来源： 维修狮 整理发布
快讯一
【百邦科技上半年净利亏损1433万 手机维修业务收入同比下降38%】
8月29日晚间，百邦科技披露半年报。今年上半年，百邦科技实现营业收入1.31亿元，同比减少37.75%；净利润-1433.9万元，同比减少174.41%；扣非后净利润-1889.32万元，同比减少233.63%。
有媒体注意到，百邦科技上市次年即陷入亏损，主要受到苹果手机在华出货量减少，带动公司手机维修收入大幅下滑。
据了解，百邦科技2018年初在创业板上市，是苹果、三星、华为手机品牌的授权售后服务商，主要通过实体门店连锁经营与电子商务经营相结合的模式，为消费者提供手机维修服务、商品销售、二手机回收及销售、增值服务、手机保障服务以及其他手机相关服务。
国际数据公司(IDC)统计显示2018年以来，受宏观经济增速下行，消费者换机周期拉长，碎片化智能终端分流等因素的协同影响，2018年全年，中国智能手机市场整体出货量同比下滑超10%。
而2019年第一季度，苹果手机在华的出货量为650万台，比2018年第一季度下降32.99%，市场份额占比为7.4%，较2018年第一季度的10.8%下降3.4%；2019年第二季度，苹果手机在华的出货量660万台，比2018年第二季度下降6.2%，市场份额占比为进一步下降为6.7%。
受此影响，公司2019年上半年的苹果保内维修收入同比下降38%；另一方面，由于苹果214元优惠换电池活动于2018年12月31日结束，且最终用户对于保外价格敏感，手机电池维修量下降明显。
分产品服务来看，今年上半年，百邦科技来自于手机维修，商品销售、增值服务及其他，电子商务的营业收入分别为9079.7万、3236.7万、697.3万，同比增长-36.35%、-46.69%、21.03%；毛利率分别为21.92%、13.7%、-14.36%，同比分别减少38.78%、64.57%、193.44%。
需要注意的是，此前百邦科技就已连续两年业绩下降。2016年至2018年，公司分别实现营业收入6.48亿、6.75亿、6.31亿，同比增长4.33%、4.17%、-6.6%；净利润分别为4725.02万、3963.52万、2702.89万，同比增长17.9%、-16.12%、-31.81%。
来源：长江商报，维修师 整理发布
快讯二
【“互联网+资源循环”经济 回收宝成深圳循环经济的一个侧写】
近日，办公厅关于加快发展流通，促进商业消费的意见出台，宣布鼓励发展“互联网+资源循环”经济。有条件的地方对开展相关促销活动，建设信息平台和回收体系给予一定支持。
同时，近日国家出台政策正大力支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区和全球标杆城市。深圳是全球手机数码产品的新品制造、二手流通中心，深圳有非常完备的手机供应链，比如：发达国家的二手手机先流向中国，再从中国流向第三世界国家。
回收宝与闲鱼 、淘宝、 天猫、 支付宝、华为、OPPO 、vivo、联通、移动、电信、国美、迪信通等知名企业建立长期战略合作关系，帮助各大电商和品牌为用户提供以旧换新、手机回收、优品销售、手机维修等服务，在长期的合作发展中建立起完善的服务体系。
“回收宝不断开拓C2B2C模式 ，“互联网+资源循环”经济不应该只做自己，重点是要把非常多的底层能力建设好，帮助别人一起参与进来，进行循环经济生态闭环的构建，所以在早期，回收宝是推动华为成为中国第一家上线“以旧换新”业务的手机厂商”，回收宝创始人何帆曾表示。
虽然像回收宝这样的“互联网+资源循环”企业，在过去5年中，已经做了非常多的循环资源的市场教育和投入，但目前中国老百姓的循环资源消费成熟度还不够，如今国家政策公开发文力挺“互联网+资源循环”经济无疑给这些“互联网+资源循环”企业打了强心剂。
除了“回收”这个主营核心业务板块，面向未来，回收宝也在布局一个更大的“收、卖、修、租”的闲置经济生态闭环。
“其实一个产品从最初生产，到变成一个商品售卖给消费者，闲置之后，除了用户生命周期，它仍然还有商品生命周期。尤其是手机，设计的寿命远比用户使用时间长。沿着这条主线，不管是“收、卖、租、修”哪个环节，都是在延续商品的生命周期，租只是换了一种使用方式，卖是给到新的人，修也是让原来的商品价值变得更大……本质上它是一个商品的闭环，并不是说回收宝要把所有事情全都干了。当这种闭环能力建立之后，回收宝所希望的是，回收宝能够成为二手手机产业链的链主，去引导整个产业链在价值观以及未来发展路径，往最正确的方向走，并让产业链里不同的角色之间，能够相互协同。”回收宝创始人何帆此前曾公开表示。
对于资源循环经济生态，除了二手手机商品闭环的打造，还可以开拓更多可能。
这个循环上的各项业务，其实都是基于回收业务的有效延伸，它们各自所面对的市场，也有可能发生组织或者能力上的变化，需要自己去做一些探索和尝试。
来源：东方网，维修师 整理发布
快讯三
【极客修与沃尔玛达成合作 生活服务市场将是下一风口】
近日，互联网维修平台极客修与超级零售商沃尔玛达成合作，极客修正式入驻沃尔玛，为用户提供便捷的上门维修手机服务。
据了解，沃尔玛正在加大在O2O服务方面的布局。5月19日， 沃尔玛在门店推出了家具、家电清洗类O2O服务项目，顾客在沃尔玛买单结账，可以自主预约清洗服务。此外，沃尔玛在微信小程序中的“沃尔玛到家”的O2O服务表现强劲。据悉，8.8购物节期间，通过小程序使用“沃尔玛到家” O2O服务的日活用户增长50%，订单量对比之前最高日增长超过150%。沃尔玛小程序的用户增速和数量持续保持零售商超行业第一。作为首次参加8.8购物节的新型服务小程序，沃尔玛到家新用户激增，实现注册用户总数近5000万，用户增长速度及数量均为零售商超行业小程序的领跑者。
8月，极客修加入沃尔玛生活服务O2O布局的版图中，成其构建生活服务生态圈的重要一环。
随着互联网服务的普及，消费者的观念也在不断发生变化，互联网服务模式被广大的用户所接受。仅极客修的手机上门维修业务，用户量就超过1000万，订单量连续翻番，不断突破记录。就在不久前结束的818促销活动中，极客修交易额实现了138%的增长，用户点击数、交易数、好评度在各大电商平台的维修行业中位居榜首。
极客修的快速成长似乎印证着服务市场的崛起。2018年是O2O服务业的发展年，每日优鲜等服务平台高速发展，用户规模迅速扩大。阿里、腾讯、苏宁等企业连番在服务市场割据番地，服务市场的发展愈发强劲。正是在这种坏境下，极客修等手机上门维修服务平台的优势逐渐凸显。
2018年，极客修在服务范围、服务分配、服务用户、业务布局等多方面实现了飞跃式的成长，京东、天猫、OPPO、联通114、爱回收、优必选和沃尔玛等巨头企业纷纷与极客修达成合作。借助多方企业的优势，极客修在流量上和资源上都得到更多补充，在维修市场的份额得以加速提升。
“我们有充分的信心，用户会爱上我们的服务，甚至自发成为我们的代言人”，极客修CEO吴玮表示。极客修借助沃尔玛庞大的用户基数，能够更大限度的积攒用户好评，增强极客修的口碑传播力，推动极客修的业务发展。而沃尔玛通过与极客修等上门服务平台的合作，能够加速在生活服务O2O的布局，搭建更完整的服务板块，提升用户体验。双方的合作可谓互利共赢。
2019年是生活服务高速发展的一年，以极客修为代表的生活服务O2O平台也在这一年实现连番突破。同时，极客修已经搭建了3C数码维修、二手回收和配件售卖与安装三大业务线版块，全方位实现了加速突破。
来源：东方资讯，维修师 整理发布
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