编者按：他们，是美好乡村的“守护者”、脱贫建设的“领路人”。他们扎根基层，架起村民、政府、企业等多方沟通的桥梁。2019年5月20日起，乐居财经联合碧桂园推出“凤凰涅槃‘1+x’计划”，奔赴9省14县，对话“中国老村长”，挖掘一线脱贫攻坚的奋斗故事，献礼新中国成立70年。本期【中国老村长】广东省英德市鱼咀村廖志其。

出品人丨贺寅宇

总策划丨陈海保

统筹丨王川 潘宇凌 王敬宾

撰文丨王若君

摄影摄像丨史策

编辑丨赵星雯

据历史记载，鱼咀村是一个拥有汉县建制800多年历史的古老村落，因村头小北江边上的一块石头形似鲤鱼跃出水面猎取食物，故名为鱼咀村。

北江从鱼咀村的一侧流过，历史上，这里曾是盛极一时的商贸中转站。然而，受地形影响，1982年、2013年村子两度被洪水冲垮，村民赖以生存的农作物无一避免地被淹没，以至于近乎颗粒无收，村民们多数选择外出打工谋生。

去年3月，碧桂园和广物集团帮扶鱼咀村项目正式启动。自此，保留鱼咀特色的鹅卵石墙民宿、简约精致的书吧、芳香四溢的咖啡吧等拔地而起，与周围的环境相得益彰；一度荒废的田地，也迎来了香瓜的丰收；清远鸡、鱼咀香猪、龙虾也开始由村民合作社成规模地养殖......曾经日渐凋敝的“空心村”，如今，正在焕发新的生机。

从“冬瓜大王”到“老村长”

走南闯北多年的“冬瓜大王”廖志其，最后选择了回到自己的老家清远英德鱼咀村。

1991年，25岁的廖志其离开家乡，踏上了务工路。“一开始是搬搬抬抬，帮人家做搬运，后来买了一台手扶拖拉机收稻谷，中途也尝试过做其他的生意，做得最长的时间还是冬瓜生意”，做冬瓜收购生意19年，廖志其难掩对这门生意的不舍。

“我从海南一直沿线收（冬瓜），最后一站是河南焦作，到了8月份左右就转头又回到村里家里来，家附近的冬瓜收完了就到年底了。一过完年就又回到海南，要待3个月，就这样来来回回”，从海南到河南，廖志其工作的日常就是在乡下收购冬瓜。

“看到人家村子确实是很漂亮，自己的村子却是比较落后”，各地农村面貌的变化，廖志其一点一滴记在心里，并一直有着“为家乡人做点什么”的执念。

2017年，碧桂园集团来到鱼咀村开展精准扶贫与乡村振兴工作，规划在鱼咀打造乡村文旅项目等推进产业扶贫。廖志其听闻后，果断将自家的冬瓜生意档口出租。回村后，他被村民选为村民理事会理事长，此外，还被招录为碧桂园“老村长”。

作为老村长，廖志其需要协调扶贫干部、村民等各方关系，尤其是村民一开始不理解整体规划设计的思路，不愿意把自家宅基地拿出来参与项目，廖志其不得不逐一进行反复的沟通。

“我刚回来的时候，村里只有几十个老人在家里，开展工作难度很大，我就跟他们讲现在碧桂园来帮扶，村里不用出一分钱帮我们做房子，做好以后分红”，廖志其回忆道。

“没那么大的馅饼，现在哪有那么好的，不用出钱还有钱分？”面对村里老人们的质疑，廖志其只得用行动说话，先把自家状况尚好的老屋拆掉，打消大家的疑虑。

“‘老村长’不好当，但这个项目做成以后，鱼咀村一定会很好，做生意可能什么时候都可以去做，但是这种机遇却是千年难遇”，廖志其说。

“空心村”变“美丽新农村”

克服重重困难，鱼咀古城文旅项目于2018年3月16日正式启动。碧桂园集团和广物控股集团签订共建帮扶鱼咀战略合作协议，发展并引入第三方运营公司运营管理民宿等业态。

廖志其介绍，鱼咀村文旅项目采用“4321”分配模式，40%分给村民，30%分给运营方，20%给村委，10%是政府，通过协议的方式约定“四方共享”。

“500元入股，一户一股”，廖志其说，目前，共有112户村民入股合作社。初步的设想是，合作社分红的时候，首先拿出一定比例分给贫困户，然后再将剩下的部分按比例分配。

“10年后，流转时期到了，旅游运营公司退出，我们的村民依然可以自己运营已有的项目”，在廖志其看来，这是一个有后路、有方向的规划。

产业的兴起，正在为村里带来越来越多的就业岗位。“去年6月，有23人到碧桂园职业学校酒店管理专业去学习，经过封闭式学习和实习检验，再回来分批上岗就业”。

现年52岁的温炳光便是其中一员。因儿时不幸罹患小儿麻痹症，他的右脚落下残疾。此前，他靠为村里人理发，以微薄的收入维持生计。如今，他每月有3000元左右的工资收入。

“现在他说起话来也更有底气了，整个人都更加自信了”，廖志其笑着说。

“就业岗位都是优先考虑贫困户”，据廖志其不完全统计，现在上岗的已有20人多，如今二期工程已经进入扫尾阶段，即将释放一批新的就业岗位。

“鱼咀更美了，不仅是表面上看到的村貌的变化，从内向外都散发着生机活力”，廖志其忍不住感叹，昔日凋敝的“空心村”正在渐渐热闹起来。

以下是乐居财经与廖志其对话精选：

乐居财经：放弃经营19年的冬瓜生意回老家，家里人支持吗？

廖志其：家里人一开始确实也有点不理解，后来也是经过跟他们认真聊了几次后，大家一致通过。后来，我把儿子也拉回来了，他现在负责一家村里的农家乐。我还是希望我们村里的年轻人多点回来，因为我们需要年轻人，以后还是他们来当家作主，他们在知识等各方面也比我们老一辈更超前。

乐居财经：担任“老村长”，有遇到什么困难吗？

廖志其：确实遇到了很多繁琐的小事情。比如在租用村民的房子的问题上，有些做了房子、有些做了绿化，这就有问题了，做了房子的村民肯定很开心，做了绿化的村民觉得不公平，这是需要去跟村民反复耐心沟通的。

乐居财经：对于商贸街有什么规划？

廖志其：以前，我们爷爷那个时代都是在商贸街做生意的，都是五湖四海来到这里做生意扎根，打铁的、做水车的、榨油的、榨糖的等等都有，所以我们鱼咀的语言多达数十种。根据规划，我们计划将商贸街改造为江景别墅，当然有保留价值的肯定会保留，年久失修的房子可能要考虑拆除，我们正在申请政府的文物保护。

乐居财经：民宿目前客流量如何？

廖志其：周末入住率达八成，甚至满房，平时大概是三到四成。今年5月开始有盈利了，还是很不错的。

乐居财经：盈利后如何分红？

廖志其：采用“4321分红模式”，40%分给村民，30%分给运营方，20%给村委，10%是政府，所以我们是“四方共享”。