共同制定并通过。

而实际上，职场上大多数规定只抓到了定义里最后的一部分：一起遵守。

甚至很多企业还把规则的制定，定义为：你们来遵守。

于是，我们发现，其实在职场里，我们所有面对的看似平等的规则，实际上不见得都是“人人平等”的。

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为什么在规则面前，反而不见得人人都平等呢？我们主要从三个方面来分析。

1、角度和心态不一样，所以不平等

举例：我之前听说过一个企业，制定了一条规则。内容是：员工上班需要自带电脑，如果需要使用公司的电脑，那么要交一个月100元的租金。
这条规定，其实就是被职场人称之为“奇葩规定”的规则之一。

一个企业是由多种层级来组成的，简单来说，就是高层、中层和基层。

我们来看上面这条案例的规则。

你说这条规则平等吧，但我相信所有中层和基层的员工都会觉得这根本就不公平。

但你说不公平吧，企业高层又会觉得这很合理。

为什么会出现这种规则之下，而有人觉得其实不公平呢？

那就是因为站的角度和心态不一样。

任何规则的存在，一定会在某个角度具有合理性。

制定这条规则的人，我相信一定是公司高层管理来决定的，因为站在他们的角度来说，这条规则能够帮他们节省公司的成本。

也就是说，有些规则的制定，不是为了平等，而是满足某个角度的合理。

2、能力和资源不一样，所以不平等

举例：我们在打牌的时候，都会约定好规则。表面看，无论采用什么选举规则或者打牌规则，对参加者都是公平的；但实际上这里面隐含一个前提，那就是参加者的水平相当，而且与规则的要求也能匹配，这样才是公平的，否则规则本身就会造成极大的不平等。

在职场上，一定会有相对优秀的人，也一定会有相对能力更差的员工。

虽然能力和资源不一样，但是他们面对的规则是一样的。

这就好比上学的时候参加考试一样的道理。

学习成绩好的同学，希望考题更有难度一点，这样才能发挥出自己的优势。

而学习成绩差的同学，则是希望考题能够简单一些，这样才不至于考得很差。

但老师在出题的时候，不可能区别对待，于是本着“人人平等”的原来，来不平等对待不同能力的学生。

职场上，我们面临的是同样的市场环境下制定的同样的规则，但是有能力有资源的员工，明显就能够得到更大的回报和收获。

这就是职场上“优胜劣汰”的原始生存法则。

所以，有些规则的制定，不是为了平等，而是为了鼓励优秀。

3、理解和方向不一样，所以不平等

举例：我们公司为了鼓励大家能够积极参与到客户开发拓展的工作中来，于是实行了“全民招商”的制度。招商奖励规则都一样，只要是公司的员工，都可以参与到招商工作中来。
而那些非营销部的员工，把这项规定理解为“不是我们部门的事”。市场部的员工，则是弱化了自己的工作，每天都跑去招商，想要拿招商奖金。

结果可想而知，非营销部的同事对于这种规则毫不动心。而市场部的员工，本职工作没做好，招商工作也没做出多大的成绩。

按理来说，这项规定应该就是典型的“人人平等”的规则了吧。但结果却并非让人满意。

那些不动心的非营销部同事，领导感觉他们没有动力。

市场部的同事，公司最后判定他们没有干好本职工作。

而招商部的同事，反而觉得公司这样干是在明着让其他人来抢饭碗。

一个看似平等的规则，最终导致了如此不平等的结局。

这就是因为每个人对于规则的理解程度不一样，所以事件发展的方向也会不一样。

由此可见，有些看似平等的规则，其实并非能达到平等的结果。

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我们可以看到：

因为角度不同，所以心态不同，规则不平等。

因为能力不同，所以效果不同，规则也不平等。

因为理解不同，所以方向不同，规则更不会平等。

这样我们就可以理解，为什么在职场上，有很多规则，其实并不是人人平等的。

试想一下，要是真的制定出为了“人人平等”而存在的规则，会有什么问题呢？

问题一：付出不同，规则不同

例如：有些公司规定，高层管理不需要打考勤卡。

这项规定，在员工看来其实是不公平的。大家都是上班，为什么高层管理就不用打考勤卡呢？这个规定不公平。

然而，其实高管有时候晚上会加班到很晚。陪客户、开战略会议等。

事实上，很多高管是不计加班工资的。

那么为了公平，是不是所有员工每天都跟高管一起来加班，而不算加班工资呢？

况且，就算给加班工资，员工也不见得愿意做出跟高管一样的付出。关键问题还是，就算你付出了也不见得有任何价值，那这种付出只能徒增成本。

所以，职场上不同的付出价值，就会有不同的规则制定。

问题二：贡献不同，规则不同

再比如：很多公司都有类似这样的规定，高管出差可以坐飞机，而一般员工只能做高铁普通座位或者火车汽车出行。

这项规定是不是看起来也很不公平？

想要跟高管一样的待遇？可以，请拿出你的本事来争取。

你创造的贡献值，和高管创造的贡献值是完全不同的。

价值不同，凭什么来追求待遇相等呢？

所以，其实很多表面看似不平等的规则，都是根据实际依据而制定的。

也就是说，如果真的制定了所有人都平等规则，那么一定会因为先天条件的不同而最终出现不良结果。

职场上，更尊崇的是“优胜劣汰”，而并非人人平等。

想要得到平等的规则，前提一定是在同等条件下才有可能实现。

总结：

虽然我们一直都在强调，规则面前，人人平等。

但在职场上，我们还需要清楚，不是所有的规则，都是为了平等而制定的。

职场中，因为角度不同、能力不同、理解不同等各方面的因素，规则并不可能会做到真正的“平等”。

有些规则，是为了满足某方面的合理性而存在的。

有些规则，是为了鼓励优秀员工，淘汰弱者而设定的。

有些规则，是根据创造的贡献价值不同而单独制定的。

作为职场人，我们更需要看重的是如何才能有效提高自身能力、如何才能合理利用资源、如何才能让自己成为更优秀人才的规则，而不是冲着“平等”去纠结。

想要得到平等的规则，需要建立在同等条件下才能实现。

而职场是一个由很多人层级、很多人组成的，只要有人就会有区别，只要有区别，就不可能完全平等。

所以说：职场上，很多规则面前，并非真的“人人平等”。

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