一、杠杆思维
传统投资模式：
投资100万元开酒店，成本50万元，年收入200万元，终于忙了一年赚了50万元。
杠杆思维的作用：
如果这100万，根据基金的运作方式会发生什么？首先，这一百万成立了一个基金，然后讲述这个基金背后的团队有多强大，过去的投资业绩有多好，年回报率有多高，你应该把钱交给我。
然后筹集了9900万元，只需要找到99个投资者，每个投资者投资100万元。你是基金经理，总共有1亿元。
基金管理人的收入（理想模型）分为两部分：
首先，基金规模的2%是200万。
二是增长20%，投资1亿元，增长5000万元，基金经理收入5000万x20%=1000万元。两个项目总计1200万。这就是杠杆的力量。
这只是一次性的杠杆作用。如果你用1亿去杠杆化另外100亿呢？
这就是收入差距。同投资100万元，基金经理一年收入是酒店老板的24倍。
另外，还有两个人投资100万元，一个是100万元的酒店老板，另一个是1亿元的基金经理。他们的影响力和社会地位完全不同。
这一巨大差距的原因是什么？——杠杆作用。
阿基米德说：给我一个支点。我可以撬动整个地球。这就是杠杆思维。
老板的工作就是不断地找到支点，然后利用别人的钱，利用别人的时间，为自己赚钱。
如果不了解杠杆思维，老板还没有入岗。
二、高端思想
利润思维是企业破产的根源。没有一家公司因为没有利润而倒闭。只有公司因为没有现金流而倒闭。利润是一种幻觉，现金流是事实。
追求利润最大化必然是追求收入最大化和成本最小化。因此，我们应该扩大投资规模，如果我们没有足够的资金，银行贷款和私人贷款，我们应该怎么做。
这些利息将增加羊毛对绵羊的成本，最终将增加到价格中并转移给客户，从而导致销售额下降。销售量小，原来向上游付款现在必须提前支付，下游代理商要求先交货。因此上游预付款200万元，下游应收账款200万元，自身投资200万元，现金流量-600万元。
如果放弃利润，销售额就会增加。对于上游，付款将延迟一个月。对于下游，付款将延迟一个月，公司将找到300万人进行投资，因此现金流将为600万。国美就是这么做的。
这两种思维方式的现金流量相差太多太多。所以，企业一定要从一开始就追求利润最大化的思维改变到现金流量最大化。
老板研究现金流最大化和利润最大化是经理的业务。最重要的思想是银行思维和现金流思维。
三、增值思维
经营利润取决于产品，而经营增值取决于公司。其次是最好的产品：公司股票。股市是为了帮助你把未来的收益提高到现在。
成立公司的四种思考方式：
1。妻子的思想（公司从不让人摸手指，股权从不与他人分享）
2。寄养儿童的心态（不惜一切代价地奉献）
3。养鸡思想（以利润扩大规模，无杠杆思想）
4。养猪思维（企业做大卖，做正确的生意）
对于所有公司来说，最后的出路是破产，他们必须在最辉煌的时候卖掉它。
资本分配决定了企业的生存环境。公司不是你的。没有一家公司能终身拥有它。
四、外部思维
商业的本质：让生活变得更加有意义。我们会看到越来越多的人不开心，是因为他们经营一家公司，变得憔悴。许多老板开的不是一家公司，而是为自己建造了一所监狱，这就扭曲了企业的本质。
我们主张站在最上面，退后一步。我希望我们身边的企业家有更多的钱，更少的事情，更幸福的家庭。
不管什么行业都是需要一套完整的商业模式作为起点。所谓没有模式，不开公司。
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