2017年6月，法国总统马克龙在巴黎建立了全世界最大的创业孵化器，目标是成为第二个硅谷，希望以此改革法国的法律和创业环境，振兴经济。
说到法国，你可能第一反应是巴黎，是埃菲尔铁塔，是浪漫之都，但绝对不会是经济中心、科技创新中心。但自2017年5月，39岁的马克龙当选法国总统开始，变化出现了。他在法国巴黎建立了全世界最大的创业孵化器，还以这个为支点，开始对法国的相关法律进行改革，手起刀落，决心坚定，如果他能成功的话，将会为法国，甚至是欧洲带来新的繁荣。
帕米·奥尔森（Parmy Olson）记者和亚历克斯·伍德（Alex Wood）记者在对马克龙独家专访后，曾在杂志中写道： “长盛不衰的繁荣，来自于人才乘数级的传承，和对资源的掌控和连接。 ”
原文：“Long-term prosperity comes from the multiplier effect of talent and the control and connection of resources.”
马克龙 为什么要 建 立创业孵化器？
其实，马克龙总统大费周章的 建立创业孵化器 ，是想要 改变 法国 经济萎靡局面 。他是在用自己短暂的政治生涯，赌法国经济的未来，这是一个长期坚持的事业。
法国经济的困局究其根源在于法国的恶劣生存环境，还有法国对商业文化的消极态度。工人一不高兴就罢工，每周法定工作时间只有35个小时，劳动法高达3000多页，在各个方面都对企业和雇主进行了限制，导致法国几十年来失业率居高不下，严重影响了经济的发展。
每届领导者都在谈改革，但就是不动手，法国的经济一直以来毫无起色。
马克龙总统很明白，想要增强法国的实力，就得先发展经济，所以他才会 全力以赴做了全世界最大的创业孵化器 ，想要把它做成第二个硅谷。
“法国版硅谷”什么样 子 ？
“法国版硅谷” 叫 Station F ，这个孵化器原来是个火车站，占地面积有34000平方米，截止到2019年，已经入驻了2000家初创企业，30多家风投公司，有世界五大风险投资机构之一的Accel Partners，也是Facebook的早期投资人，还有风投大鳄 Index Ventures。除了风投机构们还有各大科技公司：facebook、微软、亚马逊和谷歌，他们想在入驻的创业公司里，挑出有潜力的公司进行收购，或者是希望从里面再挖掘出一些技术人才。
Station F对初创公司的 入驻 也是非常严格，通过层层选拔 只有5%的通过率 。
Station F 与硅谷一样吗？
如果你觉得他们都是由一家家科技公司和风投公司组成的，没什么区别！那你就错了！深入去看这两个创业园区的结构是不一样的。因为硅谷的公司，是相互独立的，只是同处一个空间。
而法国的Station F是一个整体的系统，投资人只有一位，就是被法国媒体称为“法国的乔布斯”通信大亨泽维尔·尼尔（Xavier Niel ），他出资3亿美金，成为Station F的唯一投资人。可以说是政府和商业的强强联手，各取所需。
《纽约时报》说，Station F的建立凸显了法国对技术和创新的雄心壮志；《商业内参》更说，法国的企业终于有了家；《金融时报》则是点出了Station F 的全球性，说Station F 为全球的创业公司提供了平台。
Station F面临的挑战
借此盘活法国经济 ，既能借此梳理国内的相关法律，也 能联手各界资源，激发法国科技创新和创业的热情 。
Station F面临的第一个挑战就是怎样激发法国的创业热情，转变企业家对创业的态度。
法国的企业家对于谈论钱有一种羞耻感，法国也不是没有卖出高价的创业公司，但即使达成了协议，也都悄悄完成了，这样的态度只会起到抑制全民创业热情的反作用。
第二个挑战就是法国的就业文化。法国人动不动就罢工，也不勤劳，要人没人，要环境没环境，企业举步维艰 ！ 这点和中国就恰恰相反的，自2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强提出“大众创业，万众创新”起，中国便掀起了全国创业浪潮，国家各个地区相继出台创业扶持政策，孵化器、高新园区、创业产业园等等如雨后春笋，拔地而起。 而法国想要振兴法国经济，真是前路坎坷。
面对这些困难，马克龙是怎么做的呢？
人才乘数效应 和 枢纽作用 。
也许你认为硅谷最了不起的地方是硅谷的科技公司、谷歌、苹果、ebay……这些公司引领了全球的科技风潮。
其实，硅谷最了不起的地方是“人”。硅谷有一种类似于校友的精神传承。前一代的企业家和科技大咖成功后，会通过各种方式进行投资、提携、培养、激发下一代人才。这就是 人才乘数效应—multiplier effect。
再来说 硅谷的枢纽作用—pivot 。把全世界的高科技人才和公司吸引过来，然后再把这些人创造出来的技术向全世界输出。这一进一出，硅谷就成为了人才、科技创新，和向外输出的重要节点。
马克龙要把Station F打造成为整个欧洲甚至世界不可或缺的枢纽，不断培养出一代又一代的企业家、科技公司和创新技术。
Station F成功的关键是什么？
1）与各大科技巨头公司和风投公司达成合作，让他们在Station F设立项目，吸引、扶持创业公司。
2）用政策吸引企业家，取消资产转移税，推行新的雇佣法，给企业家更大的自由，换取他们更大的信任。
3）针对法国的就业文化，马克龙承诺在未来五年，将拿出180亿美金用于社会人员再就业培训、扩大失业保险的覆盖人群、为小公司和自由职业者提供更多的保障，鼓励他们创业。
4）马克龙也通过各种途径，表明自己支持创业的态度，发出信号，带动科技创业风潮。
总结
总体来说，马克龙的Station F 需要大的体系、市场、人才、资源 来支持才能实现。相较法国孵化器运营， 中国 土壤上的 孵化器要轻松 很多，但是大多数的孵化器还处于二房东的角色，难以突破，其根本原因是资源片面、资源匮乏，因为 中国的国家政策、地方政策均表倡导、促进态度 ， 如何盘活 孵化器、高新园区、创业产业园的运营，也许 需要一个大的数据库，一个承载了众多行业专家、科研院所、投资机构、行业巨头、技术领导者、国际组织、舆论媒体等等，这是一个良性循环的生态，一个被拿来就用的、低成本试错的、共同使用共同运营的创新生态云平台。
上海作为中国的科技发展初期的实验区，无疑是成功的，而张江作为上海科技创新发展的聚集地，综合性国家科学中心、上海自贸区试验区，已具有全球影响力。 现在国家正大力推动试验区成果全国化，将一套成熟、先进、更符合市场的、标准化的孵化模式，结合不同地区特色的复制到上海的其他区域、长三角区域和一带一路等重点城市去，服务各区域经济转型发展。
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