尺子法律顾问出品
源于江苏六典律师事务所

应收账款，作为企业在经营过程中因销售行为而发生的一种债权，已经渐渐成为影响企业收入的一大痛点。企业家们，公司的应收账款数额是否逐年增多？占比是否逐年增大？是否已严重影响企业的正常经营？
如果以上问题正中下怀，你还不赶紧往下看吗？

就在上周六，小尺子邀请广大客户朋友们参加了尺子法律顾问中心精品课程之《应收账款法律管控》，讲座现场氛围极好，大家都频频提问、踊跃发言。可见，应收账款的预防、管理与回收是每个企业都关心的问题。

那么想快准狠地解决应收账款这个磨人的小妖精，你需要知道以下三件事：

1.交易前“打破砂锅问到底”
企业经营过程中，会遇到各种各样的客户，其中有所谓的“优质客户”，也不乏一些奇葩客户。小尺子在此要提醒大家的是，无论客户是否优质，无论客户熟悉与否，永远不要因为对客户的主观印象就忽略了客户调查这一步。调查时，可通过国家企业信用信息公示网、企查查、启信宝等网站全面地了解客户的经营情况、股权结构、涉诉情况、信用情况、财务状况、员工状况、行政许可等信息。
举例说明，若某公司经查询发现有涉诉案件正在进行，并且有财产冻结信息，同时又有失信记录，那么此时与其交易就极有可能陷入应收账款无法按期收回的窘境，应极力避免。

2.交易中全方位无死角管控

在交易中，企业需要对货物、货款等进行全方面地管控，明确价款金额的结算方式、付款方式等重要条款，实现定期对账制度。大家可别小看白纸黑字的作用，所谓条款订的好，货款追的回。

举例说明，合同中有这样的条款“采购方在收到对账单后3日内进行书面确认或提出书面异议，逾期3天未确认或提出异议的，视为对对账单内容无异议”。此类条款狡猾之处就在于，对方很有可能因为忘记确认或提出异议，而使对账单内容生效，避免了供货方对采购金额无法确认的大难题。

3.交易后进行有效追账

前面聊的都是如何预防、明确账款的问题，小尺子知道如何追账才是大家最关心的问题。首先需要明确的一点是，如果前两步的基础工作做好了，追账时会减少很多难题。

追账时的基本步骤：

据此，小尺子为您献上追账法宝：
1.及时沟通，达成新合意。通过发送律师函、沟通函（行政举报）等逼迫客户与企业方达成新的还款计划并公证，同时要求提供担保。
2.沟通不成，及时提起诉讼，以免超过诉讼时效。
3.申请强制执行，通过财产申报或强制破产，达到清偿己方债权的目的。
4.看紧股东，抓住最后一棵稻草。仔细调查客户股东是否存在出资问题、不当履行股东权利、侵害公司利益行为、与公司财产混同等情形，将债权牵连至股东身上。

看到这里的你们，一定对应收账款风险管控有了一定的了解。想要进一步的梳理应收账款的风险点及防控方案吗？尺子精品系列讲座，风里雨里，等你来听。