8月29日，欧阳力胜从贵州来到位于山东济南的中国化学工程集团山东省公路建设（集团）有限公司（以下简称“山东公路公司”），担任战略规划部部长一职。履新前，这位应用经济学博士后担任贵旅集团--贵旅金控公司和世贸旅游发展有限公司总经理。作为高层次的战略规划、财税金融复合型人才，对于此次不远数千里来到泉城济南，他说，吸引他的一方面是山东公路公司作为央企所属企业为他提供的干事创业大舞台，另一方面是公司领导尊重人才、尊重创造的满满诚意。

他所感受到的是，山东公路公司提供的难得机会和充分尊重；他或许没有意识到的是，这次中层干部公开竞聘上岗，是山东公路公司在跃上“新平台”、开启“新征程”、谋划“新未来”之际做出的一次全新人才布局和重大战略决策。

2018年1月，在山东省人民政府的见证下，中国化学工程集团完成对山东公路公司的战略重组，后者正式成为“国家队”中的一员。

“新身份担负新责任，新使命呼唤新作为。”山东公路公司党委书记、董事长苏中友说，为了承担起这份责任、履行好这份使命，他们着手谋划新战略，并最终将新战略落地的关键点瞄向了生产力中最关键的因素——“人”。经中国化学工程集团批准，山东公路公司迅速启动了与新身份、新使命、新战略相适应的“三项制度”改革，中层干部公开竞聘成为这次改革的“开篇之作”和“重磅文章”。

高点布局觅英才

“应聘人员的年龄一般应在45周岁以下。”“一般应当具有大学本科及以上学历且具有10年及以上工作经验。”“除现任同层级管理岗位外，应具有2年及以上副职岗位工作经验，未满2年的一般应当在副职岗位和下一层级管理岗位工作累计3年及以上。”“应聘工程类业务部室正职岗位的人员，应具备高级职称且具备相应的执（职）业资格证书；应聘其它部室正职岗位的人员，应具备高级职称或相应的执（职）业资格证书。”……

2019年7月初，山东公路公司公开招聘信息见诸国务院国资委网站等重要信息平台，高高的门槛看似是挡住了一部分人的求职之路。

但山东公路公司党委始终认为：“求贤若渴，绝不意味着降低门槛。支撑公司战略落地和未来发展的高素质人才，必须要有‘硬核’支撑。”

基于这样的认识，工作伊始，山东公路公司和提供咨询服务的中智公司便在对公司战略进行深入解析和对标标杆企业的基础上，对组织架构设计、岗位体系设计、中层干部任职资格条件进行了科学合理的顶层设计，同时通过BEI访谈等专业手段建立了中层干部“能力素质模型”和“人才画像”，为打造一支素质优秀、结构优化、作风正派、精干高效的中层管理队伍奠定了坚实科学的“选才标准”。

“我们就是要按照习近平总书记提出的德才兼备、任人唯贤的要求，不拘一格，将优秀人才聚集到山东公路公司。”苏中友介绍，按照相关人才政策，山东公路公司为高学历人才提供了一定补贴，比如对于引进人才按月发放学历津贴，其中博士后为 1500元/月，博士为 1000元/月；对于本次公开竞聘引进的外地人才提供租房补贴，博士后为5000元/月，博士为4000元/，等等。

最终，在山东公路公司中层正职聘任的12人中，博士及博士后有2人，硕士有2人；中层副职聘任的20人中，博士有1人，硕士有5人。

“本次中层干部公开竞聘吸引了许多具备丰富经验和技能的专业人才的关注。通过公开竞聘，我们发现了一批素质高、能力强的内部人才，聘任了一批具有博士、硕士学位且市场化程度高、职业化程度好的外部精英人才，打破了人才藩篱，扩大了选人视野和范围，从更高层次、更全方位提升了公司人才队伍水平。”苏中友说。

广开视野聚英才

“全体起立。”

在此次中层干部公开竞聘中，这四个字成为山东公路公司和一定社会圈层中的热词。

“所谓‘全体起立’，就是公司总部中层人员全部免职，与社会公开招聘的人员一样，在相同条件下重新竞聘上岗。”山东公路公司党委组织部（人力资源部）部长林鹏飞说，他也是通过重新竞聘之后于7月24日被聘为现职。

与有些单位“全体起立”后“原位坐下”不同，山东公路公司真正将选人用人视野投向“五湖四海”。

为获得更高关注度，吸引更多有识之士，山东公路公司和中智公司在候选人“人才池”建设上也进行了精心设计。他们整合多种信息发布渠道，既利用国务院国资委网站、公司网站、主流招聘网站、地方新闻媒体、社交媒体等进行广泛宣传，又通过专业或行业圈子予以精准投放，最终收到全国范围内大量优秀人才的报名材料，为选拔实施提供了丰富的“人才池”保障。据统计，本次中层干部公开竞聘共有242人报名，其中外部人员154人、内部88人，外部人员来自全国10省份。

在最终竞聘结果中，2名原中层正职落聘报名职位，3名社会公开招聘人员竞聘为部门正职，4名社会公开招聘人员竞聘为部门副职，另有8名公开招聘人员成功竞聘为办事处或分公司负责人。

“‘五湖四海’原则是习近平总书记明确提出的重要用人原则之一，我们这次中层干部公开竞聘是认真落实总书记重要指示精神的一次成功实践，也取得了良好效果”苏中友说。

严把流程选英才

对于山东公路公司来讲，这次公开竞聘的意义非同小可，一是因为这是公司历史上首次大规模公开竞聘，二是因为这是在公司新战略即将发布之际做出的重要选择。

如何真正选出优秀人才？

“高标准，严要求。”苏中友用六个字来回答。

为体现公开竞聘、竞争上岗、择优聘用的原则，营造公开、公平、公正的氛围，同时为切实考察候选人的真实能力，山东公路公司此次公开竞聘设计为“笔试+半结构化面试+心理测评”的方案。中智公司基于项目确定的科学“选才标准”，汇聚专家针对性进行了笔试、面试试卷题本开发，对候选人胜任岗位的管理能力和专业能力进行考察，并通过中智公司“智企加”线上测评系统为每位候选人进行了职业性格评估，从候选人隐性性格特质分析候选人适岗优势与风险，为山东公路公司党委选人用人决策提供参考。

此次竞聘对每个环节都进行了精心的准备和部署，在保证了流程严肃性、科学性和顺畅性的同时，也为结果的准确性提供了有力保障。

“为了保证本次中层干部公开竞聘工作的公平、公正、公开、透明，公司纪委全程参与并负责了监督工作。”山东公路公司党委副书记梁云志介绍。

此次竞聘的公平公正性得到了广大干部职工的广泛认可，新任中层干部工作作风和水平也在逐渐得到广大干部职工充分认可。

一位分公司员工说：“自从公司总部中层人员公开竞聘之后，我们明显感受到机关各部门工作效率明显提升，工作态度明显好转，这些从打电话的语气上都能感受得到。”

搭建舞台用英才

山东公路公司党委认为：“引进了人才不用好，比引不来人才更可惜。”

如何用好人才？搭平台，建机制。

搭平台，对于山东公路公司来讲最重要的就是制定新战略，让每一个人在公司发展的大舞台上找到自己发光发热的平台。

在9月2日召开的公司下半年生产经营工作会上，山东公路公司发布了“一主多元、科技驱动、适度国际化”发展战略，明确了建设中国化学工程集团一流企业的目标，这为公司人才成长提供了丰厚土壤。

比如，此次公开竞聘中，山东公路公司新引进1名博士、2名博士后。“我们将通过建立博士后工作站等举措，充分发挥公司这2名博士后、2名博士（公司原有1名博士）的带动作用，增强技术研发内生力量和科技驱动水平，围绕地下空间工程开发关键技术和元宝枫生物科技研发等主攻方向，着力推进公司战略落地实施。”梁云志介绍。

当然，“人尽其才”不是只让顶尖人才干事创业有舞台。在用好所有人才方面，山东公路公司也设定了明确路径。一条路是做好“激发”文章——着重从考核评价体系上进行重新设计，通过创新人力资源管理，强化激励机制，构建科学完善、符合公司发展要求的人力资源管理体系，业绩突出者可以拿到1.3倍甚至1.5倍的绩效收入，做出重大贡献者还能获得特殊贡献奖。另一条路是做好“培养”文章——着眼于所有人才的体系化成长，根据战略方向与战略目标，坚持党管干部、党管人才原则，进行科学的人力资源规划，优化调整人才结构，开展员工成长计划，提升人才整体素质，完善人才发展机制。

“如鱼得水。”一位新入职的中层干部这样形容他到山东公路公司工作不到一个月的工作感受。

或许，在不久的将来，像他一般畅游在山东公路公司“大江大河”中的得水之鱼，将迎来更多大展宏图之机。

（李纪朝）