水泥界的“扛把子”，让国外不敢小觑，赚钱速度比房地产还要快！|163

文：长安

目前，我国的水泥生产实际上在国际社会发挥了重要作用，但说到国内水泥企业时，我们不得不提起海螺，所以有句话说的是“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”，从这句话中就可以看出海螺水泥的实力了。

海螺平均每天能产生8000多万的净利润，发展速度和速度都在世界前列。去年全海螺年营业收入超过1280亿元，比2017年增长约70%，净利润接近300亿元，比2017年增长88%。股价也在上涨，每股收益5.63元。目前已占据市场份额13%，利润占整个行业利润的25.6%。

海螺成立之初，只是一个县里的水泥厂，但短短30年就成为行业巨头。在中国18家上市公司中，它贡献了近一半的利润，这说明了它的发展速度有多快。砂石短缺，2018年长江流域的黄沙价格继续上涨，货源紧张，所以水泥价格指数已经上升了数十周，公司在前三个季度就已经比万科多赚63.35亿，可见它赚钱的速度比房地产还要快。

在过去的22年里，海螺公司的市值从5.99亿元飙升到2300亿，仍然是股市上领先的水泥公司之一。说起海螺，我们应该从1978年开始，当时海螺在皖南山区，它的前身是宁国水泥厂。自1982年改革开放以来，公司采用了当时世界上最先进的生产技术，并投资建设了一条生产线，这在公司成立之初是非常受欢迎的。

为了支持企业的发展，郭文叁等人被专门派往工厂。1993年，郭文叁任厂长。当时，水泥是一种非常稀缺的产品。特别是在国家取消水泥配送和价格管制后，它成为了富人阶层的代表。许多水泥厂开始盲目投资和发展，但郭文叁掌权后，只保留了企业的主营业务，专注于水泥业务，引入了竞争机制。他对工厂进行了一系列改革，用优惠政策稳定了员工。后来，他第一次与外国投资者合作。1995年，他建立了海螺水泥公司，并引进了新的生产线，大大提高了生产效率。

这条总投资3.4亿元的新生产线只用了18个月就建成了。因此，企业开始进入快车道，并开始了自己的并购之路，其规模一直在扩大。1997年，他们在香港上市，这是中国第一家水泥上市公司。1996年，整个行业陷入衰退，许多同行举步维艰，但海螺依靠融资大幅扩张。当时，它直接占据了安徽市场70%的份额，这也是他未来发展的关键。石灰石资源是水泥生产的必要原料，但我国使用的数量非常少，而安徽拥有30亿吨的储量，居全国第二位，所以当时海螺的资源条件非常好。

另外，还有一个具体的生产工艺，就是先把原料磨成原料，然后在高温下煅烧，制成熟料，最后再磨两次，这样就完成了生产。传统的生产方法实际上是综合生产，而海螺只注重熟料。1998年，利用其地理位置的创新，提出了新的发展方向。这种策略称为t型策略。一方面在资源丰富的长江沿岸建设大型熟料基地，另一方面在沿海发达的水泥市场建设磨矿站，这也是生产的最后一步。这种战略是直接生产，打破了整个行业的地域限制。这种生产方式不仅降低了生产和物流成本，而且在销售上具有一定的优势。

这给郭文叁带来了巨大的成本优势，2018年他每吨的成本比同行低70元。在这个行业中，有一些产品同质化程度较高，所以价格相对固定，成本在同行业中比较。因此，如此低且可持续的生产成本为其发展提供了强大的动力。此外，随着我国城市化进程的加快，基础设施建设对水泥的需求将进一步增加，提价是必要的策略。可以说，郭文叁的海螺水泥厂的未来发展是不可估量的。其实，除了政策红利，更多的是自己的努力。

其实海螺并不局限于国内的发展，其创始人坚持走出去是绝对正确的，这也不得不提到海螺近年来的发展。1990年，海螺水泥从深山到长江沿岸，再到国外，发展空间逐渐增大，并逐步转型升级为跨国公司。2011年，国内水泥需求进入稳中期，海螺水泥向海外市场转移。及时外调，使海螺水泥稳定运行，是海螺水泥领导者的营销策略。

2014年11月，南加里曼丹建成了一座现代化的海螺水泥厂，仅用了24个月时间就完成了该项目。这是海螺进入世界的第一个项目。目前，海螺水泥在印尼设立了8家子公司，年产量1200万吨，已成为印尼第四大水泥企业集团。

2018年11月，第一个海螺水泥生物质燃料系统在柬埔寨马德望成功投入使用。该项目结合柬埔寨水稻种植的优势，以稻壳为燃料，降低生产成本，改善工作环境，促进当地经济发展和环境保护。2018年，海螺水泥海外扩张步伐加快，海外直接投资已达8个国家。截至目前，许多国家已建成20多个项目，总投资近100亿元人民币。随着海外项目的完成和销售环境的不断改善，去年海螺水泥海外销售增长57.66%，销售增长66.58%。