8月12日，康正汽车集团汽车运营中心苏南大区月度会议在康正江苏启东车城会议室胜利召开。康正汽车集团汽车运营中心苏南大区总经理张伟先生，康正汽车集团会员服务部大区总经理陈昭贤先生、康正汽车集团教育培训部讲师车秉林先生，苏南大区各店销售总监、售后总监出席会议。各车城负责人到会汇报工作进展，沟通解决方案。会议围绕工作总结、部署、协调统筹三个中心展开，旨在深化销售运营中心内部管理，团结一心，互相督促，提升工作效率，做好践职履责，从我做起助推集团发展。
康正汽车集团汽车运营中心苏南大区总经理张伟先生
主持会议统筹议题沟通并规划总结
康正汽车集团会员服务部大区总经理陈昭贤先生
与大家分享交流康正好车创新经营项目
康正汽车集团教育培训部讲师车秉林先生
进行康正好车模式解析
张伟先生开会前临时抽检各店关于飞行计划的相关情况，并聆听各车城汇报并提出具体要求，结合实际情况对提出的待解决的问题，给出合理解决方案；强调工作纪律,工作规范，提出以下要求：
1.关于售后要加强外拓，要与保险公司多建立合作关系；
2.销售单车毛利必须做到持续提高，加大各项业务的进行，分期、金融、保险等增值业务；
3.针对会前的飞行检查，首先，电话故障问题要解决，销售、售后在接电话时需要注意集团统一电话用语和礼节礼仪，各店负责人必须严格培训；
4、市场方面，要做到与康正好车网需要及时对接，及时更新数据内容；
5.行政人事对于外包售后的店要做好后续对接，要尽早沟通并处理解决。
陈昭贤先生对于康正好车网如何与其他单位建立合作关系进行讲授，车秉林先生则现场进行加盟模式解析：
1. 介绍好车网业务目前的发展与后期的各种优势；
2. 好车网业务开展离不开各个车城的不懈努力，因此开展好车网必须严格跟随总部的领导，努力达成各项指标。
通过此次月度会议的召开，苏南大区全体员工纷纷表态，将紧跟集团改革步伐，开拓创新、与时俱进，自我要求、再创辉煌。斗志昂扬的投入到康正汽车集团工作中，为实现公司2019年年度规划贡献力量，盛世康正，我们共创共赢。
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