朋友老五，有个好领导，看重的员工都大力提拔，分钱也痛快。

不过，老五很心塞，领导不重视他。这让老五郁闷的要死，说幸运因为跟了一个好领导，说不幸呢，这个好领导的好与他无关。

老五想走点非同寻常的路子，他咨询自己在政府上班的混得风生水起的兄弟小七：“小七你在市政府两年就升一级怎么做到的？你给你们领导灌了什么迷魂汤了？教教我！给领导送礼吗？”

小七一听炸了：“你的意思就是我这么没水准靠拍领导马屁上位？”

老五知道说错话了，就把自己的情况向小七透了个底。

小七听完后沉思一会说：“还好你没有做这种事，做了你领导估计就不容你了。”

老五：“这怎么说？”

小七说：“从你描述的这些看来，你领导应该是一个很明事理、且有野心的人。不是那种贪图小利的人。”

老五：“的确是如此。”

小七：“正是因为如此，如果你给领导拍马屁、送礼，他反而会觉得你没本事，只能走这个歪门邪道，只会更加看不起你，对你更会冷落。对于这种比较正派的领导，送你一句话：以正合，以奇胜。”

老五：“怎么说？”

小七：“就是老老实实把当下做好，规规矩矩的做事，然后再出其不意的地方打动你的领导”

小七：“你按照这几点来做，记好了：服、近、谋、揽、省、担、送。”

第一点，服。

服从你的领导，不要去顶撞他，尤其是公开场合。甚至对于他的想法和意见，你要主动支持。执行领导的命令千万不要有太多的想法。先执行。这个比你跟领导拍多少马屁都管用！

第二点，近。

贴近你的领导，平时多请示多汇报，让他知道你在干什么，多混混眼熟。交流多了，关系就能慢慢热络起来。你要是经常不找你领导，他哪能注意到你。很多职场菜鸟才把领导当妖魔鬼怪，见到领导还想着法子躲起来，这种人在职场基本没前途。

第三点，谋。

工作上有想法、有好的建议，要给领导说说。让他知道你爱动脑子，对工作上心。让领导知道你想把事情干好。这点很重要。你要是马马虎虎、心思不再工作上，领导怎么可能重用你？

更加也不敢放心地把事情交给你做了！

第四点，揽。

主动给自己揽点事情。尤其是一些能够体现你能力的事情，不要等领导安排，自己给领导说自己来做。让领导看到你的能力，同样也看到你愿意担事情的态度。这同样很重要。毕竟没有哪个领导喜欢懒员工。

第五点，省。

让你的领导省心、省力，安排你的事情，交给你他就能放心听你的汇报，不需要担心你做不好。你能让他省心、省力，他就会越来越依赖你。而且，做事的过程中，记得定时主动汇报，即便你能把事情办得再好，领导掌握不了任务的进度，就是你的失职。做事还需要领导主动来问你的话，下次不会再有你表现的机会。

第六点，担。

你的领导为人肯定仗义，会为手下人扛事，那是因为他是领导，不扛事会失掉人心。但是你工作有问题，不要指望领导给你扛，该自己扛的要自己扛。让领导觉得你这个人能扛事，值得信任。你能扛多大事，你就能干多大事！

第七点，送。

这也是最重要的，有功劳别全自己兜着。工作出了成绩，要算在领导头上，别说是自己的功劳。让领导知道你不居功、不自傲、清楚自己的位置。其实领导心里门清！你把功劳送给领导，别担心吃亏，该是你的一点都少不了。

小七：“做到这七个点的人，只要领导不瞎，几乎都能被领导重用。说白了，以前你不被领导重视，关键是你不会展现自己，以为升职加薪都是靠拍马屁。其实，做事的方式比做事本事更重要。”

老五听了小七的的建议，先用“服”、“近”和领导拉近了距离。私下里用“谋”、“揽”，参与了几个关键工作。后来领导尝试给他安排了点事情，老五都做到了“省”、“担”的效果。年底领导就直接把老五调到办公室当主任了，在公司颁奖致辞上，老五更是把主要功劳“送”给了领导。从此之后，老五一跃成为领导的头号心腹。

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