在工作中，“做完”和“做好”尽管仅一字之差，但前者仅是完成了某项工作，而后者则不单单是完成了工作还有一个好的结果。

某项工作要是你怀着“差不多”的态度，仅是完成而不关注结果，那么你将和职场中的绝大部分人一样，终究无法得到升职。

“做完”和“做好”两者的本质上是有所不同的。

前者实行了但却不到位，仅是流于形式或者是纯粹地应付了事；而后者不仅实行了，并且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级领导负责，对公司权益负责。

而一名公司员工是不是有较高的执行力，主要就取决于他重视“做好”这一结果，因此，要是大家想要提高执行力，一定不能自我满足，更不能自欺欺人，分明是自己最开始就没有实行到位，最后却把责任怪在他人身上。

既然实行了，就要付诸100%的努力去干活，一步到位交出令人满意结果，不然拖延到最后未达标，老板就可能会反反复复地要求你再次实行，直至满足要求为止，但这不单单浪费了公司的资源，更浪费了你自己的时间。

下面就来和大家谈谈能让你把工作“做好”的实行落地三法则。

1、纠正“差不多”心态

放眼市场上的知名品牌公司，为何它们的品牌几十年屹立不倒，长盛不衰？

因为他们不仅在产品质量上精雕细琢，对于人的管理也更为精雕细琢，他们从来不允许自己的公司员工干活时老是一副“差不多”的态度。

我曾经去到过一个知名的大企业，我发现他们每一个公司员工手上都有一个比中华字典还厚的工作手册，光某项工作流程就有好几十页，这表明了什么？

在这个竞争激烈的社会，要想做得优秀，受到认可和喜爱，就必须严于律己，这同样是把事情做好的保证，要是老是认为“差不多”可以了，那你将始终停留在“做完”那一步。

2、在执行中塑造个人品牌

在如今这个时代，人们对于一份工作的渴望，早就不再是养家糊口的工具这么简单，每个人都希望在职场中干出一片新天地，业绩优秀，大有作为。

因此，很多人对于职业的感情都是神圣的，工作更多地成了一种精神寄托。

既然如此，一次高效率的执行不单单能够带给你一个圆满成功的成果，还能使你逐渐塑造自己的品牌，形成源源不断的工作动力。

因此，既然做就做好，如此一来，你的整个工作流程就会变为一种良性循环，任务就会轻轻松松一步到位地解决。

3、对自己和结果负责

执行的欠佳，归根结底实际上是一个人对自己和结果不负责任的体现，而这样的人在职场中是难以提升自己的竞争能力的。

因为竞争能力的基础是执行力，执行不到位，甚至差之千里，你事先描绘再好的宏伟蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业毫无价值，只不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

所以，作为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责任，这样才可以在“做完”的基础上“做好”，逐步提升自己的核心竞争力。