打败家乐福、抗衡沃尔玛，人人乐谢幕民营，难逃转让的命运！|163

说到连锁超市，现在大家可能会想起沃尔玛、大润发、华润万家、永辉等等，这几家企业算是在国内新零售激烈竞争中坚持下来的。在这之前有一家超市，在中小型连锁超市模式中，能够比肩这几家企业，它就是人人乐。虽然人人乐也曾有过一段辉煌的历史，但市场是残酷的，经营了23年的企业最终还是要易手他人。

近日，人人乐发布公告称，人人乐连锁商业集团股份有限公司控股股东深圳市浩明投资管理有限公司与西安曲江文化产业投资（集团）有限公司就上市公司 20%股权转让及 22.86%股权对应的表决权委托事项签署了《股份转让协议》及《表决权委托协议》。本次要约系因曲江文化通过直接持股、表决权委托的方式合计拥有上市公司42.86%的表决权，公司实际控制人将变更为西安曲江新区管理委员会。自此一代枭雄将告别民营时代，成为国有企业。

让我再回顾一下人人乐的创业历史吧，1992年人人乐的创始人何金明已经是深圳金属交易所的总经理，40岁的年纪身居要职。有一次何金明去欧洲出差，他发现国外的零售行业非常火爆，如果在国内经营一定有非常广阔的商机

1996年何金明辞去了令人羡慕的铁饭碗，和许多人一样下海经商，那年他在深圳南山区开了第一家人人乐超市，因为地理位置不错，人人乐超市每天的营业额高达好几万元，在那个年代已经是相当厉害。好景不长，家乐福进入中国并在人人乐超市不远的地方开设了一家超市。势单力薄的人人乐肯定不是家乐福的对手，营业额下降了一半之多。

还在摸索零售的何金明，没有放过了解这家超市巨头的好机会，经常去家乐福蹲点，学习人家的经营方式，包括运营管理、陈列摆放、促销方式等等，然后根据自身的情况，将这些吸收过来的经验发挥好，最重要的还是价格优势，就这样一段时间后，人人乐的营业额翻了几倍，而家乐福却下降了不少。“生不逢时，命运多舛”，人人乐刚刚把家乐福打败，又来了强敌沃尔玛。但是竞争多年，沃尔玛并不占上风，人人乐反而发展得更好。

1999年，人人乐开始进入连锁经营模式，不断地扩张，把超市开到西安、广州、重庆等重要城市。到2004年的时候，人人乐已经不是区域内小打小闹的企业，顺利进入中国企业500强。更重要的是2010年，何金明带领人人乐成功在A股上市，那一年营业收入首次突破百亿元，同年何金明以87亿的财富进入福布斯中国富豪榜，还成为了江西首富。

随着零售行业竞争越来越激烈，一向依靠价格优势的人人乐利润逐渐被挤压，2012年营业收入突破历史最高129亿元后，就开始走下坡路。2013年仅仅盈利726万元，2014年、2015年、2017年、2018年亏损严重，这四年合计亏损18.29亿元，两次站在退市的边缘。