在我们开始之前，让我们重新审视一下什么是社群以及如何建立社群？

我相信很多人对社群的感知仍然局限于在微信上把一些人拉进他们新成立的微信群，然后开始聊天，然后开始推广他们的产品，发送介绍，做一些推广活动(小程序)，对吗？

请问，它有效吗？

在新的零售时代，圈内逐渐认识到钱多货多，不如粉丝。管理经济已成为零售商面对未来竞争的核心竞争力。近年来，传统行业经营不善已是不争的事实，传统实体店需要通过新的客户获取方式来吸引、培育和实现。实体店面临的问题是：1、顾客越来越少；2、库存越营销越来越差；3、库存越越来越高；4、传统实体店竞争对手越来越多；传统实体店商业模式的三个要素：位置、商品、促销

这是一个社群吗？

然后，让金盾带你去一个新的理解，去理解，什么是真正的社群？如果一个社群就像建立一群人、发布广告和销售商品一样简单，那么我相信它就没有未来了！

首先，什么是社群？

在今天的社会中，社群可以说发生在我们周围，在任何地方，你都可以仔细思考:

家庭是一个社群吗？

城市是一个社群吗？

公司是一个社群吗？

宗教是一个社群吗？

部落是一个社群吗？

一个国家是一个社群吗？

告诉我我们周围经常发生什么！

你的手机里有高中同学吗？你为什么要组建一个团队？

在同学时代交流感情和回忆一些美好的事情是很方便的。

进入这个社会，每个人都可以互相照顾，因为高中的简单和信任。

一群已经进入这个社会，工作和娱乐都很好的朋友组成了一个团体，因为在这个食人的社会里，你们分享着相同的价值观，相互共鸣，相互倾诉，相互信任。

在公司里，单位和你在小部门的同事会成立一个小组，因为你是一个团队，你有共同的目标，和你交流更方便。

等等。。。

简而言之，它是聚集一群志同道合者的基础和点。

今天，互联网的兴起把更多的人聚集在一起这就是为什么互联网时代，加上5G的到来，带来了社群快速繁荣发展的真正原因。

一种新型的商业模式已经出现并引起了社会的广泛关注。

今后

在未来三到五年内一旦一场猛烈的互联网风暴袭击离线实体店，“破碎”。

今天的新零售已经成为过去改组实体店的荣耀，但大多数实体店仍然不知道什么是新零售，甚至拒绝或诋毁它。他们只知道这不同于他们过去的游戏方式，需要结合互联网来开发，但他们就是不变。

简而言之，新零售金盾是在线和离线开发的有机结合，开放所有在线和离线数据，实现相同的价

格，让消费者体验离线、在线分流等。做生意的最终目标是赚钱。你有产品，你有营销技巧，但是交通在哪里？

你没注意到流量都在线上的吗？包括你自己！

社群的组成单位是人，它是流量。一般来说，社群是在人与人之间建立牢固关系的载体、工具和媒介。

信任是达成交易的先决条件！

信任的前提在于培养！

培养的前提是共同的价值！

为什么其他人会进入你的社群？

为什么你的社群又有其他人了？

因为，你可以给他好处！

因为，你对他很有价值！

因为，所有这些都离不开人性。

只有社群才能满足人类所有的需求！

材料

精神

灵魂

。。。

上面，金盾向你介绍了“社群”的概念。那么，一个高质量的社群需要什么特征和元素呢？

金盾最后总结了建设高质量社群所需的5个特征和5个关键要素。接下来，我会一个接一个地向你透露秘密。

二、优质社群5个特征:

1.共同价值观、共同目标

"人们被分成小组，物以类聚."我相信这个句子不是每个人都不熟悉的。这组人都有相同的价值标签，比如:一个家庭、一个组织、一个团队。

每个社群都有许多共同的目标，大目标和小目标。为了实现一个总体目标，社群成员互相帮助和合作。

2、行为准则和规范

集团所有人可以清楚地告诉集团的每个成员我们需要一起做什么来实现这个目标，帮助全国更多的企业家准确地解决他们在创业过程中遇到的所有问题和困难，并赋予他们权力...

行为准则尽可能简单，尽可能简单，尽可能有效。在社群过程中，过程必须大于结果，鼓励大于批评。我们应该让每个参与者得到越来越多的商品，这样他们对自己有充分的信心，坚持下去并得到结果。

3.组织结构和框架

任何社群都必须有不同的层次。例如，社群的创建者、管理者、贡献者和普通参与者，如金盾社群空间站，有从业者、大咖啡馆成员、城市站长、城市合作伙伴、共同创建者、主管和不同级别的人。他们承担不同的责任和权利。他们需要不断地引导社会底层的人们通过自己的努力来形成积极的内部结构，从而取得更高的进步。这种驱动力可以使社群不断进步、复制并使每个人更加团结。

4.、榜样的力量

事实上，我们也可以说是社群的KOL意见领袖，也可以说是灵魂人物，

像罗吉思想界的罗振宇。

他们主导着社群思想和价值观的输出，当然，这个例子的力量越有说服力，影响力和吸引力就越大。

5.稳定输出

关于“稳定产出”，不难找到两个关键词，“稳定”和“产出”。这是一个频率，不能在突然冲击模式下输出，然后没有声音，然后...这种不稳定的频率肯定是不可取的，而且很难建立信任，因为它无法让对方放心。

在一个社群中，必须有稳定和持续的产出。输出可以采取多种形式，如产品、课程、文章、音频、程序、品牌活动等..稳定的产出是社群的基础。同时，通过这种稳定的输出，社群外的人也可以了解社群。社群成员是建立在信任的基础上的，他们会鼓励和分享更多的人融入你的社群。

在产出的过程中，这样每个人都能一起产出，输出积极的能量，热爱学习，一个好的产品，一个好的机会...以便更多的社群成员能够在社群中实现自己的价值并得到提升。

以上是在我们建立一个高质量社群之前，我们必须了解学习型社群的七个特征，然后我们将继续分享高质量社群所需的五个要素。

三、社群五要素：

1.共同的利益

说到共同利益，不难理解，也就是说，对某事的共同认识或行为。

可以是一种商品

例如，华为手机、小米手机、联想电脑...

可以是一种空间

企业家联盟、家乡协会、返校节协会...

这可能是一种行为

新疆西藏之旅，阅读俱乐部，罗布泊穿越…

可以是一种三种观点

有趣、善良且可预测

可以是标签

明星粉丝会的...

以社群产品定位为例。这里的人(粉丝、流量)越准确越好。如果定位范围大、不清楚、不准确，那么最终结果肯定不理想。或者是我们的社群，例如我们的制造商联盟，是针对全国的企业家和妇女社群。它必须是女性的“情感、衣着、美容和保健等”垂直度越高，越好，越准确，效果和结果不言而喻！

2.结构骨架

结构框架决定了我们的社群能否生存。它包括4个部分和内容部分:

组织成员:最初的原始成员对社群的未来有很大的影响和作用。

交流平台:找到人后，你必须有一个平台让每个人都交流。该平台不应仅限于微信、QQ群等。在这里，说到底，微信或微信群只是社群的工具或媒介，不应该认为在微信上建立一群人就是一个社群。

加入的原则:这是非常重要的一点。它可以帮助你避免许多弯路，甚至决定你的团队能走多远。因此，在建设之初，必须建立一定的筛选机制和门槛。我们必须确保每一个加入的成员的素质，让加入的成员感到加入并不容易，并更加珍惜它。

管理标准(Management Standard):必须设置管理员(如果覆盖面很大，并且有很多组，可以使用工具来很好地管理他们)，并且必须不断改进组规则，以统一管理组成员的行为。

起初，当小组规模不是很大时，小组成员都是集中的。在此期间，你必须意识到你的社群将来肯定会分散。因此，你必须开始为权力下放的准备和建设做准备。将来，这样一个小个体还需要设计一种能够裂变的机制，并匹配能够裂变的能力。

3.连续值输出

首先，我们要说的是，产出内容必须主要是有价值的甚至是高价值的内容，而且必须是持续稳定的，日产出必须比周产出更有吸引力。如果内容出口商甚至不能达到最低限度的稳定性，更不用说创业了。如果你是一个社群构建者，你不能实现连续产出的能力，那么不要建立这个社群。否则，最终的结果是让更多的人失去对你的信任。如果日产量是启动器的独特性能，那么它仍然是风扇经济路线。

常见的输出平台和方法包括自媒体、音频、小视频、文案、图片等...

4.运营和管理

在一个好的社群里，如果没有手术，它也会昙花一现。因此，对于社群运营商来说，为群体成员创造以下“四种感觉”是非常必要的。

礼仪情感:申请加入，加入团体并遵守规则，表现良好并获得奖励...

参与意识:通过有组织的讨论和分享，确保社群有话要说，有话要做，社群成员有所收获...

组织意识:团队中的志愿者、多层次管理、分工、合作、执行等。以确保社群的战斗力。

归属感:为了创造归属感，一个人必须将在线和离线结合起来，这是有效的，并确保社群的凝聚力。

5.可再生和易裂变

繁殖裂变直接决定了一个群落的发展规模。如果一个群落能繁殖出超过N个平行群落，它将形成一个巨大的规模。

未来的业务必须是基于社群的业务，从风扇经济迭代到社群经济，从中和到分权。

社群+商业，我们应该如何玩？你能玩的越多，你能玩的越稳定，你能玩的时间越长，你能玩的越多…

关注我，我会继续与你分享！